十一黃金周行將結束，在這幾天裏，一條新聞應當引起關注：2014年我國旅遊貿易逆差將達到1000億美元，拿了個“世界第一”，大批遊客選擇把錢花到國外。與此形成鮮明對照的是，上半年入境旅遊人數下降了2.8%，國內旅遊的收入也在減少。

　　十一黃金周的一些數據，似乎在為這個逆差增添注腳：九寨溝、西湖、故宮、黃山等景區的遊客明顯下降，去年十一曾出現九寨溝遊客滯留，而今年，一些遊客已經對人少感覺到“意外驚喜”了。

　　與此形成鮮明對比的是出境遊。首都機場一位值班經理在黃金周中期接受採訪時説：截止到目前，出行人數大約23.7萬人，其中出境遊客就達到13萬人。而廣東省十一的出境人數比去年同期上漲了三成；天津出境遊的市民比去年增加了兩成……

　　很顯然，國內旅遊景區正在逐漸受到冷落——儘管依舊是人山人海，但有消費實力的人群，正逐步把消費重心轉向國外，這對中國旅遊業來説，是一聲“狼來了”。出境遊和國內遊，越來越像兩種不同的生活方式、不同的産品、不同的概念。差距的增加無疑是危險的。

　　為什麼會出現這種情況？是因為國內景區風景不夠優美嗎？是因為人文景觀歷史不夠悠久嗎？顯然不是。

　　其實就是因為時代變了，消費者不再滿足於擠到景點前拍張照片那樣的旅遊方式，他們開始注重休閒、購物，有了度假的概念。而國內旅遊的管理者，只滿足於人流依舊擁擠，滿足於以量取勝。因為滿足，所以沒有了改善的動力。

　　越來越多的國家對中國遊客採取落地簽乃至免簽政策的時候，國內的景區門票卻是一片漲聲，5A級景區門票平均價格達到百元以上。

　　很多國家的街頭出現中文標識，旅遊業、整容業、商業在為中國遊客加班加點，各種免稅店如雨後春筍的時候，國內一些地方則在提高出行成本，甚至搞起輪渡本地人和外地人價格有別。每個人都知道，要做好生意，首先就是消除貿易壁壘，但在國內卻出現了反其道而行之的現象，製造地區間的貿易壁壘來控制人數，顯得相當不友善。

　　國內遊的價格成本居高不下，可提供的服務卻乏善可陳。多年來，昂貴的住宿與餐飲、辛苦的旅行、擁堵的交通以及不透明的商品稅收屢屢被詬病卻一直未見改觀。昨天，新華社又發表文章稱：“千百個景區都在賣同樣的地方特産，旅遊商品同質化、低端化甚至‘地攤化’現象嚴重，讓人提不起購買慾望。”

　　這些都讓國內遊顯得過於辛苦、乏味、不值，轉而把目光投向便宜、方便、風光迥異的國外。

　　到了反省和改變觀念的時候了。需要改變的不僅是景區所在地，還有旅行社甚至其他相關的行業。如何把景區辦出特色來、如何讓可去的地方增多從而進一步分散人流、如何針對不同層次的消費人群設計提供不同的産品、如何學習國外先進的管理經驗、如何既吸引消費又控制人流？

　　這些問題可能對某些管理者來講，過於高深了一點，但如果不做變化，繼續滿足於粗暴的漲價和落後的管理，那麼很有可能把更多的人“趕”到境外去旅遊，大好的市場，怕是要拱手讓人了。