蔣衛陽

　　11月11日，本是個平常的日子，但想像力豐富者從4個孤單的“1”，想到了同樣孤單的光棍，硬是折騰出一個“光棍節”來，沒想到被許多人所欣然接受。而網際網路巨頭阿裏的想像力還要高出一籌，居然將“光棍節”與風馬牛不相及的網上商品促銷聯繫在一起，憑空造就了一個“雙11”購物狂歡節。這個節日自2009年一經推出，便出奇地火爆，很快風靡全國，以至於之後每年的“雙11”成了廣大網民翹首以盼的日子。

　　既然有這麼多網民鍾情于“雙11”，除了該節日首創者阿裏外，其他電商當然也有很大的想頭，眼看著今年“雙11”又近，不料一則消息如平地風雷：“雙11”這個購物節被阿裏註冊成商標了！這意味著其他電商促銷將不能再打“雙11”的牌子。

　　這引起一些大牌電商的非議，京東更是將其上升到“壟斷行為”的高度。當然，指責阿裏搞“壟斷”相信是一時的氣話，否則，京東應該是到國家有關部門去舉報，而不是對著媒體抱怨。

　　這些持非議的大牌電商心情可以理解，畢竟“雙11”現在已成網銷的好時節，但其對阿裏註冊“雙11”這一做法的指責，卻有點意氣用事，對於當前商標意識仍顯淡薄的國內市場，阿裏對“雙11”商標的重視，應該説展示了一家國際網際網路巨頭規範的法律意識，值得大家學習才是。

　　問題還不僅限於此。網際網路是個充滿想像力的領域，多少夢想曾在這裡成就。像美國的亞馬遜、eBay，中國的騰訊、百度等，都是憑著良好創意的火種，而成今天燎原之勢的。同樣作為網際網路企業的電商，為何只能將眼光緊盯在“雙11”上面呢？

　　不應忘記，阿裏當年創辦“雙11”時，心裏也是沒有底的。“雙11”夾在國內“十一”黃金周和耶誕節之間，時間節點並不十分有利，但阿裏一旦有夢想，就有將其付諸實現的衝勁。萬一夢想實現了呢？現在看來，阿裏這一步走對了，這不僅表現在每年“雙11”翻倍增長的銷售數字上，更表現在對相關産業的帶動上，從某種意義上講，“雙11”成了拉動消費的代名詞。

　　擴大內需，需要包括電商在內的社會各方共同努力，這當中也包括電商們想出更多促進消費的好辦法、好途徑。

　　從阿裏的造節行動來説，本身也需要根據形勢發展不斷創新。同樣是購物節，從去年的情況看，阿裏“雙11”確實人氣大旺，達到了單日銷售350億元的歷史新高；但其打造的“雙12”，銷售情況就不如人意。這需要在時間間隔、商品種類選擇等方面，再作改進。

　　據稱，阿裏今年的“雙11”行動又有創新，他們準備將“海淘”也納入節日活動範圍，通過與海關相銜接，採取保稅的方式，方便境外商品的銷售。今年“雙11”境外貨物的交貨時間將可能與國內快遞相差無幾，“雙11”演變成“全球購”，這很值得期待。

　　對於其他擔心與“雙11”失之交臂的電商來説，儘管“雙11”牌子不能再打，但這不意味著就無所作為。除了促銷外，能不能在差異化競爭方面再有所創新？在售後服務上再有所突破？當前不少行業庫存持續快速增長，將在四季度形成較大的去庫存壓力，在這方面，具有渠道優勢的電商們能不能助一臂之力……

　　失之桑榆，難道就不能收之東隅？拉動內需，還需要更多諸如“雙11”那樣的好創意，還有更大的天地可供電商們縱橫捭闔，又何必計較“雙11”被註冊呢？