目前，河北省小型微型企業達到190萬家，從業人員近900萬人。小型微型企業在增加收入、維護穩定方面發揮了重要作用。

　　作為就業的最大吸納器，如今，小微企業的發展狀況如何呢？近日，河北省資本研究會等部門發起了“2014年河北省小微企業發展狀況調查”。調查數據顯示，小微企業在成長的道路上，雖然生存環境不容樂觀，但同時也正在出現一系列積極的變化。總體來看，2014年上半年河北省小微企業整體運營較為平穩，銷售及利潤水準穩中有升，超過七成的企業利潤與去年同期持平或實現增長。

　　本報記者 焦莉莉

　　為大學學歷

　　調查發現，河北的小微企業的企業主多數是大學學歷。大專的佔31%，本科的約佔30%，碩士及以上的約佔5%，企業主自身素質比前些年有所提高。企業主的年齡構成中，30歲-40歲之間的佔比最多，為全部企業主的43%，這個年齡段的企業主年富力強，思維活躍，也更能適應市場的不斷變化，此外，40歲-50歲年齡段的企業主約佔35%，50歲以上的佔比9%，30歲以下佔比13%。

　　企業規模偏小。調查企業中，企業註冊資本金達到11萬元-100萬元的佔36%，在10萬元以下和達到101萬元-500萬元的，佔比均達到兩成。由此看出，調查企業中超過80%的小微企業資金規模在500萬元以內。企業僱員人數大多在300人以內，51%的企業僱員人數在20人以內，雇傭20-50人的佔25%，雇傭50-100人的佔12%，雇傭100-300人的佔8%，僅有4%的企業僱員人數達到300人以上。

　　小微企業的行業地位普遍偏低。43%的企業認為自身在河北省的行業地位居中，32%的企業認為排名偏下，僅有17%的企業認為排名中等偏上，8%的企業認為排名靠前。

　　不同行業利潤差別多

　　數據顯示，2014年上半年河北省小微企業整體運營較為平穩，銷售及利潤水準穩中有升，77%的企業營業收入與去年同期基本持平或實現增長，72%的企業利潤與去年同期持平或實現增長。

　　但是，不同行業的差別也不小，電信網際網路、文娛體育、軟體和資訊服務行業有超過70%的企業利潤持平或增長，交通運輸業有超過半數的企業利潤縮水。各行業對市場預期也出現分化。文娛體育、軟體和資訊服務、電信網際網路行業約有70%的企業認為今年市場形勢會好轉。食品飲料、紡織服裝、房地産行業有超過60%的企業認為今年市場形勢不如去年甚至惡化。

　　融資難仍是主要瓶頸

　　2014年上半年小微企業依然面臨融資難的問題，超過七成的企業資金面緊張，其中食品飲料行業最為突出，有超過80%的企業存在資金困難。建材、建築、軟體和資訊服務、交通運輸行業也有超過70%的企業存在資金困難。餐飲、文娛體育行業資金面相對寬鬆。

　　在日常運營中，自有資金是絕大多數小微企業的資金主要來源。調查結果顯示，有83%的企業依靠自有資金；36%的企業資金的主要來源為銀行貸款，依靠親友幫忙的佔13%，內部集資的佔11%，資金主要來源是小額貸款公司的佔7%，從典當行、擔保公司、融資租賃公司和網路P2P平臺及其他渠道進行融資的企業所佔比例統共不到5%。

　　調查結果顯示，近七成的小微企業與銀行進行了合作，與小額貸款公司合作的約佔8%，資産管理公司、典當行、擔保公司、融資租賃公司和網路P2P平臺佔比都很小，此外還有16%的企業選擇了其他貸款機構。由此可見，大多數小微企業還是依賴於傳統銀行業進行融資。

　　企業選擇融資渠道時更看重融資成本。在此次調查中，40%的企業在需要融資時最看重的因素是融資成本，最看重放款速度的企業佔比也達到了26%。這表明瞭小微企業融資需求具有“急、小、短”的特徵。

　　呼籲健全小微企業服務長效機制

　　調查組專家根據數據分析，除了融資難外，小微企業在發展中還有一些問題亟須解決。

　　企業發展成本有待持續提升。在物價輪番上漲的壓力下，企業發展所需的勞動力、原材料、租金等生産成本持續攀升，嚴重擠壓和侵蝕了小微企業的利潤空間。

　　另外，人才短缺問題突出。小微企業由於人數少、營運收入低、專業分工不清晰等原因在吸引優秀人才過程中存在先天不足，而在現有員工使用和培養過程中，由於管理和員工待遇等問題使人才流失率較高。再者是扶持政策落實不到位，調查顯示，雖然省和國家出臺了一系列扶持小微企業發展的政策，但有64%的企業表示並未真正感受到政策紅利給予企業發展的刺激。

　　為有效解決小微企業發展中存在的各種問題，調查組專家呼籲政府繼續加大扶持力度，包括創業貸款和貼息、用工補貼、科技獎勵等政策措施；健全小微企業服務長效機制，鼓勵社會第三方發展服務小微企業的職能，向社會第三方購買小微企業服務項目。

　　專家認為，金融機構應優化金融環境，強化金融服務，開闢多種融資渠道，鼓勵小微企業利用企業債、融資租賃、三四板資本市場實現直接和間接融資。

　　小微企業應不斷提升自身素質，增強企業競爭力。應積極引入現代企業經營管理模式，增強創新意識和品牌意識。重視人才管理，加強人力資源開發，積極儲備專業人才；增強職工的歸屬感、企業認同感和責任感，提高員工穩定性。