■宜春市工商聯主動謀事，創新幹事，在"幸福工商聯"的實踐上亮點頻出，很多經驗做法值得在全國推廣。

　　■要真正成為實力、實業、責任、和諧相統一的"幸福工商聯"，就需要主動順應改革發展大局，在服務能力和手段、在渠道與平臺的成熟上不斷拓展新的空間

　　2014年1月，在江西省工商聯對全省11個設區市工商聯的綜合考評中，宜春市工商聯獲得2013年度綜合工作先進第一名。而僅僅在兩三年前，宜春市工商聯還一直處於“全省墊底”位置。

　　今年5月，全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏到宜春調研，他高度肯定宜春市工商聯的工作，表揚其既用好體制內資源、又用好體制外資源，在全國地市級工商聯中開了個好頭。王欽敏並勉勵宜春市工商聯進一步加強自身建設，做好黨和政府聯繫非公有制經濟的橋梁與紐帶，成為企業的幸福之家。

　　2014年，宜春市工商聯各項工作繼續穩步推進，平臺建設和服務活動在全省工商聯繫統獨樹一幟，有望再次問鼎。

　　從“江西墊底”到“江西第一”，宜春市工商聯實現了極速跨越。

　　全國工商聯黨組副書記、副主席黃小祥稱讚：“宜春市工商聯主動謀事，創新幹事，在‘幸福工商聯’的實踐上亮點頻出，很多經驗做法值得在全國推廣。”

　　從組織建設破題

　　2011年12月，宜春市工商聯召開第三屆會員代表大會。對工商聯有著深厚感情、擔任過多個全國性行業商會會長的江西省著名企業家、仁和集團董事局主席楊文龍當選為工商聯主席。此前不久，有著多年基層工作經歷、點子多、資源廣的劉鋒已就任宜春市委統戰部副部長、宜春市工商聯黨組書記。

　　新的強有力班子配好後，宜春市工商聯提出了打造“幸福工商聯”的目標，其內涵是以促進“兩個健康”為基礎，以構建服務型工商聯為抓手，實現“實力工商聯、實業工商聯、責任工商聯、和諧工商聯”四位一體全面發展。在接下來的3年裏，他們每年都以1號文件下發推進“幸福工商聯”建設工作要點，並採取“項目化、時間表、責任人”的形式推進重點工作。針對以往基層組織軟弱渙散的狀況，他們把目光首先聚焦在固本強基，加強工商聯、商會組織建設和會員發展上。

　　2012年始，宜春市工商聯認真指導10個縣市區工商聯陸續換屆，全面加大執委會、常委會規模，執委會平均人數達到122人，較上屆增加52人，增幅達74.3%。同時，堅持在商會組建上著力、在商會管理上著力、在發揮作用上著力。換屆後，全市新組建行業商會28個、鄉鎮街道商會45個、異地商會5個、外埠商會4個。

　　劉鋒告訴記者，通過執委推薦入會、引導團體入會、組建各類商會、做強商會經濟開展商會活動吸引入會、創新服務帶動入會等多種形式，宜春市工商聯對外影響力明顯提升，會員數量出現“井噴”。至2013年底，全市工商聯會員由換屆前的5416名增至11905名，增幅達119.8%，成為江西省11個設區市中會員數量唯一超過萬名的工商聯。

　　讓企業家説工商聯“行”

　　江西正拓新能源科技有限公司是一家以生産研發鋰電材料為主業的高新技術企業，在宜春計劃總投資10.4億元，3年前由宜春市工商聯引進，目前一期工程已竣工投産。該項目從前期規劃、審批、選址、籌建、投産等均由工商聯提供全程貼身服務。

　　正拓的引進及竣工投産，凝聚了工商聯的巨大心血，工商聯都無法盡數幫助正拓解決了多少諸如土地、施工、用電等方面的難題。不久之後，宜春市工商聯新近引進的另兩家投資超10億元的企業贛鋒鋰業、金橙電池，也將把項目辦設在工商聯。

　　在宜春市工商聯看來，工商聯的重要價值所在，其中很關鍵的就是要投身經濟主戰場，從過去單純服務會員轉向全面、深度服務非公有制經濟，讓企業充分感受到工商聯“能辦事”的力量，讓企業家説工商聯行。

　　為了做好服務，宜春市工商聯上上下下每天都在忙碌，也時常加班加點，他們稱之為“白加黑”、“5+2”工作法。

　　然而，即便如此，宜春市工商聯又如何能服務好宜春數以萬計的非公有制企業？宜春的經驗是大力整合體制內資源和體制外資源，創新、拓寬服務渠道，搭建多層次服務平臺，借此全面增強服務能力。

