貴州旅遊資源富集、分佈廣、類型多、品位高、保護好，神奇的自然景觀，濃郁的民族風情，深厚的歷史文化，宜人的氣候條件……但凡説到貴州旅遊，當地人總少不了類似的開場白。正是因為具有如此的先天優勢，給予了貴州發展旅遊産業足夠的底氣，早早就將旅遊業作為支柱産業來發展。然而，卻不得不面臨“起個大早趕個晚集”的尷尬，鉚足了勁兒的貴州旅遊産業該如何全速前進亟待解碼。

　　“遊”向中游

　　自2006年首屆貴州旅遊産業發展大會舉辦以來，旅遊人數從2005年的3127萬人次增加到2012年的2.14億人次，年均增長31.6%；旅遊收入從2005年的254億元增加到2012年的1860億元，年均增長32.9%，增長速度遠超全國的平均水準，貴州旅遊規模也從全國的第三集團進入到全國的中游。日前召開的第九屆貴州旅遊産業發展大會上，該組數據作為貴州旅遊産業後發趕超的工作平臺的工作總結，無疑為貴州旅遊的全速發展增加了信心。

　　據了解，為做強做大旅遊産業，2006年，貴州政府主導啟動了旅遊産業發展大會，以此作為工作平臺發展旅遊産業，計劃用10年時間來實現兩個轉變，即從2008年開始用5年時間從資源大省向旅遊大省轉變，到2012年旅遊收入突破1000億元，旅遊人次達到1億人；再用5年時間實現由旅遊大省向旅遊強省轉變，由目前的全國排名上升到前10位。

　　大會歷時9屆，相繼在該省的安順市、黔南州、黔東南州、遵義市、銅仁市、黔西南州、畢節市、六盤水市和貴陽市9個市州舉辦。借助旅遊發展大會，快速聚集了政府、市場和社會各方面資源的同時，高效地改善了旅遊業的基礎設施，降低了旅遊經營項目的投資門檻，集中解決了旅遊業發展中的一系列重大問題。

　　在安順，依託黃果樹、龍宮等優勢資源，旅遊産業快速發展。目前，黃果樹、龍宮成為全國首批5A級景區，實現全面轉型升級；黔南州則投入近億元旅遊景點設施改造，並推動荔波喀斯特列入世界自然遺産。同時，貴陽市啟動“112”重點建設工程。出臺了《關於加快旅遊産業發展的若干政策措施》和《關於鼓勵扶持避暑度假精品酒店發展的實施意見》等，制定了旅遊融資及配套政策，實行一系列扶持旅遊業發展的政策性舉措；全方位實施城市綜合環境、旅遊功能、旅遊産品、美麗鄉村度假區等項目建設。

　　解碼在行動

　　儘管貴州旅遊業高速發展，僅與周邊的雲南等省相比，貴州旅遊的差距仍然存在。如何解開貴州旅遊産業發展密碼，實現後發趕超？用什麼樣的方式實現趕超？2013生態文明國際論壇上，瑞士聯邦主席尼雷爾和貴州省領導關於“借鑒瑞士經驗，努力建設‘東方瑞士’”的一場對話，似乎讓貴州找到了查看自己未來樣子的時空窗口。

　　“我進進出出瑞士100多次，每次都覺得這多麼像貴州。如果貴州有一天像瑞士一樣，用今天的話來説，我的夢想就成真了。”博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖曾這樣説。

　　瑞士位於歐洲中部、貴州地處雲貴高原東部，兩者都地處內陸，都是典型的山區，境內山脈縱橫，瑞士平均海拔1350米，貴州平均海拔1100米；都是山清水秀之地，瑞士有“世界公園”的美譽，貴州也以“公園省”馳名；都缺乏適宜發展農業的可耕地；都是交通不便的內陸之地，但同時又都是重要的交通樞紐。

