天貓、米兔的成功印證三大産業瓜熟蒂落
- 發佈時間：2014-11-14 06:31:38 來源：華西都市報 責任編輯：羅伯特
謝璞
雙十一的兩大主角，天貓與米兔。天貓首當其衝，六年耕耘，換得電商交易水漲船高，一年超過一年。接下來是小米，創業四載，擠進全球手機前三，更在天貓雙十一的又一個跑分中折桂奪魁。
但天貓與小米其實都不是真正的英雄，它們背後，是中國IT業産業、物流産業以及中國製造的瓜熟蒂落，天貓與小米是幸運兒，它們站在了巨人肩膀上。天貓的成功，在於“無我”，小米的成功，在於“我執”。
所謂“無我”，是社會化分工，阿裏搭臺，商家唱戲，物流快遞串場，生態價值鏈條，鐵索連環，阿裏退在後面，控制了消費流、資金流以及物流背後的數據流，與商家，與生態夥伴分享。
所謂“我執”，是堅守性價比原則，社會化行銷，弄潮粉絲經濟，走電商銷售，不落窠臼，向傳統決絕，全新全意，All in。
“無我”天貓，能締造雙十一這一購物狂歡節，因緣際會。從2005年淘寶起家，一戰eBay，坐擁中國電商半壁江山，習染開放思維，價值分享，又有“擔保交易”，多年沉澱，點滴間，聚沙成塔，終成其勢，再後又因勢利導，順勢而為，有了天貓。羅馬城不是一天建成的。
“無我”天貓，因沉澱而盛，“我執”小米則因超脫而快速。雷軍説，做到極致就是，把自己逼瘋，把對手逼死，小米的極致在於“超脫”——超越傳統分銷，脫離大規模市場投放，即社會化傳播、粉絲經濟、押寶電商渠道。
“無我”也好，“我執”也罷，居高聲自遠，非是藉秋風——天貓，要感謝商家、日日順等等生態鏈，小米也要感謝高通、富士康、順豐等等，因為站在巨人肩上，才能看得更遠。其實，天貓、小米，都算是努力而聰明的幸運兒，但榮耀不止屬於他們。
（作者係科技觀察者）
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