農行廣西分行不斷深化“保市場、提份額，調結構、增盈利，創機制、促轉型，強管理、上水準”的目標，緊扣縣域工業化、資訊化、城鎮化和農業現代化“四化同步”發展，深入實施重點工程，積極服務重點領域，努力拓展優質客戶，加快推進經營轉型，加強風險管控，不斷提升服務水準，進一步提高“三農”和縣域業務市場競爭力和價值創造力。截至2014年9月末，縣域各項存款餘額達1503.93億元，比年初增加83.93億元，縣域各項貸款餘額達727.49億元，比年初增加53.71億元。

　　在通往柳江縣百朋鎮的馬路兩邊，清香飄逸、迎風搖曳的荷花引來八方遊客，一車車蓮藕駛出村口，銷往海內外，田間地頭不時穿插著農民忙碌的身影。

　　而在懷洪村人聲喧鬧的炳六收購點，農民們正在進行繁忙的裝載運輸，每年4萬餘噸的蓮藕，在操南腔北調老闆們地“搶奪”之下，很快被“瓜分”一空。而站在他們包圍圈中心的正是村民覃炳六。

　　每年蓮藕收購旺季，覃炳六總要請農行柳江縣支行的客戶經理們到他收購站坐坐。看到筆者和客戶經理到來，覃炳六暫停手邊的生意，迎上來感激地説：“多虧了你們農行一直以來的貸款支援，我的蓮藕生意才能越做越好，真是太感謝你們了！”據了解，覃炳六1994年開始示範種植蓮藕，在他的帶動下，幾年下來，懷洪村蓮藕由幾百畝發展到6500畝，全鎮發展到3.3萬畝。蓮藕種植多了，流通銷售卻成了問題，在鎮政府的幫助下，農民們成立了柳江縣百朋綠順蓮藕專業合作社，由覃炳六擔任會長。收購蓮藕需要大量的流動資金，就在覃炳六感到茫然無助的時候，農行柳江縣支行服務“三農”流動客戶經理小組來到懷洪村。不到3天時間，農行就為他辦理了5萬元的小額農戶貸款，同時，還為和他一起進行蓮藕收購的100多位種植大戶辦理了惠農卡和農戶小額貸款。

　　近兩年，覃炳六的生意越做越好，去年的凈收入已達到150萬元，成為該村率先發家致富的農民之一。對農行的“雪中送炭”，覃炳六一直銘記於心。在懷洪村，像覃炳六這樣依靠惠農卡和農戶小額貸款做大蓮藕生意的農戶越來越多，目前在百朋鎮懷洪村1151家農戶中，有1053家已經使用上農行的惠農卡和農戶小額貸款，發卡覆蓋率達91.5%，農戶小額貸款已經進入千家萬戶。

　　“現在不僅資金難題解決了，現金流轉的難題也解決了。”看著店裏挂的“中國農業銀行柳江縣支行惠農卡服務點”的牌子後，覃炳六笑呵呵地説。原來，隨著蓮藕生意的發展壯大，每天流經他手裏的資金結算量也逐漸增大，遇到蓮藕大量上市的日子，每天他都要收購、賣出200噸蓮藕，用現金結算既不安全也不方便。了解到這個情況後，農行便主動到府為他安裝轉賬電話、自助寶、網上銀行等金融服務設備，並手把手教他如何使用賬戶查詢、轉賬匯款等功能。百朋鎮懷洪村是農行廣西區分行推進金穗“惠農通”工程，做好惠農金融服務的一個縮影。

　　近年來，農行廣西區分行緊緊圍繞服務“三農”工作目標，將金穗“惠農通”工程作為服務“三農”工作的重中之重，不斷強化金穗“惠農通”工程在服務“三農”的基礎地位，加大工程建設力度，全力把金穗“惠農通”工程打造成農業銀行服務“三農”的主打品牌。

　　為有效推進金穗“惠農通”工程，農行廣西分行實行“一把手”工程，成立金穗“惠農通”工程領導小組，一級抓一級，層層抓落實，加強組織領導，建立協調機制，明確責任主體，確保推進目標順利實現，全面提升農村金融服務覆蓋面。同時，加大金穗“惠農通”資源配置力度，專項配置財務資源並專款專用，合理設置技術人員崗位，落實行銷維護管理人員，改造智慧轉賬電話、POS機銀行卡助農取款服務相關科技系統，確保金穗“惠農通”順利推進。

　　農行廣西分行推進金穗“惠農通”的基本模式是“惠農卡+電子渠道”，這既是農業銀行打造新型農村金融服務環境的本質特徵，也是農業銀行與傳統服務模式的區別所在。“金穗惠農卡”是農業銀行專門面向農戶發行的銀聯標識準借記卡産品，具有存取現金、轉賬結算、消費、理財以及農戶小額貸款載體、財政補貼代理等服務功能；電子渠道包括轉賬電話、POS機、自助寶等電子渠道，以及電話銀行、手機銀行、網上銀行、短信銀行等新興渠道。

　　按照這一基本服務模式，對具備市場優勢的農村地區，以農村商品連鎖店、農資銷售商戶、農村便利店、醫藥店等農村商戶為依託，採取“惠農卡+村級店+電子渠道+助農取款”服務模式；對代理涉農資金項目的農村地區，以代理項目服務渠道為依託，採取“惠農卡+代理項目+電子渠道+助農取款”服務模式；對農業産業鏈覆蓋的農村地區，以農業生産資料銷售點、農産品收購點、農産品轉點等産業鏈為依託，採取“惠農卡+産業鏈+電子渠道+助農取款”服務模式；對金融發展較為成熟的農村地區，組建流動服務組，採取“惠農卡+流動服務+電子渠道+助農取款”服務模式。

　　為有效推進金穗“惠農通”工程，農行廣西分行在全行深入開展“五個一”活動，即“一村一工程”“一機一服務”“一卡一綁定”“一行一項目”“一行一亮點”。“一村一工程”就是在每個行政村爭取設立一個金穗“惠農通”工程服務點，有條件的農村地區努力實現基本覆蓋。重點選擇農村商業經營點、新農合醫療點、移動電信代辦點、煙草專賣點、水電費代收點等設立服務點。“一機一服務”就是每台機具至少做實“查、繳、匯、存、取”其中一項基本服務功能，並有效擴充“新農合”、涉農補貼、代收電費等代理服務功能。“一卡一綁定”就是每張惠農卡爭取綁定一筆存款或一項代理業務，從源頭激發惠農卡用卡和惠農通機具使用，確保惠農金融服務可持續。“一行一項目”就是每個惠農通建設支行至少拓展一個新農合、涉農財政補貼、農業産業鏈、水電等農村公用事業代理項目，並以此為突破口撬動一批覆蓋面大、帶動力強、發展後勁足的涉農源頭型、基礎型、鏈條型涉農項目代理。“一行一亮點”就是每個惠農通建設支行至少打造一個標桿服務點，以此引領服務點全面“提質增亮”，實現各種涉農資金及時、準確、安全直達到戶，減少項目資金收繳人力、物力、財力，節省農民朋友往返時間、費用、精力，打造新型農村金融服務平臺。

　　據了解，截至2014年9月，該行在農村地區布放電子機具1.86萬台，比上年增加2785台，覆蓋鄉鎮1031個、行政村8442個，全區鄉鎮、行政村覆蓋率分別為94%和60%，設立惠農通服務點1.52萬個，其中有效服務點8068個，比年初增加5866個，完成全年計劃的117%。全行惠農卡發卡總量412.6萬張，新增有效發卡7.67萬張，讓農民“足不出村”就享受到高效、快捷的基礎金融服務。