　　如此高度相似的自然條件，二者的發展程度卻天淵之別。

　　如何借鑒瑞士的成功經驗成為時下貴州旅遊産業發展所討論的熱點。一次次地探訪發現，儘管瑞士與貴州守著同樣的美，也選擇同樣的旅遊發展之路。然而，瑞士的成功卻不是輕易可以複製的。把旅遊産業做成支柱産業，又不破壞自然並非易事。

　　貴州省副省長蒙啟良坦言，貴州旅遊基本要素的基礎還比較差，交通等都是貴州發展旅遊業需要率先完善的內容。瑞士的旅遊服務水準、旅遊産品的開發，最值得學習。

　　貴州旅遊投資控股（集團）有限責任公司董事長李三旗認為，旅遊規劃失衡會給生態帶來災難。貴州要學瑞士，先得制定合理的規劃，然後制定全球通用的生態旅遊技術標準。

　　據了解，上世紀90年代初，在向聯合國申報世界自然遺産時，貴州黃果樹景區遺憾出局。事後，有專家總結，黃果樹落選的自身原因有四：半邊街村寨人口太多太密；部分違章建築破壞了原有地形地貌，人為痕跡和城市化現象嚴重；生態環境、植被覆蓋較差；上游水土流失和污染較重。

　　貴州師範大學旅遊學院院長張曉松認為，做旅遊的關鍵是做服務，瑞士每年向世界輸出大量高端服務業人才是貴州學習的重點。貴州財大旅遊管理學院院長楊春宇也表示，瑞士有世界一流的酒店、旅遊管理學院，培養了大量的旅遊管理人才，但在貴州，旅遊人才培養方面有很多難題，其中最大的問題就是校企合作在機制上有欠缺。

　　此外，如何邁過門票經濟的檻也是貴州旅遊發展不得不面對的問題。物美價廉，曾是貴州赤水市旅遊宣傳的一個亮點，但就在去年，該市宣佈5景區門票上調，平均價格是原價的2-3倍。另外，過去曾經不收門票的西江苗寨、青岩古鎮（不含景點）也分別從2009年4月1日和2013年1月1日起開始徵收門票，一度引起社會熱議。縱觀貴州各大景區，黃果樹大瀑布，不含觀光車180元/人，梵凈山100元/人，小七孔景區110元/人……各個景區的門票收入佔總收入的比例居高不下。

　　張曉松説，瑞士的景區是不收門票的，但瑞士的旅遊服務價格是比較貴的，卻能讓大家感覺物超所值。正得益於它的秀美風光和完善的服務為大家提供了良好的旅遊體驗。“如果有一天貴州旅遊可以從門票經濟中解放出來，像瑞士一樣，在服務業、交通運輸以及消費方面，把遊客的停留時間延長，收益就不是問題了。”張曉松説。

　　瑞士英格堡市旅遊局局長弗雷德里克·菲塞尼希在談及貴州旅遊時説，貴州發展旅遊首先要界定清楚，哪些是可以開發的，哪些是不能開發的。發展要有核心的東西，住宿、餐飲等旅遊系統的任何一個部分，都要充分考慮遊客的體驗。

　　貴州財大旅遊管理學院院長楊春宇則認為，瑞士有世界一流的酒店、旅遊管理學院，培養了大量的旅遊管理人才，但在貴州，旅遊人才培養方面有很多難題，其中最大的問題就是校企合作在機制上有欠缺。

　　貴州省委副書記、省長陳敏爾在談及當前貴州與瑞士交流合作的幾個主要觸點時提出：學習借鑒瑞士城市建設經驗，不求大、不求洋，只求特，不走“攤大餅”的老路，多下“蒸小籠”的功夫，加快推進新型城鎮化，為綠色趕超拓展廣闊空間。學習借鑒瑞士生態保護經驗，大力加強生態文明建設，實現百姓富、企業強、生態美，為綠色趕超創造良好環境。貴州該如何從這已有的答案中找尋到合理的行動路徑尚需求解。

　　本報記者趙民望/攝