■本報記者 于 南

　　11月21日，由《證券日報》社發起並主辦的第十屆中國證券市場年會高朋滿座，在下午以“並購”為主題的圓桌會議上，與會嘉賓暢所欲言，就企業如何借助“並購”實現快速成長，展開了熱烈的討論。

　　英利集團總裁特別助理梁田在發言仲介紹，2020年，我國可再生能源消費佔整體能源消費的比例，要從目前的不足10%提高到15%。而根據管理層的測算，在光伏領域，單單分佈式光伏發電一項的市場潛力，就達到了驚人的300GW。“簡單測算下，要完成這一目標，需要投入將近兩萬億元，快速成長的企業一定來源於快速成長的行業，而在快速成長的行業中，一定蘊藏了更多的資本機會以及並購機會。”

　　資本熱衷光伏業

　　1998年開始進軍太陽能光伏發電行業的英利集團，是中國光伏業界有目共睹的龍頭。至今，其仍保持著光伏組件出貨量位列全球第一的紀錄。

　　早在1999年，英利承接了我國第一個年産3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統示範項目，2007年6月，其成功登陸美國紐交所。特別是贊助2010年南非和2014年巴西兩屆世界盃，令“英利”品牌知名度迅速提升，也讓越來越多的尋常百姓了解了“光伏入戶”。

　　不過，在實現了快速發展壯大的同時，英利也有自己的苦惱。事實上，截至2014年三季度，其仍然處於虧損狀態，乃至有輿論就此批評：英利虧損還贊助世界盃。

　　“從2011年起，歐美連續對華發起了三次‘雙反’，此後光伏業進入最冷也是最深度的調整期，直至今日，儘管國家層面給予了光伏很多關懷，但這一調整仍然沒有完結。”梁田就此表示，“受制於此，英利目前的確處在一個比較尷尬的狀態，一邊是全球出貨量第一，一邊卻持續虧損。但英利有決心從這次調整中度過去。關於贊助世界盃，我想，越是在困難時期，企業的品牌、聲音就越需要向外傳達。否則，行業的洗牌就更有可能洗到你頭上”。

　　梁田進一步介紹，目前光伏大發展已有了顯著徵兆，這得益於管理層給予光伏業的一系列政策扶持，其中包含産業規模、並網、補貼等關鍵要素。“在這一背景下，我們便看到了如剛剛成立的中民投決定向光伏領域投資1000億元、恒大地産斥資900億元進軍光伏等消息，不斷見諸報端。而傳統光伏企業，包括英利在內，則有越來越多的人已不再固守製造，決定進軍光伏電站投運等下游應用市場。”

　　中概光伏股謀回歸

　　目前，英利總資産達到366億元，員工29000人，在保定、海南、天津、衡水建有四大産業園區，在雲南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司，在美國、德國、義大利、西班牙、日本、新加坡等20多個國家設有分支機構。而在全球，已有超過8GW的英利光伏組件為各類用戶提供著源源不斷的綠色電力，每年可提供88億度清潔電力，節約標準煤352萬噸，減少二氧化碳排放824萬噸，相當於再造了230萬畝森林。

　　“還有一個問題值得思考。目前，在中國光伏産業排名居前，甚至在全球業界都名列前茅的幾家中國光伏企業都在選擇海外上市。但如今，與過去海外為我們提供了80%-90%的市場不同，國內市場已經佔到了50%，而放眼全球，中國政府給予光伏的政策也最穩定並最有力度。”梁田認為，“未來一定有越來越多的光伏企業考慮回歸A股。拋開利益不談，自己家在這兒，産業在這兒，員工也在這兒”。