22日，在2014新浪金麒麟論壇上，中國金融學會副會長、中國光大集團董事長唐雙寧在其演講中提到，“前新常態時期”要積極應對可能出現的不良貸款反彈。

　　唐雙寧對“新常態”的不同階段及特徵進行了解釋。他表示，所謂“新常態”，就是不能再走浪費資源、犧牲環境、失衡結構、追求規模增速等粗放式發展的老路。“新常態”是對原有發展模式的糾偏。“新常態”可分“前新常態時期”和“後新常態時期”。所謂“前新常態時期”，就是痛苦的結構調整期，經驗判斷順利的話，整體上大約需要5年左右；“後新常態時期”就是新的正常常態期。 “前新常態”反映在增長速度上可能大體保持在7%左右。這將對包括銀行業在內的各行各業帶來新的挑戰。其中，反映在銀行方面首先將是不良貸款的反彈。經過“前新常態”的陣痛，過渡到“後新常態”，一切又將歸於正常。

　　對於“前新常態”階段銀行業面對的外部環境，唐雙寧講其與上世紀90年代及其之後的發展環境進行了對比。他認為。上世紀90年代中國銀行業不良貸款四級分類賬面一度高達30%。如果按五級分類，再加上本外幣、表內外、境內外合併統計，甚至高達40%。不良貸款能快速下降到後來的一位數乃至1%以下，主要得力於五大條件：剝離1.3萬億不良貸款等特殊政策扶持；商業銀行改革；監管加強；金融環境改善和平均10%左右的經濟高速增長，由此獲得了中國銀行業的全面改觀。

　　進入新常態後，上述五大條件中“特殊政策扶持”已不可能再出現；“商業銀行改革”和“監管加強”兩大條件沒有發生變化；金融環境出現了一些新情況，房地産投資、融資平臺、影子銀行等增加了金融環境的複雜性；最後一個條件——“經濟高速增長”態勢將發生變化，從“高速”向“中高速”轉變。因此，在“前新常態”階段，經濟環境的複雜性和經濟增長速度的放緩將對銀行資産品質産生重大影響，其中對“舊模式”下一些産業的調整，必然會産生一批新的不良貸款。如鋼貿行業，在長三角、珠三角部分地區，大量企業嚴重虧損、資金鏈斷裂，銀行由此産生的不良貸款，不良貸款反彈壓力加大。

　　唐雙寧説， “新常態”從發展速度講就是一種“理性退潮”，不同銀行、不同行業、不同地區程度有所不同，但問題難以避免。“前新常態”過後，進入“後新常態”即正常發展時期，銀行資産品質還會重新恢復正常。對此，我們要有一個的判斷。從宏觀層面，要把握好新常態的步驟與不良暴露程度的“度”，既要加快調整，又要顧及實體經濟與銀行承受能力。從銀行當前講，要處理好利潤、撥備、核銷的“度”，儘量做到大體平衡。從銀行長遠講，這種狀況今後還會週期性出現，要繼續深化改革，加強管理，加強監管，提高宏觀預判能力，從哲學上認識到一切事物都是變化的；要學會逆向思維；資産在不同行業的擺布要大致平衡。

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