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居 秀自遠岳高我為

  • 發佈時間:2014-11-05 00:32:50  來源:鄭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  居秀自遠

  岳高我為

  本報記者 劉文良實習生田曉玉

  中

  峰

  從呱呱墜地的“寧馨兒”到風華正茂的俊美青年,我國的房地産行業僅走過了20多年的歲月年輪。而在我省,如今有1000多家房企,但是有著20多年曆史的房企卻屈指可數、寥若晨星,這其中,河南中嶽秀峰房地産集團(以下簡稱:中嶽秀峰)便是走過20多年發展歷程的鄭州地産方陣中的一員,從1993年創辦至今,已歷22載,堪稱鄭州地産行業中的宿將。

  22年,于漫漫歷史時空不過是短暫一瞬,於人生則為弱冠之季,于企業則是一串厚重而豐盈的數字。與建業等本土老牌房企幾近同齡的中嶽秀峰,在2003年啟幕建設新天地和相繼打造中部六省最大的通訊集散地——鄭州通訊新天地之後,在相當長的時間裏,大象無形,大音希聲,沉潛于海底,似乎淡出公眾視線,直到2012年,位於鄭州東南七里河畔上風上水之地的七里香堤飄香入市熱銷全城,中嶽秀峰才再次備受矚目,回歸公眾,人們方始發現,其時的中嶽秀峰已從當初的一舉成名、一峰獨秀髮展壯大而為集房地産開發、礦産能源、商貿運營、文化傳播、酒業産銷、物業管理六業並舉、峰巒疊翠的集團化公司,房地産開發的疆土已從鄭州發軔到闊步全國,足跡遍及江蘇、湖北、江西、貴州、青海等地,直至遠涉重洋,長驅澳洲墨爾本。

  然而樹高千尺也忘不了根,對於植根中原厚土的中嶽秀峰,雖然一路砥礪前行,但是集團總部依然設在鄭州,進駐全國任何一個省份仍然站不改名坐不改姓,一直以“河南中嶽秀峰”名之,從不諱言自己的前世今生。殊不知,中嶽秀峰的創始人和掌門人王銘儀,則是一個地地道道的福建福清人,不僅生於斯長于斯,而且事業創始於斯功成于斯,而當1988年之際時年38歲的他踏上河南開闢新的疆場之後,身上鐫刻著閩商烙印、蘊含著閩商基因的他,便立志在河南安營紮寨、安家落戶,就連公司名稱也帶有濃郁的中原元素、中原情結,並將河南當做他的“第一故鄉”,飲水思源,常思報效中原故土桑梓情。

  如果説城市是一本打開的大書,我們可以從中看出它的抱負和遠見;如果説每個人都是“獨特的這一個”(黑格爾語),我們可以從中看出個體的生命狀態和人生品格;如果每家企業都有著迥異的企業風貌、風采、風華、風骨,而這其中無不彰顯著企業創始人、掌門人的個人志趣、境界、格局、襟懷,那麼一向鮮對媒體、從不示人的中嶽秀峰集團董事長王銘儀,又有著什麼樣的人生追求和中原情懷?中嶽秀峰又是如何從創業時的篳路襤褸、穩健前行,逐漸鑄就卓爾不群的企業核心競爭力和陽光透明的企業文化、企業精神、企業理念、企業特質?未來,中嶽秀峰如何在中國房地産進入“下半場”賽程中,身康體健、步履輕盈地抵達百年企業、基業長青的彼岸風景?在一個秋日的午後,在充溢著墨香、書香、茶香的七里香堤會館,記者與王銘儀一道開啟了中嶽秀峰的“心靈尋香”之旅——

  綠葉對根的情意:“中原河南是我的第一故鄉”

  平日裏,由於鄉音和體態的關係,我每每被外界稱作是南方人;在國外,我甚至被視作南韓人、中國台灣人,但我會理直氣壯、堂堂正正地告訴對方:我是河南人,河南是我的第一故鄉。我的戶籍在河南,我的公司總部在河南,我的事業根基在河南,我的企業未來在河南。 ——王銘儀

  這是一次愉悅的採訪體驗。晚秋午後的陽光溫潤而和煦,讓人恍入微曛的妙境。七里香堤會館氤氳著濃郁的詩情畫意,墻壁上懸挂的一幀幀名畫,大都出自名匠巨擘之手,或為王銘儀苦心搜尋,或為他花費鉅資購得。而在會館的畫室裏,散落著王銘儀的一沓畫作,有油畫,有水墨,有素描,狀物言情,栩栩生動,如清水芙蓉,渾然天成。“這些畫只是我練筆的習作,非常稚嫩,無法示人,只能供你們一笑。”一番夫子自道,勾畫的是至真至純的性情,雖逾耳順的年齡,但卻擁有年輕的心態。此情此景,讓記者遙想十年前,在鄭州新天地售樓中心與王銘儀有過短暫的對座敘談,當時他給記者留下的第一印象,便是真率、誠摯、樸拙、務實、穩健,“敏于行而訥于言”。十年間,鄭州新天地大作既成,鄭州通訊新天地顧客盈門,但是王銘儀卻成了一位“隱者”,電視上無影,廣播中無聲,報紙上無文,網路中無圖。十年後的“重見天日”,他儼如一壇塵封的老酒,芳香襲人,醇香醉人,性情彌真,待人彌誠;又如晚秋盛開在山澗的遲桂花,不與百花爭艷,只願香遠益清。

