我是來自二院航太長峰的張德智，今天我的分享主題是“用青春唱響航太安保之歌”。

　　非常高興今天能在這裡和各位領導與同事分享我的成長故事，其實，與其説是我的故事，不如説是我們航太民用産業、特別是航太安保團隊一路打拼的故事。今天，我想從參與過的民用産業重大項目説起，與各位分享我在成長中的感悟與收穫。

　　我與大家分享第一個故事：青春是拼搏

　　我是一個北京孩子，北京生，北京長，當知道奧運會在家門口舉辦的時候，我既驕傲又興奮，可我從沒想過，畢業之後的第一份工作就與奧運結緣。當2008年的8月8日，我在由我們團隊建設的鳥巢安保指揮中心裏，親眼看著奧運火炬點燃，當時我無法抑制自己，差點就哭出來，我為中國而驕傲，也為我們付出的辛苦，為航太事業而自豪。

　　奧運安保科技系統，是第一套由咱們中國人自己設計建設的超大型活動安保科技系統，我們沒有先例可以借鑒，沒有經驗可以學習。我和我的團隊一切從零開始，把所有勁都使了出來。奧運給了北京八年的時間，但奧運安保只給了我們兩年時間。2006年，當奧運安保開始大規模建設的時候，我們航太長峰參與項目的這支團隊平均年齡只有25歲，更多的是我們這些參加工作不久的青年人。我們的朝氣蓬勃也讓這支團隊充滿活力和戰鬥力，我們毫無疑問地成為團隊中的主力軍。那段時間，我們平均每天工作14個小時，每天都要晚上十點後才能休息，我們的目標只有一個，那就是按期圓滿完成安保建設任務。

　　讓我最難忘的一件事，是在距離開幕式很近的時候，奧組委安保部通知我們，多個場館出入口需要到8月6日才能交付使用。距離開幕式僅僅兩天，而我們需要面對總量合計上千台的安檢設備進行聯網。如果按照正常的工作節奏和工作量計算，全部安裝完畢至少需要一個月，而我們的時間只有36個小時。當時，連公安系統的同志都説，這是不可能完成的任務。但是我們不這麼認為！在我們心裏，航太人，就是用來完成不可能完成的任務的！！

　　當時我們心裏都憋著一股勁，但是光憑著我們原來的團隊和計劃，肯定無法完成。我記得院領導在公司召開了工程動員會，調動二院內部多個廠所的力量，按照現場施工、外場整合、總體調試等多個角色分類，增加實施、調度人員。實施團隊從原來的十幾個人增加到近百人，最後就連研究生和其他院的人員也一起加入施工隊伍。從8月6日開始，可以説在搶時間，我們埋管、佈線、安裝設備、調試，上聯。36個小時後，當我在系統界面上看到最後一個出入口狀態燈亮起，向公安局報告系統聯調完成，看到公安局系統的人明顯驚訝的表情時，我感到的是無比的驕傲，當時我就非常深刻地認識到航太精神的偉大，一個負責任的企業的偉大，它能夠創造奇跡。

　　奧運安保系統的建設中還有太多這樣的事情，因為安保系統基本是場館建設的最後一棒，房子沒有建好我們的報警系統就沒法整合，供電沒有到位我們的錄影機就沒法接通，圍欄的頻繁更換更導致我們入侵防範系統要重新施工。這些導致我們的建設工作困難重重，工期緊迫，導致我們的工程調動從最初的月調度、周調度，變為日調度。在最後4、5個月期間，每天干完活回到公司還要開第二天調度會，基本都要到淩晨十二點以後。

　　在奧運安保系統建設過程中，在強有力的組織、同一精神的感染、同一目標的要求下，一個團隊、一個企業的潛力可以是無限的。在這個過程中，我們明白了“國家利益高於一切”的分量。

　　我要和大家分享的第二個故事是：青春是創新

　　記得2009年11月的一個淩晨，黑夜中我和我的團隊正在黃浦江上進行試驗，突然一道紅、藍相間的暴閃燈光刺入我們的眼睛，同時耳中想起尖銳的警鈴聲，還伴隨著“前方人員，停下檢查”的高聲命令。兩艘水警船隻一前一後開來，把我們夾在中間。我們當時都傻了，我發現我們好像被當成了嫌疑分子。這個事情發生在上海世博會安全控制系統的建設過程中。

　　初到上海接觸世博，最開始我和我的團隊都認為，此次任務會非常順利，因為我們已經有了奧運會安保系統建設的成功經驗，還有什麼活動能夠比奧運會還複雜，安保等級還高呢。可等到我們站在世博會現場時，一下子就懵了，世博會雖然沒有像奧運會一樣有108個場館，但一條黃浦江橫亙在園區中央，這成為我們世博安保的最大難題。

