央廣網北京11月22日消息（記者晏琴 唐明）據經濟之聲《天下公司》報道，2014年中超聯賽已經落下帷幕，一份由專業體育公司調查撰寫的《中超聯賽商業價值報告》新鮮出爐。2014中超公司整體營收創下新高，突破了4億元，中超聯賽方面也持續火爆，上座率達到場均18571人，名列亞洲第一，世界第十。

　　但光鮮的數據背後卻是當前的經營困境。16家中超俱樂部裏，除了恒大、貴州、上港、申鑫以及富力之外，其他俱樂部仍處於虧損狀態。

　　對此長春亞泰俱樂部總經理劉玉明今天接受經濟之聲記者採訪時表示，投資足球為的是一份熱愛，並不在乎賺不賺錢。

　　不過劉玉明也坦言，為了降低俱樂部的經營壓力，希望政府能夠在稅收上給予一定的補貼。

　　劉玉明：應該得到財政和稅收上的支援，俱樂部現在的稅負比較重。

　　但是為什麼同樣的中超，與恒大等俱樂部相比會出現冰火兩重天的境遇？難道是人家更會經營？對此劉玉明認為，有些俱樂部的投資不理性，長不了。

　　劉玉明：盈利不盈利，只有各家自己知道，作為我們來講我們是比較理性的投資，我們要做百年俱樂部。

　　恒大俱樂部借助今年中超收官戰，推出了自由奶粉品牌咔哇熊，而去年借助亞冠決賽推出恒大冰泉。對此中央財經大學教授閔捷認為，投資足球，未必在足球上賺錢。

　　外來的和尚是怎麼念好足球的經？公開數據顯示，在電視轉播費用方面，2014年中超公司總計獲得3600萬元的收入，佔總收入的9%，以中超16支球隊、240場比賽計算下來，平均一場比賽只有區區15萬元的轉播收入。相比國際慣例，成熟的歐洲足球俱樂部電視轉播費平均可以佔收入的30%，其中英超版權收益更是可以達到總收入的50%。

　　而在門票收入方面也是多有掣肘，原因並不在於上座率多少，而在於大多數中超俱樂部都無法擁有自己的球場，只能租用比賽場地。這意味著每一場門票收入中，至少要拿出60萬元左右的現金來繳納場租和安保費，進一步拉低了中超俱樂部的盈利能力。

　　中央財經大學教授閔捷認為，國內俱樂部很難複製歐洲模式。

　　美國人是如何運作商業賽事？以國際冠軍盃為例，這是美國式流水線運營的典範——負責經營運作的是美國著名的Relevent Sports公司，這家公司和皇馬、曼聯、切爾西、巴薩、阿根廷、巴西、英格蘭等豪門有長達20年的合作關係，在品牌推廣、植入計劃方面有著豐富的經驗。網站和宣傳運作由著名的Infinity Pro Sports公司負責，FOX體育買斷轉播權，ESPN則有西語版權。

　　歐洲豪門帶來巨星和魅力足球，美國人擅長經營運作，這是一場互惠互利的商業合作，借助世界第一運動的平臺，精明的美國商人擴大自己的全球影響力。足球是燒錢的遊戲，這是商業足球最基本的遊戲規則。對於足球市場並不發達的中國來説，動輒幾百萬歐元的出場費，已經是一筆不小的開支。此外還有場租費、安保費、食宿交通費、賽事推廣費四大塊；收入來源主要為贊助、票房和政府獎勵基金。對於中國市場來説，高昂的承辦成本，單一的收入模式，只是賠本賺吆喝的生意。

　　對於美國模式，一家國內俱樂部的負責人表示，幾年之內學不來。