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　　許露露樊小剛

　　近期一些任職期滿的大學生村官即將卸任轉崗。如何讓創業項目不因為人的流動而流失，持續發揮富民效應？筆者近日在陜西省永壽縣採訪時發現了一個成功的樣本：三任4個村官一任接著一任幹，把一個創業項目打造成省級大學生村官培訓基地。

　　永壽縣農景工藝品合作社位於該縣御駕宮示範園區寨子村，始建於2009年3月，主要吸納當地留守婦女從事景泰藍工藝畫的製作和銷售，輔以製作技術培訓。當我們走進這個五彩斑斕洋溢著快樂的合作社時，大學生村官唐娟娟正在忙裏忙外，無論是指導留守婦女在模板上畫花樣，還是清點物資、統計報表，她都做得嫺熟無比。在採訪中我們了解到，這個項目並不是她所創立的，其實是一個已經傳承了三任4個村官的項目。

　　五年多來，在三任4個大學生村官的不懈努力下，硬是把一個名不見經傳的創業項目，做成了陜西省大學生村官創業培訓現場教學基地、咸陽市大學生創業孵化基地，累計製作成品畫8000多件，完成銷售7350余件，實現收入500萬元，參與製作的婦女月收入1500元左右，這個業績，已經完全超出了合作社發起人、2008年大學生村官周偉艷的想像。她告訴筆者：“我當初的想法很簡單，就是想找一個可以讓婦女們坐在家裏賺錢的門路，讓大家有事可做，完全沒有想到會發展到現在這樣的規模。”原來，2008年9月周偉艷和另一名大學生村官宋婷婷剛到寨子村時，村裏留守的婦女們除了照顧孩子和老人生活外無事可做。周偉艷和宋婷婷多次到縣婦聯、扶貧辦去請教，經過市場考察，最終選定了景泰藍工藝畫産業，從業人員“先培訓、後入社”。

　　永壽縣委組織部一直關注著這個項目。2009年底，為了確保合作社在周偉艷她們卸任後能夠繼續發展，縣委組織部未雨綢繆，決定從新聘的2009年大學生村官中遴選一人，到合作社和周偉艷她們一起熟悉業務，將來從她手中接手合作社的工作。

　　當時，報名參加角逐的大學生村官一共有12個人。為了把真正想幹事、能幹事的人選出來，縣委組織部讓每一個競聘者發表演講，談想法、説思路，楊博便是那次競爭上崗的勝出者，她清楚地記得當時上臺演講的緊張情景，她説：“參與這樣的競爭，壓力非常大，總想著不能讓這個項目在我手上給耽誤了。”讓她印象最深刻的，是前任村官對她毫無保留的指導。“2010年夏，為了進一步開發市場，周偉艷帶著我頂著烈日跑完了周邊所有的景點，開發了18個産品代銷點，人累到極點，卻也學到了很多很多。”2011年6月，周偉艷、宋婷婷任職期滿卸任，楊博順利接手合作社的工作，擔任了合作社理事，實現了第一棒和第二棒的完美交接。

　　2012年大學生村官唐娟娟，來到合作社工作也有一年多時間了。她也是通過競崗上任的。她告訴我們，在楊博和前任村官的悉心指教下，現在，她對如何維護材料供應商、銷售點和如何管理、生産、收（驗）貨這些工作已經非常熟悉了。唐娟娟説：“接手這樣一個項目，既省去了市場調研、項目選擇、工程建設等環節，又有前任村官的幫帶，我很快就進入了角色。”

　　談到永壽縣農景工藝品合作社的發展模式，永壽縣委組織部有關負責人介紹説：“我們把創業項目建成實踐基地，讓大學生村官接力創業，一任接著一任幹，就是為了形成一批‘流不走’的富民項目。”

　　現在，像農景工藝品合作社這樣的大學生村官創業實踐基地已經有6個，涉及種植、養殖、農産品加工、工藝畫製作等多個産業領域，帶動近萬名群眾就業。