  在記者的懇請下,王銘儀現場潑墨揮毫,寫下“思過”兩字。字少意多,耐人尋味。他告訴記者一行,“思過”是他的“座右銘”,也是他的微信名稱。“之所以取名‘思過’,乃是謹尊古代先賢的教誨,每日三省吾身。我非聖賢,豈能無過,所以每日當自省、自審。任何一位成功的企業家都是檢討者,華為的任正非恪守懼者生存,常思未雨綢繆,我等自當‘思過’。”記者聞聽,悄然動容,可見“思過”兩字,看似尋常,實則奇崛,大義存焉。

  我們採訪的話題便從“思過”開始。王銘儀坦言,他原本性格“暴躁”,動輒“不講禮”,但是隨著年齡的漸長和經歷的豐富,他的性格變得禮讓、謙和。“在公司事務的決策上,我不獨斷專行,更多的是尊重專業團隊、實操一線,這也是對專業和人才的一種尊重。”

  然則“思過”則思過矣,對於他這樣一位土生土長的福建福清人,在家鄉已然掘到了財富的“第一桶金”,事業風生水起漸入佳境之時,卻來了一個華麗的跨越,在內地人才大舉“孔雀東南飛”的時候,他卻在人生壯年、如日中天之時,舉家北遷河南,在河南落地生根27年,在河南創建了中嶽秀峰集團,以河南為井岡山,為根據地,為母體,將中嶽秀峰的事業版圖擴展到江蘇、湖北、江西、貴州、青海,進而進擊澳洲,將來還會進入更多省份,躍入更多國度,但是王銘儀的心聲是:“中嶽秀峰不管走多遠,飛多高,根都在中原,總部在中原,不會遷往北京或其他一線城市。中嶽秀峰在其他省份組建的開發公司,投資商都是中嶽秀峰,只有湖北十堰,因為公司註冊方面的原因,公司名稱變換為中嶽成峰,仍唸唸不忘一個‘中’字。”

  而今,站在泰山的南天門,正在昂首進發玉皇頂的他,回望在中原建功立業、宏圖大展的27年的人生軌跡,他最深刻的人生感悟是:“無怨無悔,癡心不改。”

  談起與河南的不解之緣,王銘儀開宗明義:“或許有些人以為我來河南,是為了像當今的有些年輕人那樣追逐愛情,其實不然,我愛人和我一樣,也是地道的福清人。我之所以獨鍾河南,緣定三生,是因為河南是天下人都説‘中’的地方,天地之中,萬象同宗。大河奔流,人傑地靈。古有得中原者得天下,今有中原熟,天下足,謀中原的事,解全國的題。河南是中國的縮影,黃河是中華民族的母親河。雖然東南沿海地區得風氣之先,改革開放之後走在前列,但是中部不能塌陷,河南必將崛起。正是基於這種樸素的認識,我放棄了在福清所擁有的事業,以歸零的心態在河南深耕、紮根。同時,也正是因為在河南、在鄭州做了一番事業,小有成就,福建福清老家也沒有忘記我,仍將我視為閩商的一員,中嶽秀峰甚至被評為福建“十大商幫”之一。這是福建福清老家人對我的肯定和褒獎,我也是以一名河南人的身份代領了這份殊榮。”

  這是綠葉對根的情意。當海水與黃河水乳交融,當黃土地與紅土地交相輝映,當閩商血脈中流淌的勤勉、勤儉、勤勞、堅守、執著、聰慧、抱團、相容、開放的基因與淵遠流長的商都文明所固有的厚重、質樸、堅韌、強毅、包容的豫商特質優勢互補相得益彰,王銘儀如虎添翼,如錦上添花,在中原厚土上找到了人生和事業新的藍海,更找到了客家人的“根”。

  作為客家人的後裔,王銘儀認為他來河南發展事業,是“尋根問祖”。他説,中嶽秀峰之所以在客家人的始祖地河南固始建造王審之紀念館,還將投資拍攝電視劇《閩王》,作為中嶽秀峰文化傳播産業的開山之作,最樸素的念頭便是十年樹木,百年樹人,是為3個兒子樹立一座“精神城堡”,讓更多的客家人後代將王審之的精神奉為楷模和表率,世代發揚光大。“王審之在唐末移民大潮中,親率數百人移民福建,在當時的蠻荒之地、流放之地開疆拓土、保境安民,雖然德高望重威震一方,但不獨立門戶妄自稱王,而是歸順朝廷,因而英名遠播、澤被後世。時至今日,王審之的豐功偉績依然為後世傳誦。作為客家後裔,我能為傳播客家精神、架起河南和福建的文化橋梁而備感榮光。”

