“試驗區和示範區不同，試驗區就是要敢於試驗。”蔣琪民，上海市外高橋國際貿易營運中心有限公司黨委書記、總經理，耕耘于外高橋20多年。已屆花甲之年的他，卻仍在進行著一場試驗。

　　快消品進口、汽車平行進口、醫藥進口貼標……該公司旗下運營的進口商品直銷中心（DIG）已紅遍大上海，也通過網路逐漸為人所知，成為普通百姓感受中國（上海）自由貿易試驗區改革的一個重要窗口。

　　國際商報記者來到位於富特北路的進口商品直銷中心，雖然時近下午，仍有顧客絡繹不絕地前來挑選商品。簡單的裝修和普通的貨架，讓人很難相信這裡的供貨單位有1000多家，一天的營業額可以達到100萬元人民幣。“這是我們在調研的基礎上大膽試驗的結果。”蔣琪民表示，一方面，外高橋綜合保稅區的8000多家企業，有1000多家是快消品公司，它們亟須向國內市場銷售産品；另一方面，國內海淘異常火爆，消費者對買到物美價實的“洋貨”充滿需求。而且，進口快消品可以更高效能地節約國內資源，可以通過實價進口推動商業利潤回歸，可以延伸自貿區相關企業的産業鏈。

　　“我們就是按照市場規律辦事，沒有政策洼地。是這些方面一拍即合，才有了進口商品直銷中心。”什麼是市場的力量？蔣琪民説：“一開始，我叫那些快消品公司的朋友幫忙，現在這些企業擠著腦袋要我幫忙。”

　　“既然是試驗，就一定有成功有失敗，對試驗應當有充分的寬容。”雖然這是一個不錯的主意，但蔣琪民也坦陳，受到的阻力和壓力也不小。比如在保稅區內發展零售業需要對既有規章制度進行突破，比如“平價”對同行業帶來的變革，會衝擊壟斷暴利和利益既得者。

　　“自由貿易，試驗，從字面意思看，給我們的自由和想像空間已經夠大了，我們應當敢於試驗，給試驗多一些寬容。”蔣琪民動情地説，自己也仍在開展試驗，龍陽路、臨港、徐匯、嘉定、虹橋、奉賢等多地都將開設進口商品直銷中心的試驗店。“要選擇不同的商業地段、不同的股權結構、不同的所有制形式，多一些試驗的樣本，三年時間完成，最後來總結。”

　　“少談些國情，多講些國際慣例。”既然是推動開放和改革的試驗，自貿區的開放和改革應當加快國際化的步伐，以國際的標準來嚴格要求自己，比如管理理念都應當與國際接軌。“企業家談生意不會因為你的國情就放棄利潤來投資，不管是WTO談判還是TPP、TTIP的談判，更多講究的都是國際慣例和國際標準。”

　　“我在這裡工作了二十多年，這一年的開放度是最大的，進步也最大。”蔣琪民表示，一年來，自貿區裏的管理體系和管理方法都在發生著巨大的變化，隨著思想進一步解放以及更多改革舉措的落地，自貿區將會有更大的作為。