嵐橋集團有限公司日前宣佈，以2億余澳元（約2億美元）成功並購澳大利亞西部能源公司。此次並購被認為是中國企業跨境低成本收購外資企業的典範案例，也開啟了中國民營企業跨境收購上市能源類公司的先河。

　　總部在山東日照市的嵐橋集團，是一家以能源和基礎設施産業為核心，擁有多個産業實體的綜合性企業集團，現已形成石油化工、港口物流、地産旅遊、國際貿易四大産業板塊，擁有16家子公司及參股公司，總資産價值167多億元，是山東省大型民營企業集團之一。

　　據了解，澳大利亞西部能源公司主要從事清潔天然氣生産業務，5個油氣田位於澳大利亞昆士蘭州中部布裏斯班市的博文盆地和加利利盆地，儲備豐富的優質資源，擴産能力十分巨大。專程來華的澳大利亞西部能源公司CEO Mike Hughes稱，目前全球對清潔的、熱值高的天然氣能源激增，價格隨之大幅提高，公司向澳大利亞、法國、馬來西亞等國組成的聯合體簽訂了長期供氣協議，市場前景十分看好，由此需要加大投資，進一步勘探開髮油氣資源。

　　近年來，中國企業海外並購、投資進入快速增長期，但是這種步伐並不十分順暢，或遭當地政府或民眾的反對，或水土不服經營管理失敗。在澳洲，不乏中國國有企業收購當地資源類企業敗北的先例。

　　嵐橋集團董事長、總裁葉成在接受中華工商時報記者獨家採訪時，道出了此次成功收購澳洲能源項目的體會。其一是海外並購不能孤立進行。中國一些企業在海外投資並購資源類項目時，往往沒有同步考慮集運輸條件（公路、鐵路、港口），結果投資後資源卻運不出去而失敗。嵐橋集團是靠石油煉化起家、以能源為主業的企業，又在港口物流和國際貿易領域佈局，在實施海外並購行為時，就相對具有綜合能力與經驗。其二，民營企業具有不同於國有企業的先天決策優勢。同時，國家近一年多來全面深化改革釋放紅利，如投資審批權等行政審批權的進一步下放等政策，也為民營企業走出去創造了更好條件。第三，企業海外並購要有堅實的融資平臺。你的企業有信譽，投資的項目具有盈利前景，銀行就會與你結成利益共同體。記者注意到，參與嵐橋並購行動的國內各大金融機構就有十余家之多。

　　據悉，成功並購澳大利亞西部能源有限公司之後，嵐橋集團順利改組了西部能源有限公司董事會，確認了經營管理團隊，並實現了公司管理的平穩過渡。目前，嵐橋集團正在以西部能源有限公司為平臺，積極拓展海外優質項目，加速嵐橋集團國際化進程，實現嵐橋集團“産業在國內，資源在國外”的全球化能源戰略佈局。

　　葉成表示，今後，嵐橋集團將以此次並購為突破口，依靠自身的商業信譽與核心競爭力，抓住機遇、積極行動，接受國際市場的考驗與洗禮。在促進中澳能源、礦産合作的同時，向海外彰顯中國民營企業的蓬勃生機與鮮活生命力。

　　嵐橋集團的這一併購行動，顯然得到澳大利亞政府方面的支援。“前天，我們大使館商務處還舉辦了礦産能源論壇，希望推動中國企業對澳大利亞的礦産能源投資。應該説，嵐橋集團是澳中投資合作的範例。”説得一口流利中國話的澳大利亞駐華大使館商務參贊Michael clifton表示，“澳中雙方不但需要貿易合作，更需要投資合作，澳大利亞歡迎中國企業前往投資，這種投資也能促進澳洲的就業。