　　怎麼防範來自水下的安保威脅？我們立刻著手調研分析。由於黃浦江的存在，水下的蛙人可以神不知鬼不覺地潛水進入園區，甚至直接破壞世博會渡輪，對園區安全造成重大威脅。通過調研，我們發現海軍的聲納能夠對水下目標進行實時監測，當時我們都以為問題可以解決了。但當我們到聲納生産單位進行實地考察後，又有一個新的問題出現了。由於黃浦江的特殊性，聲納無法安裝使用。怎麼辦？世博安保的任務一定要完成，黃浦江不會消失，現實的需求擺在我和我的團隊面前，必須要展開技術攻關，解決問題。為此，我們向院內雷達技術專家求助，與聲納專業單位聯手攻關。

　　由於黃浦江的特殊性，聲納的試驗必須在實際水域開展，而黃浦江是重要的航運通道，每天都有成千上萬艘船來回穿梭，在江中試驗很容易與行駛的船隻發生碰撞，産生危險。於是我們只能在淩晨0點到4點之間，利用航運最稀疏的時段，在碼頭的躉船上進行系統試驗。時值寒冬，氣候陰冷潮濕，我們的羽絨服都是濕漉漉的，被江上帶著鹹腥味的冰冷海風一吹，真是“透心涼”，幾乎每個人的手上都生了凍瘡。

　　每次試驗，我們都要將一個十多斤重的鐵球不斷地拋入水中模擬水下蛙人，次數多了，手臂就會腫脹酸軟，我們只能輪流拋擲，在實驗的過程中，由於我們的行為怪異，上海的水面警察還曾將我們攔截，世博局安保部為我們報備後才能夠繼續開展工作。

　　經過近半年的試驗，鐵球拋出了數百次，我們也度過了數不清的不眠之夜，憑著堅持不懈的創新與攻關精神，我們終於完成了技術改良，得到了滿意的數據，實現了黃浦江水域的監控，填補了世博會的水下安保漏洞。

　　創新是一個企業發展的根本，正是因為我們不斷追求創新，我們的系統才能為世博會184天的安全平穩運作保駕護航；因為創新，我們展示了航太人作為“科技界國家隊”的攻關精神；也正是因為創新，我們才能夠向世博局交付一個完美的安保系統。

　　我要和大家分享的第三個故事是：青春是奉獻

　　2012年10月的一天，長峰假日酒店大廳佈置一新，花門、氣球、花柱、禮臺，一個普通的婚禮大廳佈置得十分溫馨，但是讓酒店人驚訝的是，在婚禮音樂響起的時候，有17對新人一起踏進了婚禮大廳，他們在親友同事面前許下誓言，共同走入婚姻的殿堂。這17對新人都來自安保戰線，他們大多參加了大運會、亞運會的項目建設，因為項目任務的緊張，他們不約而同地推遲了自己的婚禮，全力保障項目的建設進度。也正是在得知這個情況後，二院黨委專門為團隊中的青年人舉辦了這場集體婚禮，以感謝他們為航太安保的付出，給他們留下最深刻的愛情記憶。像他們這樣為了航太安保事業拼搏而顧不得家中事務的還有很多。

　　在2010年上海世博安保項目現場，身為項目副主任的陳宏福每天都忙得團團轉。在連續幾個晚上加班後，從沒請過假的陳宏福吞吞吐吐地對我説想請兩天假。原來，他要回老家“參加”婚禮。當然，這婚禮的男主角就是他。他的父母已經將婚禮各項準備工作就緒，就等著他回來舉行儀式了。這個婚禮已經拖了近一年，再延期的話，怕是沒法在父老鄉親那裏交代了。新郎官陳宏福“參加”完婚禮，第二天中午便踏上了返回上海的列車。我們項目部裏負責拋物雷達的房號也是一樣，回家和愛人領他們的“紅本本”，從長海到北京，來回就用了一天的時間，在領完“紅本本”後只和久別的愛人吃了個午飯就踏上火車回到上海。

　　婚姻雖是人生大事，在他們看來卻大不過航太安保事業。幸福雖然重要，在他們眼裏，“國家利益高於一切”，成功才是硬道理。

　　還記得我們建設廣州亞運會安保系統的時候，亞運會開幕式場館在開幕前幾個月才完成施工建設，所以留給我們的安保系統建設工期極其緊張。我的同事孫震宇頂著巨大的壓力，毅然扛起了這一重任。一切從頭開始，改方案、換圖紙、24小時施工不停……面對繁重的工作，孫震宇的身體開始抗議起來。思考時習慣撓撓頭的他，忽然發現手上多了好多頭髮，而且一摸就是一把一把地往下掉。由於嚴重咽炎説不出話的孫震宇自我安慰地調侃自己：“頭髮掉了，咱剃光了重新讓它長更好的，項目可沒有重來一次的機會。”就這樣，他咬咬牙堅持了三個月，保證了整個工程的圓滿完成。

