■觀點速遞

　　關於中國能源轉型問題，首先列舉一些數據。2012年中國GDP佔世界的11.4%，能源消耗佔世界的21.9%，二氧化碳排放佔世界的25%，使用了世界上50.2%的原油，二氧化碳的增量佔世界的66%，中國單位GDP的産出所使用的能耗是世界平均水準的兩倍，是美國的四倍，是日本的五倍。這些數據充分説明中國的經濟發展以破壞資源環境及使用大量能源為代價，發展模式非常粗放。因此要進行經濟結構調整，進行産業轉型升級，核心還是能源。能源問題的解決，會為中國的轉型升級帶來巨大動力。節能、能源有效供給、能源消費、能源技術，以及能源體制的變革，是中國今後幾十年的大事。

　　從産業的角度看，我們産業的整體合作和互動非常不足。轉型的下一步必須要實現系統模式，即産業鏈各個環節都動起來，形成一種互動機制。目前還有許多體制機制的問題需要徹底解決，例如條塊分割，低水準重復；能源建設一方面産能過剩，另一方面需求旺盛；有些産業發展已經出現泡沫。要實現産業發展從數量型向品質型的轉換，當下這種運作模式嚴重滯後的問題需要徹底改變。

　　什麼是有效的經營模式？舉一個最簡單、也是眾所週知的例子：宜家。宜家家居只是北歐的一個小企業，將其經營模式帶到中國，根據不同用戶房屋的大小，設計不同的價格，在世界範圍內採購最好、最環保的木板，根據客戶的需要，設計好産品。宜家就是憑藉它的經營模式，在擁有13億人口的國家打開了大市場。

　　對於中國從事能源生産的企業來説，在生産和需求環節上缺少了一個重要媒介，即能源服務。能源服務就像能源革命的經營者，它是中國能源轉型的經紀人，真正把能源的結構轉型經營起來。能源服務是能源的軟實力，要能夠上接天氣、下接地氣、中間接人氣，上接天氣是和國家的政策結合，下接地氣是和需求結合，中間接人氣是把有關能源的産業聯合在一起。

　　現在中國市場對能源服務的需求非常大，根據美國布希基金會的戰略分析結果，未來能源服務業中，要佔據能源領域20%到30%的利潤。國外的企業已經瞄準了我們的能源服務業，此時中國的能源企業更應該聯合起來，發展我們自己的能源服務業，努力把利潤留在中國。

　　因此，中關村現代節能服務産業聯盟既要有充分自信，同時也要面對挑戰，包括體制機制的挑戰，也包括外國公司對中國公司的競爭挑戰；既要不斷地探索機制，也要逐漸實現聯合發展，形成一個聯合體；既要有社會責任，同時也要把握利益機制，調動各方面的積極性；既要推動實體經濟，又要推動實體運作；既要自身發展，同時也要搭建平臺，集合千千萬萬中國的能源企業在這個平臺上得到實惠和發展。

　　（根據劉燕華先生在中關村現代節能服務産業聯盟成立大會上的發言整理）