據經濟之聲報道，噹噹網上線“噹噹讀書4.0新版本客戶端”，新版本基於社交、遊戲和大數據屬性，推出“免費借閱，偷書和私人定制”三大功能。傳統圖書電商老大，噹噹網判斷“未來五年，將發生第三次閱讀革命，紙電書的結構和比例可能發生逆轉”。

　　新版噹噹閱讀推出的三大功能包括：

　　大數據推送：分析用戶需求、愛好精準推送，省去茫茫書海的找書煩惱；

　　基於LBS功能的遊戲“偷書”：讀者們可以登陸周邊人的電子書架，只要嘗試“偷書”動作，有小概率免費獲得對應的正版電子讀物。

　　還有“免費借閱”功能，每週開放300本圖書，供用戶免費閱讀3天，之後收回。噹噹網CTO李海濤介紹，這是線上上複製用戶在書店中的場景。

　　李海濤：某些書是可以借閱的，不是所有的。當你看過後，覺得很好，一般三天是不夠的，有回味。你會決定買書還是電子版，如果轉化率很好。其實就相當於在書店看了三天。

　　在李海濤看來，閱讀正在進行第三次革命：第一次，是傳統書店到圖書電商；第二次是電子書出現，衝擊傳統閱讀模式；第三次則是如今出版社和圖書電商，全面轉型和佈局電子閱讀和無線銷售市場。

　　對於對出版商和渠道商而言，處理傳統圖書和電子圖書業務，就像是當年家電賣場，處理線下店和電商一樣。十字路口，向左向右？

　　作為圖書行業15年的老大，噹噹網對行業下一步判斷逐漸明確。

　　李海濤：我們內部的判斷可能比較激進。認為電子書五年後會超過紙質書，紙書的編輯部、採購部沒準五年後就失業了。我們公司有共識，未來向電子書轉型。

　　中信出版社電子書中心總編輯黃一琨坦言：傳統地面渠道萎縮後，傳統閱讀行業泡沫變大：一面是大量垃圾圖書出現；另一方面，好書找不到人，需求用戶難找書。因此，必須擁抱電子閱讀的趨勢，但對五年後傳統閱讀的市場，仍持樂觀態度。

　　黃一琨：在份額上，電子閱讀應該超不過傳統閱讀。像美國到了30%就穩定了，這是好事情。大大改善了很多出版社的財務狀況，也讓它更精準了。

　　相比利潤可觀的紙質書，單價不高的電子書如何盈利？篤定“電子閱讀戰略”的噹噹網已有初步規劃。

　　李海濤介紹了三類商業模式：一是類似視頻網站的免費閱讀，點擊廣告流量；二是基於平臺推廣影響力，分享電子書作品的版權，這在網路文學領域已有嘗試，如作品的電影和遊戲改編權分成。

　　更重要的是，基於網際網路用戶，對各垂直領域的需求挖掘和增值。

　　李海濤：電子書一旦成立，是個百搭的領域。很多垂直方向，比如旅遊攻略，本身就是個生意，變成賣旅遊産品的入口；比如菜譜，演變成美食領域的入口；兒童書，在母嬰市場也有很大影響力。（電子）圖書是入口經濟，還有很多模式可以探索。