[編者按]

　　山東能源集團在2014年工作會議上提出，今年的工作主題為“改革創新 轉型升級”，要求以深化改革統領全局，以品質和效益為中心，以轉方式、調結構為主線，奮力開創工作新局面。時至2014年收官，即日起，本報將推出“年終歲尾數亮點”，盤點一下今年的大事、喜事、亮點和能源集團各領域的成就。

　　□記 者 左豐岐

　　通訊員 趙玉棟 報道

　　本報濟南訊 “由於避開了用電尖峰時段，噸煤電耗同比降低1.2度，總電費同比減少75萬元，綜合電價降低1.6分。”日前，山東能源新礦集團翟鎮煤礦洗煤廠負責人對記者説，今年他們僅花費209萬元對洗煤廠進行技術會診和洗選系統改造，不僅節省了運作成本，還使得精煤産量同比增加35萬噸，增收9000多萬元。

　　“在市場形勢不景氣的情況下，更要強力推進科技創新，把感到不舒服、不合理的地方優化掉，使原本‘臃腫的身體’變精幹，這樣企業才能夠保持良好的經營狀態。” 翟鎮煤礦何希霖介紹洗煤廠改造的初衷時説。

　　他們的一系列改造升級工程，也讓翟鎮煤礦這座新汶礦區的老礦井，繼續保持逆勢發展的強勁勢頭。今年，在精煤價格平均下降99元/噸，商品煤價格平均下降146元/噸的形勢下，1-10月份，噸煤成本比計劃下降66元，實現考核利潤1.6億多元。這也使其成為新汶礦區首屈一指的保持盈利的老礦井。

　　翟鎮煤礦的做法並非個例。“科技降本是長期行之有效的辦法，在煤炭市場形勢不利的時期更有著明顯的效果。”山東能源集團技術裝備部王兆喜介紹。山東能源集團60多對生産礦井，面對嚴峻經濟形勢，沉著應對、出實招求實效堅持“技術降本、優化創效”紮實推進“治虧創效”行動，突出生産源頭系統降本，通過優化設計、壓減環節、裝備升級等措施，集約高效生産程度大幅提升。

　　“礦井降本大頭在井下、在生産系統。要充分發揮工程技術人員作用，完善經濟技術一體化降本機制，持續優化生産系統、採場佈局、頭面佈置、支護方式與運輸模式，壓減生産環節，降低無效、低效與重復投入，實現生産源頭降本，最大限度消化煤價下降損失。”山東能源集團總經理李位民對科技降本增效有著深刻的體會。

　　“在三水準北翼工作面佈局上，我們根據斷層分佈情況，通過綜合評估、優化設計，利用3208工作面兩順槽作為一輔助水準，將工作面由傾向佈置改為傾向與走向聯合佈置，沿該面兩集中順槽向兩側依次佈置了三個工作面，使運輸和回風系統共用，實現了‘一巷多用’。”臨礦集團古城煤礦生産技術科副科長王振偉説。這一次一體化論證管理模式的實戰運用，“一巷多用”“穿煤術”的成功應用，讓古城煤礦一次性減少施工巷道2000米，少施工3個工作面煤倉，增加礦井可採儲量500萬噸，減少材料投入1100萬元。

　　“今年以來，為應對嚴峻經濟形勢，古城煤礦將安全技術經濟一體化論證貫穿於安全生産經營的全過程，牢牢把握技術這一關鍵因素，強化安全和效益評價，充分發揮技術創效益、管理降成本的作用。”古城煤礦礦長管清向認為，他們實施的安全技術經濟一體化論證，對採區、工作面設計、施工方案優化等起到了有效的作用。

　　山東能源集團各個礦井在“穩産量、提品質”的同時，實施優化開拓佈局、優化系統環節、優化生産工藝、優化生産組織、優化設備選型等“五個優化”，把提高經濟增長品質和效益貫穿于企業發展的全過程，堅持“不要無效益的規模、不要低産出的增量、不要有風險的速度”，從根本上改變重總量輕品質、重速度輕效益的做法，實現速度、品質和效益的有機統一。

　　“我們堅持‘寧花百萬上裝備、不花十萬增一人’，引進世界領先的大採高綜採、掘錨一體綜掘工藝裝備，用工總數從最高時的962人，減少到目前的536人，累計減員426人，提前實現了‘每人平均萬噸’的目標”。山東能源淄礦集團雙欣礦業總經理吳龍泉介紹説。

　　據介紹，今年前九個月，該公司生産銷售商品煤381萬噸，實現利潤3053萬元，人工成本16.85元/噸，只佔到總成本的14.7%，原煤效率、回採效率、掘進效率分別達到40.87噸/工、248.1噸/工、1.03米/工，單産、單進水準分別達到63.1萬噸、815米，在所在地鄂爾多斯市東勝區36家煤礦嚴重虧損的情況下，保持了穩健經營。

　　“科技創新作為第一生産力和第一驅動力，在山東能源集團實現跨越式發展中發揮了重要作用。實踐證明，科技創新決定著企業的發展，關係著企業的未來，打造國際化現代化卓越能源企業、保障安全發展、推進轉型發展、實現高效發展，關鍵要靠科技創新。”山東能源集團董事長、黨委書記卜昌森説。能源集團正在加大安全投入和技術攻關力度，優化工藝流程，逐步實現機械化、自動化和資訊化，減少現場作業人員，真正實現無人則安、精幹高效的目標。