　　關鍵時刻頂得上，困難面前不掉隊。正是孫震宇們“掉頭髮不掉鏈子”的精神，在社會上樹起航太人無怨無悔、無私奉獻的形象。

　　從08年開始，由於工作要求，我長期出差在外，世博項目建設的3年時間裏，後來算起來，總共才回家呆了27天。我的父親因腦血栓長期在家需要照顧，而我卻常年不能回家，所有家裏和照顧父親的事情都由母親一人操勞，那段時間我每次回家都感覺母親的白髮又多了。但是我母親從來不和我説這些辛勞，我知道那是因為她怕我擔心。這幾年承擔智慧城市任務，更是幾乎所有的時間都獻給了項目建設。每次我回到公司，同事們都會問我“喲，回來啦！”還要緊跟一句話“什麼時候走啊？”每次同事們看到我，已經習慣了用這樣的問候語和我打招呼。在他們看來，我不是在趕往下一個項目的路上，就是在返回這個項目建設現場的旅途中。今年，我受命到浙江紹興工作。聚少離多、結婚才半年的愛人拉著我的胳膊，眼裏儘是不捨，甚至還忍不住偷偷哭了好幾場。可在我出差前一晚，她還是默默地為我收拾好了行李，送我出門。對於家庭，我想説的更多的是感謝與感恩，正是因為家人無私的支援和深深愛意，我才有不斷前行的動力。

　　説到這裡，讓我想起我那些可親可敬的同事們，我們雖然可能半年都見不著面，但承擔不同的項目，走出去代表的都是航太人，在別人眼裏，我們是科技界的“國家隊”，作為“國家隊”，我們就絕對不能掉鏈子！

　　青春是用來奉獻的，我們曾經吃過苦，但也因此得到了很多關愛。工作太忙，沒有時間舉行婚禮，二院就為我們補辦集體婚禮，為我們留下最深刻的愛情記憶。長期出差外地，沒時間陪伴家人，二院黨委就組織家屬慰問團，將我們的親人送到項目現場，讓我們享受那短暫而又溫馨的相聚。組織無微不至的關懷，也是我們堅持不懈的最堅實力量。

　　我要和大家分享的第四個故事是：青春是奮鬥

　　近幾年，隨著集團公司轉型升級的步伐，我們安保團隊又踏上了開拓智慧城市産業新的征程。

　　武漢智慧城市規劃與設計項目是集團公司在智慧城市領域的開篇之作，在我們的規劃中，未來的武漢將是全面感知、智慧處理、充分整合的城市。具體會是什麼景象呢？我舉幾個小例子我們現在開的車有了問題，很多時候到拋錨了我們才知道車壞了，但是將來通過車聯網，我們車輛狀態可以實時通過微信、短信的方式通知自己，同時我們的4S和保險公司也能實時了解，快速為我們提供維修服務，這樣既能提高我們的安全系數，又能降低車輛的大修頻率；最後一個例子，現在通常父母都不在我們身邊，他們的健康狀態是我們都擔心的事情。未來我們智慧城市的物聯網可以對老人、孩子進行實時看護，我們不僅能夠知道老人的行蹤，還能通過穿戴設備實時了解父母的心跳、血壓、體溫等健康狀態，對於在幼兒園和學校的孩子，父母還能通過網路實時看到自己孩子的活動狀態，有效減少對孩子的各種傷害。

　　理想是豐滿的，但現實是骨感的，在製作投標方案的過程中，我們項目組成員硬著頭皮，逼迫自己快速地補充智慧城市以及相關領域的知識。由於在投標前的一個月內，我們不斷審視自己的方案，不斷推翻重來,再推翻、再重來，到最後一個星期幾乎是不眠不休，最終才形成了一整套上百萬字的投標方案。也正是憑著這種精益求精的精神，我們交付的方案得到了專家的認可，擊敗了包括IBM、神州數位等國內外知名企業在內的競爭對手，成功中標國內第一個智慧城市總體規劃項目，在強手如林的激烈競爭中，取得了智慧城市領域的首場勝利。

　　其實，在我周圍，還有很多可親可敬的航太安保人，他們的故事每天都在打動我，激勵著我不斷追求更高更遠的目標。回顧我近10年的工作經歷，從軟體開發到總體設計，從項目管理到經營管理，乃至二院區域總師，我覺得我走過的每一步，都得益於航太科工這個廣闊的舞臺，得益於航太精神的不斷激勵，它有一種向心力，一種推動力，使得我們能夠始終保持向上的活力，保持創新的激情，一邊收穫，一邊綻放。

　　我有些朋友不理解，問我你這麼多年都在外面，你圖什麼啊？要我説就是“我覺得值”，我們做的這些大項目大多沒有先例可循，給了我們自由發揮的空間，使我們可以在一張白紙上盡情揮灑。在大型項目和智慧城市産業開拓中，我們一次次引領産業的方向，制定行業標準，成為人類頂級賽事和活動的建設者，到現在我們可以為一個城市規劃未來，這種人生的實現，這種成就感，別人也是品嘗不到的。所以，這就是我們堅持下去的理由。

　　科工集團邁出了新的步伐，今天我們為中國設計智慧城市，未來我們要設計智慧中國，乃至智慧地球，期待下一個十年，科工集團智慧城市建設高歌猛進，讓我們航太青年與集團公司一起騰飛。