□ 本報通訊員 韓 瑜本報記者 李 振

　　“無資源煤礦”是山東能源淄礦集團埠村煤礦對自身的新定位。

　　始建於1958年的埠村煤礦原有3對生産井口，因資源枯竭，2003年關閉一號井，計劃今年底或明年初關閉東區(原三號井)，2017年關閉西區(原二號井)。如今，距真正的“無資源”僅有200萬噸左右的可採儲量。資源沒了，煤礦如何生存?日前，記者來到埠村煤礦，看看老礦長郭恒斌如何為這家“無資源煤礦”當家。

　　10月20日晚10點，埠村煤礦礦長辦公室燈火通明，屋裏吵吵嚷嚷，爭論不休。57歲的礦長郭恒斌以及班子成員正在研討煤礦機構改革方案。

　　“6個採煤隊正副職就有30個區隊幹部，真要成立大工區，他們怎麼安排?”主管採煤的副礦長康俊才對改革方案提出了異議。“現在埠村煤礦的形勢已經沒法承擔過多的管理費用了，幹部首先要有幫助企業渡難關的覺悟。”礦黨委副書記鄒美元提高了嗓門回復説。

　　原來，近期埠村煤礦正在醞釀機構改革方案，通過合併機構提高效率，減少管理人員數量。看著大家爭得面紅耳赤，郭恒斌一直沉默不語，不時低頭寫寫劃劃。“機構改革要考慮到人員安置，顧及幹部職工的情緒，更要考慮到企業的實際，像我們這种老煤礦只有減少機構，減少用工才能提高經濟效益，企業才能走下去。”爭論間隙，郭恒斌説。與會人員沉默片刻，又陷入了激烈的討論中。

　　直到夜裏12點10分，機構改革的方案才基本敲定。未來煤礦的採掘區隊將減少6個，輔助區隊減少10個，管理崗位減少50余個，富餘人員全部進行重新競聘上崗。郭恒斌一邊收拾著桌上的材料，一邊對記者説，希望通過此次改革讓埠村煤礦實現“生産管理大採區，一職多能小機關”的目標。

　　郭恒斌到家時已是次日淩晨1點。“明天早上5點半來接我，又一批職工去陜西，我去送送大家。”臨下車時，郭恒斌對司機交代。其實他口中的“明天”早已悄然變成了“今天”。

　　10月21日，早上6點，天濛濛亮，埠村煤礦機關俱樂部的二層小樓前圍了男女老幼一群人。“以前送職工外出創業可跟現在不一樣，走的情緒低落，家屬依依不捨，還有一家子抱頭痛哭的。”遠遠地看到人群，郭恒斌告訴記者。今天出發的53人已是該礦外出創業的第十支隊伍了。兩年來，先後有820人走出本部，遠赴內蒙古、陜西等地的礦井承包工程。如今，對於“走出去”，無論是職工還是留守家屬，更多地帶著幾分期許。人群中不時傳來“去了好好幹，多掙錢。”“早晚得走，早走比晚去要強。”“那裏條件不錯，待遇也挺好。”這樣的話。

　　“郭礦長，給大家講幾句吧!”看到郭恒斌走過來，一個背著行李、身材壯實的年輕人大聲説。他是埠村煤礦原行政辦公室秘書崔德升，也是本次赴陜西的一員。人群閃出了一條通道，郭恒斌走進人群中説:“咱們已經是今年省外創業的第三支隊伍了，去了要打好基礎，要好好幹，把埠村煤礦的品牌打得更響。”

　　“祝大家旗開得勝!”大巴緩緩啟動，郭恒斌一邊揮手，一邊向他們送上祝福。“能走出去就是條出路。”目送大巴遠去，郭恒斌感嘆。今年末明年初的關井閉坑將會再次帶來人員轉移的高潮。如今擺在這位老礦長面前最緊迫的任務就是要不斷爭取合作機會，為剩下的千名煤炭工人謀求新的就業崗位。送行的人群還沒有散去，郭恒斌又緊接著趕往矸石熱電廠參加輔機招標，去礦醫院簽署輕資産引進透析機的協議，主持召開全礦的改革動員大會，會議結束時已過晚上8點。

　　對於一個資源即將枯竭煤礦的掌門人來説，這只是再普通不過的一天。在煤炭資源愈發稀少的省內礦區，數不清的郭恒斌們在考慮如何挖煤賣煤，如何挖得安全、賣得價高的同時，想方設法推進企業轉型發展。為煤礦謀前途、為職工找後路，他們仍在路上。