怎樣通過績效考核激勵員工？
- 發佈時間：2014-11-06 14:31:29 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
羊城晚報訊 記者蔣江敏報道： 每年一度的績效考核往往是各個單位年終都要群演的重頭戲，其重要性不僅體現在與薪酬調整有關，也是崗位調整的重要依據。如何通過績效考核與薪酬調整鑒別員工的能力、激發員工的潛力、發揮員工的聰明才智，將是企業管理中面臨的一次大挑戰。
如果你的企業中存在著工作不到位、藉口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡，績效管理常常有“雞肋”之感——食之無味，棄之可惜；考核中從老總到員工均感“茫、盲、忙”，考核完了還是“一人一把號，各吹各的調”；考核指標難以量化，結果也不準確、不科學，考核過程猶如走過場，無法引起員工重視，難以有效激勵和約束員工 ……那麼就請來聆聽著名實戰派人力資源管理專家樂載兵的演講，他將向您剖析績效考核的模式和相應的薪酬管理，一起分享從績效考核標準設定、績效考核操作、薪酬調整及面談技巧，與您探討績效管理中常見的誤區以及處理方法，幫助您將公司、部門、個人成長三個方面緊密相連成為一個業績管理的整體鏈條，從系統的角度去關注公司的運作和業績水準提升。
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講壇時間：11月8日（週六）19：00-21：30
講壇地點：廣州市海珠區中山大學管理學院國際會議廳
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