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一汽錫柴:文化立企提升“軟實力”

  • 發佈時間:2014-12-01 01:31:16  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在日前由中國企業文化研究會主辦的“企業文化頂層設計與基層踐行”——中外企業文化2014成都峰會”上,一汽解放無錫柴油機廠被中國企業文化研究會授予“企業文化頂層設計與基層踐行先進單位”稱號。這是錫柴踐行社會主義核心價值觀,聚力頂層設計踐行落地,以文化的軟實力,促進企業生産力的成果。

  記者了解到,長期以來,錫柴將企業文化作為企業發展的根本,通過制度文化引領員工思想、通過行為文化,凝聚員工的心智,並將各類文化活動貫穿于日常工作生活中,起到了春風化雨、潤物無聲的促進作用。

  軟實力促進生産力

  在錫柴,企業文化不是文本文化,而是通過主題引導、理念宣貫、載體搭建、制度規範等形式,轉化為員工的執行力,確保倡導的企業文化能夠得到上下一致認同的同時,得以不斷積累與發展。其中貫穿全年,每年一個主題的企業大討論活動,就是錫柴企業文化的一個有效載體。

  今年,錫柴將“全員大討論”的主題確定為“夢想·使命·責任”,大討論活動旨在通過開展夢想展示、使命傳遞和責任實踐三大環節的活動,引導員工樹立目標,提升能力,施展作為,推動“成為發動機行業的賓士寶馬”的錫柴夢早日實現。

  記者從今年9月錫柴舉辦的“夢想·使命·責任”全員大討論“我有一個夢想”舞臺展示活動中看到,通過一系列活動的開展,錫柴員工在思考個人成長與企業發展之間,找準中國夢、錫柴夢和人生夢的交匯點,堅定了紮根錫柴、圓夢錫柴的信念和決心,激發了在大幹自主的實踐中施展作為的信念。通過舞臺現場展示的方式,也展示了錫柴人以辦法總比困難多的精神,克服重重困難,以事日畢、不失市場一台機的實際行動,以及錫柴人鍥而不捨的奮鬥精神。

  增強履職擔責積極性

  人力資源是企業的核心資源,通過各類文化活動,提升員工崗位技能、增強團隊凝聚力和戰鬥力,是錫柴企業文化的一大特色。

  今年,錫柴通過開展行銷隊伍模壓式訓練、技藝傳授大講堂、專項課題攻關、全員勞動競賽等活動,有效促進了員工與企業發展目標同向,自覺履職擔責的積極性。

  幾年來,錫柴在全國、江蘇省和一汽集團公司舉辦的各類技能大賽中多次摘金奪銀,涌現出多名技術能手。今年,錫柴除了開展多項崗位技能培訓和立功勞動競賽外,還連續開展了兩次“夢想在這裡實現——狀元大講堂”。錫柴精選出10名各類競賽中涌現出的狀元,組織他們給各崗位員工講授成長經歷和成材秘訣,並將他們的心得體會編輯成“一汽解放錫柴技能狀元經驗分享專集”小冊子,供職工們借鑒。

  錫柴不僅開展廠級層面的文化活動,還倡導各部門自行開展寓教于樂的活動,讓企業文化根植在基層,開花在一線。11月15日,CA6DL機加工黨支部在野外培訓拓展基地開展了“增強紅色記憶,體驗組織溫暖”黨員特別活動,通過“埋鍋造飯”、“尋找戰友”等集體活動讓基層黨員體驗長征情,增強黨員之間同志情、戰友情。現場開展的“品質才能出力量”微黨課,更是進一步統一思想、凝心聚力,有效提升了黨支部的執行力和戰鬥力,提高了員工履職擔責的意識。

  加速青年成長成材

  青年是企業的發展的未來。引導青年“凝聚青春力量、加速成長成材、助推錫柴發展”也是錫柴推進企業文化落地的一項重要舉措。

  錫柴通過開展“面對面、聽心聲”服務一線青年座談會,了解錫柴青年生活、工作中關注的熱點以及遇到的困惑。在青年人才培養方面,錫柴以青藍工程和青年技能大賽兩個抓手,為青年員工成長搭建平臺。“青藍工程”活動以“1+2”的伴行方式,即1名青方人員與1名本領域業務導師和1名價值觀領航師固定結對,從業務和思想兩方面對青方進行引導。通過開展“青藍工程”,為青年員工搭建成長舞臺、尋找良師益友,加速青年員工的成長。同時,錫柴還在青年中深化創新創效活動,通過開展“金種子”創新大賽、英語口語、青年才藝等大賽等活動,促進青年員工交流提升,激發了青年先鋒作用發揮。

  可以説,錫柴的企業文化積聚了企業持續發展的力量。據今年三季度行業統計數據顯示,錫柴的各項經濟指標繼續排在行業前列,其中固定資産週轉率、總資産週轉率、資産貢獻率居行業第一。

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