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“移動金融領先銀行”的浦發之道

  • 發佈時間:2014-10-27 06:29:45  來源:杭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  通訊員 王瑩 記者 朱雪利

  移動金融伴隨移動網際網路應運而生,浦發銀行積極擁抱移動互聯,在一系列迭代創新産品的背後,是該行移動金融作為重點突破領域的戰略指導,是該行清晰的 “三三五”移動金融方略之道:即樹立移動金融人性化、場景化、社交化的三大服務理念;打造移動支付、移動銀行、移動生活、移動社區、移動行銷五位一體的移動金融業務體系;實現以移動金融以概念領先為引領,以技術領先為支撐,以市場領先為目標的三維度、層次化發展路徑。

  面向用戶的三大服務理念

  從用戶角度,移動金融産品滿足人的需求,符合自然、簡單、直觀的交互要求,讓客戶體驗回歸本質。因此,浦發銀行的移動金融業務在設計産品時以滿足用戶人性化、場景化、社交化3個服務理念為指導,實現用戶喜聞樂見的效果。

  比如你買理財産品,在浦發銀行的微信銀行用語音説一説就能買;給長輩小輩發紅包可以用微信取現金,也可以用手機銀行在微信裏發一個電子紅包;微信裏面不僅能買火車票、訂酒店,還能順手把車次分享給同行的好友。

  浦發銀行的三個突破維度

  從銀行角度,打造“移動金融領先銀行”必須找到自身打造差異化競爭優勢的路徑與評價標準。浦發銀行致力於從移動金融的概念、技術、市場三個領域重點突破,實現領先。

  2013年6月,浦發銀行率先推出了移動金融2.0標準,實現了概念領先。技術領先是以形成具有特色的移動金融發展體系為標誌:如浦發銀行的NFC手機近場支付國內領先,手機銀行遠端服務快速發展,微信銀行具有差異化亮點,利用移動行銷平臺拓展線下行銷空間等。在此基礎上,客戶規模在各種理財、支付、生活等場景中憑藉社交化的自傳播快速擴展,迭代推出的新産品、新應用又會使客戶黏性得以加強,實現市場領先。

  打造五位一體的業務體系

  金融服務與溝通、資訊、衣、食、住、行不同,並不是移動網際網路的原生需求。相比而言,人們更願意把每天的時間花在手機上聊天、社交、購物等。浦發銀行找準自身的定位,搭建起了“移動支付、移動銀行、移動生活、移動社區、移動行銷”五位一體的移動金融業務體系,潤物細無聲,融入客戶“朋友圈”。

  在移動互聯生活中提供隨時隨地的移動金融服務:以支付和跨界合作為特色的移動支付服務,可以解決出行和隨身購物需求;以資金管理、理財與融資為核心的移動銀行服務,解決碎片時間的財富管理需求;以機票影票、優惠商戶等移動生活服務,滿足新生代客戶隨時隨地的娛樂需求;以微信等社交媒體為載體的虛擬移動社區銀行服務,滿足親友間互動的移動金融需求;利用智慧移動終端,滿足向特定客戶進行針對性投資諮詢的移動行銷服務。

  通過打造五位一體的移動金融業務體系,浦發銀行以不斷迭代創新的産品,提供安全、便捷的普惠金融服務。

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