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當夏子遇到陽光

  • 發佈時間:2014-11-25 00:32:32  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  夏子的春天來了!

  日前,位於滁州市瑯琊區的夏子綠色包裝有限公司(以下簡稱夏子)門前裝飾得特別熱鬧,彩帶飄飄,鞭炮滿地,所有工作人員身著紅色工裝,喜氣洋洋。

  這一天,夏子的確有喜事。與上海新概念包裝有限公司(以下簡稱新概念包裝)簽約合作成立陽光夏子綠色包裝有限公司(以下簡稱陽光夏子)後,夏子的年銷售不僅可以實現4個億的騰飛;更重要的是,新概念包裝將向夏子輸入包括人才、資金、管理、市場在內的四大資源。

  短髮小波浪,框邊眼鏡,還有爽朗的笑聲,夏子董事長夏修琴是一個性格開朗、思維開放的女性管理者。早在幾年前,夏子在瑯琊區建設新廠,她就大膽設置了産能可以承載4-6個億的硬體廠房設備。當時,在很多人看來,這純屬“浪費”。

  夏子包裝是安徽揚子綠色包裝有限公司的全資子公司,專業生産瓦楞紙板、紙箱、彩色印刷等産品。夏子的客戶包括,康佳電器、康佳電子、西門子冰箱、揚子空調、華潤啤酒集團、蒙牛乳業、達利園集團、盼盼食品、蚌埠豐原生化集團等國內外知名企業。業績逐年攀升,是滁州當地的大企業,也是安徽省十大包裝企業之一,在行業內也有一定的影響力。

  夏修琴也是滁州市工商聯副主席,在當地官員眼中,她是個“做事牢靠,步子又邁得大的企業家”。和別人的想法不一樣,她一直希望:紙箱包裝可以做得更主動,獲得更多的話語權。她也主張上先進設備,做高檔産品,服務高端客戶。但是,她的這個想法並不容易實現。紙箱行業屬於終端消費品的附屬包裝原料,成本所佔比例小、技術低、行業分散、競爭又激烈,在客戶眼裏是屬於沒有話語權的行業。

  有那麼四五年時間,夏秀琴甚至放棄包裝,到南京做起了傢具生意。

  事實上,夏子所面臨的困局是所有紙箱廠都會面臨的困局。更準確地説,這個行業一直受困擾于規模擴張。在我國,據不完全統計,上規模的紙箱廠有4萬家左右,而行業集中度不足1%;在發達國家,這個行業集中度已超過80%。

  “如何擺脫紙箱廠規模小管理粗放的現狀?怎麼擴大規模,標準化生産,實現産業升級?怎麼能與客戶取得更大的話語權?”割捨不下包裝行業的夏修琴回歸後,一直琢磨這些問題。

  作為中國紙包裝委員會的秘書長,劉壽生其實一直也在思考這個行業的困境:“如何把這盤散沙捏起來我們做了很多嘗試,紙箱廠可以説是在夾縫中生存,它的上游造紙廠,行業集中度較高,下游像百威這類大型企業,需求量很大,在兩個大産業中紙箱行業是散兵遊勇,這種情況下紙箱廠的經營理念、管理方式、生産規模等方面都不能對應。”

  為此,他走訪了很多國家,考察了不少公司。他對《中華工商時報》記者説:“在‘陽光夏子’模式之前,我是沒有找到答案。”

  “這是包裝業必然被記住的一天,轉型經濟的今天,如何轉變經濟模式是最迫切問題,世紀陽光和夏子的合作開創了新的生産模式,將成為一個里程碑式的事件。”劉壽生難掩內心的激動。

  陽光其實不是一個概念

  陽光夏子之所以讓夏秀琴體驗到了春天般陽光的溫暖,令行業內人士劉壽生激動不已,真正的原因在於一家造紙企業的華麗轉身。

  山東世紀陽光紙業集團(以下簡稱世紀陽光)成立於2000年,2007年在香港上市,主要生産紗管原紙、牛底白板紙等,是亞洲最大的白麵涂布牛卡紙生産基地。2012年,這家上市公司成立了全資子公司:上海新概念包裝有限公司。

  對於這家公司,董事長王東興解讀説:“作為一項系統工程,概念包裝是造紙印刷包裝産業鏈上的一個創新理念,以創意設計為引領,以預印及技術創新為依託,以産業鏈整合和生産流程再造為手段,以資金、原料、裝備為基礎,以佈局全國的包裝生産基地為保障,提供從造紙、創意設計、預印、生産製造到現代物流配送的‘五位一體’化的印刷包裝解決方案,為客戶創造價值。”

  也就是説,世紀陽光的終極目標是徹底實現公司的轉型:借助從德國博斯特公司購買的全球最先進預印生産線,對傳統的包裝製造工藝進行徹底顛覆,用5年左右的時間,公司造紙産能達到300萬噸,銷售收入200億元,其中包裝營業額達到100億元,使之成為國際化的大型造紙包裝産業集團。

  簡單地説,王東興這個造紙的老闆從此將是包裝行業“全産業鏈”的服務及産品提供商。世紀陽光由此推動了一場傳統行業的産業革命,顯而易見的是:造紙企業、紙箱行業通過陽光新概念包裝的嫁接,找到了共生共榮的轉型升級路徑。

  就紙箱廠而言,目前能夠解決大客戶包裝需求的有三大模式:一種是橫向整合,不斷兼併重組,形成大的包裝企業,統一標準和管理;第二種是縱向模式,在母公司雄厚的資金實力的支撐下,建分公司,不斷實現地區擴張,以此覆蓋更大的市場空間;第三種就是精細化的整合模式,以造紙廠為龍頭的一體化模式,也就是如今的世紀陽光的“新概念”印刷包裝解決方案模式:造紙廠提供原紙張,統一印刷,再由下游紙箱廠分散模切。

  對於資金實力單薄的單一紙箱廠而言,要實現規模擴張幾乎是不可能的,但是,依託世紀陽光的“陽光”則有了無限可能。安徽康佳電子有限公司黨委書記黃愛東就此表示:“能為我們提供更加便捷的包裝,從原材料到成品有了統一標準,節約了成本,這是多贏的選擇。”

  作為原紙供應商,世紀陽光和夏子合作已有數年,這為能夠合作提供了一個很重要的條件——彼此信任。另外,夏子的硬體廠房建設在安徽乃至國內紙箱包裝企業中屬於前列,能承載4-6個億産能;另外,滁州是一個家電飲料食品企業聚集的地方,西門子、康佳、盼盼食品等均在此設廠,市場空間巨大。

  雙方合作協議簽署的原則是:上海新概念包裝有限公司不圖有表決票,不控股,不參與生産經營活動。但是必須首先保證陽光下訂單後的品質、速度和服務,同時必須按銀行基準利率優先分紅。作為第一家合作企業,夏子和新概念包裝簽署了近乎苛刻的懲罰條約。“新概念必須要幫助夏子打開市場完成4個億的市場份額,夏子必須完全接受並高品質完成訂單生産量。否則,雙方都要接受嚴厲的懲罰。”

  如此説來,新概念包裝其實不是一個概念。聯合夏子,成立陽光夏子包裝有限公司,不僅僅是山東世紀陽光、安徽夏子的一次跨區域、跨行業的商業行為,更大的示範意義在於:傳統産業中民營企業依然大有可為,民企同樣可以領軍産業轉型升級。

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