　　宜春市工商聯和宜春市農業局新近共同促成市政府出臺了關於發展宜春光伏農業的文件，參與光伏農業的非公有制企業將能得到相應的政策及財政支援。與此同時，宜春市工商聯已先後成為市促進非公有制經濟發展、金融服務、企業上市、社會管理、鋰電産業、重大項目調度、電子商務等15個領導小組成員單位，在服務經濟大局、服務非公有制經濟方面真正求得了一席之地；這樣的格局和深度，在江西11個設區市工商聯中，惟宜春僅見。

　　針對非公有制企業日益增多的特點，宜春市工商聯的服務模式是“正面引導+重點聯繫+平臺服務”。對重點企業保持經常性聯繫，提供“點對點”服務；指導商會和不斷創新搭建的20多個平臺側重聯繫、服務廣大的中小微企業。

　　宜春市工商聯已成功舉辦全市規模最大的銀企對接大會，促成300多家企業和數十家國內外金融機構有效對接；指導市商貿商會與民生銀行成立城市商業合作社，幫助小微企業融資近10億元；指導成立全省首家民間資本商會，規範引導民間資本服務實體經濟，至目前已為小微企業累計融資近2億元，創立了一個“商會+公司”的民間投融資新範式。

　　宜春市工商聯還有一個在很多地方看不到的特色：有3家銀行的行長擔任了工商聯（總商會）的兼職副主席（副會長）；而劉鋒因為對金融工作的熟悉，也擔任了多家銀行的顧問。這為工商聯創造了許多金融資源。

　　除了在傳統間接融資渠道發力，宜春市工商聯也一直在探索直接融資上的突破。已引進3家上市公司與4家企業開展並購重組，協助1家企業赴港主機板上市，協助1家企業在國內IPO上市過會。

　　此外，宜春市總商會還參與組建市總商會中小企業金融投資服務公司、至誠小額貸款公司等4家金融服務平臺，在實戰中貼近企業、了解企業、服務企業。劉鋒説：“給企業提供服務，工商聯自身的事業和實力也會發展壯大，反過來又可以更好地服務企業，這是一個雙贏的良性迴圈。”

　　“兩個健康”齊頭並進

　　2013年，宜春市工商聯參與成功舉辦首屆宜商大會，邀請海內外150多家宜商返鄉考察，現場簽約投資項目15個，投資金額67.6億元。迄今，為策應宜春市委、市政府“亞洲鋰都、森林宜春、宜居城市、月亮之都”的戰略部署，工商聯參與引進10多家企業投資宜春，成功引進正拓新能源、贛鋒鋰業、金橙電池3個投資超10億元項目落戶。

　　一頭緊貼政府，一頭緊貼非公有制企業，宜春市

　　工商聯在“政府所盼、企業所需、工商聯所能”三者之間找到了較好的結合點。宜春市委書記鄧保生評價説：“宜春這幾年非公有制經濟發展迅猛，工商聯居功至偉。”

　　2013年，宜春市非公有制經濟稅收貢獻率達到86.6%，列全省第一。今年上半年，宜春市非公有制經濟增加值同比增長12.8%，營業收入同比增長11%，實現稅收同比增長19.3%。

　　3月底，宜春市工商聯又唱了臺好戲：由宜春市工商聯牽頭，聯合萍鄉市工商聯和新餘市工商聯，組建了贛西企業家聯盟，共同推動贛西非公有制經濟板塊互補互動、多邊共贏。

　　在凸顯經濟性的同時，宜春市工商聯的黨建工作、理想信念教育活動等也可圈可點。宜春市工商聯正在全面推進非公有制企業基層黨組織建設“五覆蓋”工程，從“有型覆蓋”向“有效覆蓋”拓展；在全國首次倡議設立“中國民營經濟紀念日”，引得全國“兩會”熱烈關注；工商聯還積極引導非公有制經濟人士主動參與扶貧開發和公益慈善事業……

　　今年8月，總面積達10萬平方米、總投資達2.6億元的宜春商會大廈正式破土動工，樟樹市、銅鼓縣等縣級商會大樓建設也在穩步推進，宜春市工商聯在建設“幸福工商聯”、促進“兩個健康”的征途上又邁出了堅實一步。

　　對此，宜春市工商聯卻有著清醒的認識。劉鋒説，要真正成為實力、實業、責任、和諧相統一的“幸福工商聯”，宜春市工商聯還需要更主動順應改革發展大局，在服務能力和手段、在渠道與平臺的成熟上不斷拓展新的空間。“而今邁步從頭越，脫胎換骨可能還需5-10年。”