華恒礦業“三放一管”促非煤産業扭虧為盈
- 發佈時間：2014-10-28 04:29:39 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□通訊員 刁琳波 記者 李振 報道
本報新泰訊 下放用人權、分配權、經營權，管好職工權益，山東能源新礦集團華恒礦業通過推行“三放一管”改革為非煤産業發展注入新動力。1至9月份，非煤産業實現利潤334萬元，下屬4家企業全部扭虧為盈。
非煤産業難盈利，甚至成為拖拽企業發展的巨大包袱，這是華恒礦業近年來一直面臨的難題。為了解決這一問題，今年華恒礦業在旗下4家非煤企業進行改革。企業成立自主經營項目部，項目用什麼人、獎多少錢、怎麼管理全由項目部“説了算”。同時建立業績與獎懲、效益與權益緊密掛鉤的考核體系，激活職工幹事創業的熱情。
華恒礦業恒泰車橋公司主要生産輕、中、重型商用汽車前軸，去年全年企業虧損超過700萬元。在今年年初，恒泰車橋推行全面改革，採取“民選官、官點民”的形式對企業生産經營集體進行自主組合，形成機加工、原材料、銷售等12個獨立經營的項目部組，每個部組承擔指標。增盈後的收益除去上交部分外，餘下的全部獎勵幹部職工。通過改革，以往幹部只上不下弊端也得到了化解，幹部職工的工作積極性也被調動起來。
理順機制，恒泰車橋公司迎來了發展的“又一春”。通過性價比核算後，恒泰車橋公司將産品從20個系列108個種類，精簡到高精端的8個系列、40個品種，停銷銷量少、盈利低的産品。引入科研院所對模具再設計和重造型技術，鋼材平均利用率從85%提高到90%，四種主營産品減重達每件10公斤以上，實現減重量不降品質。今年1至9月，恒泰車橋公司盈利就超過百萬元，實現扭虧為盈。
華恒礦業為非煤企業引進前沿的技術、管理和行銷方式，增強企業的市場競爭能力。恒盛建材公司通過工藝技術優化，矸石磚産品破損率由原來的3%下降到0.5%，僅此一項就能節約成本支出10萬元，産量由原來每月330萬塊提高到了穩産390萬塊，一年可實現利潤100萬元。以煤礦矸石充填為主營業務的恒馳工貿公司加快新産品開發，今年以來已經與多家企業達成新的合作意向，年可實現利潤400萬元。
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