自2011年起，光熱行業整體增速逐年下降。農村市場透支、房地産市場低迷、中低端市場産能過剩等一系列因素，導致一些人不再看好太陽能光熱行業。

　　“光熱行業增速放緩，並非市場飽和而是創新不足。”四季沐歌集團公司總裁李駿認為，行業整體增速放緩不能簡單歸結為市場飽和，創新是推動光熱應用升級的關鍵。

　　實際上，太陽能應用與我們的生存環境息息相關。數據顯示，我國建築能耗已佔社會總能耗35%左右，而且形成霧霾的很多顆粒物也直接源於建築採暖用的燃煤鍋爐，太陽能等清潔能源的應用勢在必行。以産銷量1000萬台為例，如果一台太陽能産品平均生命週期為10年，1000萬台太陽能可替代標準煤約3000萬噸，節電834億千瓦時，還能減少3400萬噸的二氧化碳排放。作為太陽能光熱龍頭企業，四季沐歌累計推廣光熱面積已居全球之首，太陽能累計産銷量已率先突破千萬台大關。但在李駿看來，“1000萬台太陽能只是一個階段性的數量標誌，光熱企業的社會價值和生態貢獻遠高於經濟層面的意義。”

　　隨著家電下鄉和節能惠民補貼的相繼結束，被提前透支的光熱零售市場出現了逐年下滑，行業洗牌之勢加速。目前，行業前20強企業佔據整個光熱市場近50%的份額。相關主管部門明確提出，要推動光熱行業優化升級，以發揮産業集群規模效應。到2015年，培育3家年産銷量250萬台以上的龍頭企業。行業集中度、優勢資源向龍頭企業聚攏已成趨勢。

　　在此背景下，龍頭企業創新升級步伐加快，其創新思路備受關注。李駿認為，舊元素的新組合是創新，受消費者歡迎的技術革新是創新，新穎的市場投放也是創新。日前，在洛陽産業基地，四季沐歌在業界首創的光伏與光熱跨界産品第10萬台“電龍”正式下線。該産品通過在太陽能集熱管中融入獨創的發電管，集洗澡與照明功能于一身。除了“電龍”産品之外，今年四季沐歌新推出的“電光寶盒”和“太陽能家庭發電站”兩款産品都是在網際網路思維下，為滿足漁業和林業等戶外作業的細分市場進行的多樣化小眾産品創新。與此同時，四季沐歌與德國斯圖加特大學國際太陽能檢測中心聯合研發的太陽能跨季節儲熱採暖技術，達到國際領先水準。行銷創新方面，四季沐歌與華鐵傳媒閃電簽署了“六縱六橫”高鐵路網冠名戰略合作協議，預計每年覆蓋傳播人數達2億人次。借助高鐵行銷的拉動，四季沐歌預計2015年線上完成1億元銷售目標。

　　業內人士指出，在短期內市場需求不足與中長期前景看好相背離的環境之下，龍頭企業需要通過産品創新、技術創新、市場融合等，進行短、中、長線優質資源配置和戰略佈局，從而帶動整個光熱行業從困境中突圍，走出一片新天地。