  採訪中,王銘儀告訴記者:這些年來,不少福建老家的親朋力勸我葉落歸根,重回福建發展事業,但都被我婉言謝絕了,道理很簡單,我現在對河南、對鄭州已經有著一份濃得化不開的情緣,血脈相通,血肉相連,怎麼都無法割捨。再説目前河南經濟發展風鵬正舉,風頭正勁,中原經濟區上升為國家戰略,航空港區展翅高飛,鄭州正闊步邁入千萬人口規模的國家級中心城市,鄭州作為坐擁高鐵、地鐵、際鐵的二線城市,未來發展前景極為廣闊,中嶽秀峰作為鄭州本土房企,理當以寸草之心,報得鄭州三春暉。

  白雲對藍天的情意:“百年企業是我的極致追求”

  做企業,如同馬拉松長跑,比試、比拼的不僅是速度,而是耐力。中嶽秀峰志在成為百年老店,誓做百年企業,就必須講求企業的平穩和安全,追求企業的可持續發展、永續經營,不能忽而一飛沖天,忽而緊急迫降,只有小心謹慎,懼者生存,才能駛得百年船。——王銘儀

  一個不爭的事實是,幾乎所有企業在創建伊始,都志在成為百年老店、百年企業,希冀企業的大樹永葆蒼翠,基業常青。但是鴻圖已繪就,仍需踐行當下,所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。如何打造一家百年企業,如何讓企業在千帆競發、百舸爭流的企業大河中規避風險,繞開險礁、暗灘,如何激流勇進還有“小心駛得百年船”,這是王銘儀,也是眾多企業家孜孜以求、苦苦思考的企業命題。

  在林林總總、不勝枚舉的鄭州房地産企業方陣中,相比于同齡的建業和後起的正商、鑫苑,王銘儀坦言,中嶽秀峰開發項目為數不多,規模不大,知名度不高,但是讓他引以為傲的是,中嶽秀峰“口碑甚好”,公司美譽度較高,業主的忠誠度高,公司人才團隊穩定,員工生活幸福,這在每日“思過”的王銘儀看來,已然是一種成功,是一份慰藉。

  但是“桃李不言,下自成蹊”。自覺房地産板塊“做得不大”的中嶽秀峰,卻異軍突起,不同凡響,先後進入礦産能源、商貿運營、酒業産銷、物業管理、文化傳播等多個領域,實現了六業並舉、産業聯動的集團化管理與運營的跨越;與此同時,作為中嶽秀峰的主業和主場,在房地産開發方面,中嶽秀峰在成功開發鄭州新天地、鄭州通訊新天地之後,沒有拘泥一城一池,而是開啟全國化戰略,將開發半徑延伸到江蘇徐州的豐縣、湖北十堰、江西景德鎮、貴州畢節等全國三線、四線城市,並將開發足跡延伸到澳大利亞墨爾本,今後還將進入全國更多二、三線城市和更多適合華人投資置業的國度。

  與建業固守中原、足不出河南、穩步推進省域化戰略和正商聚焦鄭州、深耕鄭州、單城銷售突破百億有別,中嶽秀峰這一在外界看來“塊頭不夠碩大”、“羽翼尚未豐滿”的鄭州房地産企業,如何能做到在全國多地開花、多業聯動?中嶽秀峰這種戰略選擇和開發模式是基於什麼樣的實力和信心?對此,王銘儀有著自己的思考和見解,他認為:中嶽秀峰既然選擇了百年企業的願景,就應當風雨兼程。房地産行業不僅是一個年輕的行業,也有著自己的生命週期,難免花開花落、潮起潮落,因為一旦城市化進程達到一定的階段,城市化率突破70%,城市告別大拆大建、遍地工地的景象,房地産市場和産品會出現結構性的細分,住宅市場會從一手房市場轉變而為二手房市場,而養老地産、健康地産、旅遊地産將會大行于市漸成市場新寵。

  同時,如果僅僅拘泥于房地産一個行業,難以實現百年企業的夢想。惟有超越地産,跨界經營,多業態齊入,才能確保公司的可持續發展,才能讓公司基業常青、永遠立於不敗之地。“至於我們為何能進入那麼多區域,並非是我本人有三頭六臂,多是當地政府的主動邀請,一則看重我的人品,對我的人品信得過;二則是看重我們的誠實守信、合法經營;三是看重我們的資金實力,憑藉我個人的人脈和影響力,少則數億、多則十數億的資金我在短時間內都能籌措得到,並且不用銀行的貸款。”

  (下轉10版)

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