第三季加多寶中國好聲音巔峰對決在熱切的關注中結束。伴隨著商業化的大潮，娛樂與行銷的捆綁在不斷強化，一檔優質的綜藝欄目，亦是一個巨大的行銷舞臺。作為一檔中國綜藝節目史上里程碑式的欄目，中國好聲音無疑取得了巨大的成功，而相伴的是獨家冠名商加多寶在行銷領域的教科書式案例。

　　從一匹黑馬，到今日的年度綜藝王，中國好聲音經歷了3個年頭。在這3個年頭裏，播出方浙江衛視成功躋身一線衛視行列，製作方燦星即將吹響香港上市的號角，而獨家冠名商加多寶亦成功完成了中國商業史上最成功的品牌轉化。

　　以正宗為精神契合，3年來，加多寶以投資人的心態做長線投入，持續提升好聲音的品牌溢價，不僅成為其他品牌切入好聲音難以突破的行銷屏障，更通過持續的場景引導，精準的情感洞察以及不斷的技術革新，始終引領消費潮流，奏響了嘹亮的市場好聲音。

　　放眼目前國內的娛樂行銷，“掙快錢”的一錘子買賣大行其道，而中國好聲音與加多寶呈現了一個相互成就的經典案例。與許多冠名商一次值回票價的心態不同，一直以來，加多寶採取的是長線投資的策略。堅守節目的品質，進行賽制的創新，高品質決定了中國好聲音不是一檔短命的快餐式欄目。這讓加多寶敢於動用自身資源全力為欄目造勢，並通過二者的深度捆綁，形成對品牌、産品的市場驅動，將節目紅利最大化。

　　縱觀加多寶與中國好聲音的3年合作史，一條將欄目商業變現的通路清晰可見：持續投入，為節目造勢，利用節目固化消費者，然後通過産品與節目的捆綁，將節目關注轉化為産品的銷售。

　　圍繞“正宗”這一品牌契合點，為了強化與好聲音的捆綁，加多寶不僅佔據了節目第一資訊集合平臺的地位，讓自己的官方渠道、線下渠道甚至是産品，都成為中國好聲音的收視引流渠道，還在大品牌·大平臺戰略的指導下，緊跟技術趨勢，聯合第三方資源，共同造勢。

　　與此同時，在移動網際網路席捲而來的大潮中，加多寶亦創下了多個移動網際網路行銷領域的第一。將好聲音你唱我評模式複製到微信上，對著微信唱歌，便可以獲得導師的真聲點評，另外，加多寶還與移動網際網路巨頭騰訊、快遞巨頭順豐嘿客，達成全面戰略合作，借助對方的技術優勢，物流優勢，全面佔領好聲音的輿論聯制高點。

　　從喊出“怕上火喝加多寶”的産品定位以來，加多寶就一直走在消費潮流的前列，通過洞悉市場需求，引領消費潮流。以今年加多寶好聲音V罐的上市為契機，加多寶完成了對中國好聲音的全盤佈局，串聯起從欄目到消費者，從線上參與到線下互動的全鏈條，市場高奏凱歌。

　　如今，第三季加多寶中國好聲音已經完美落幕，而屬於獨家冠名商加多寶的市場好聲音永不落幕。成功入選APEC和達沃斯官方指定飲品，加多寶將代表中國傳統涼茶文化，在世界舞臺上傳遞來自中國飲料品牌的中國好聲音。