本報記者 趙廣飛

　　9月19日，中國工程院院士、中國農業科學院棉花研究所原所長喻樹迅，來到農業部管理幹部學院高級專業技術人員理論業務培訓班，為培訓班的45位學員授課並就中棉所精神與大家交流。

　　中棉所成立於1958年，位於河南省安陽市。56年來，該所已累計培育“中棉所”系列品種90多個，成為我國棉花科技創新的“國家隊”，形成了“艱苦奮鬥、甘於奉獻、勤於實踐、勇於創新”的中棉所精神。本報曾於今年5月19日、7月10日在頭版對該所事跡作了報道，並於7月10~12日連續刊發3篇弘揚中棉所精神系列評論。

　　既是創業史更是創新史

　　“中棉所56年的歷史，既是一部艱苦創業史，更是一部科技創新史。”喻樹迅説，56年來，中棉所共獲得省部級以上成果獎勵66項，其中國家級獎勵22項，包括一等獎4項、二等獎11項。僅在1990~2010年間，“中棉所”系列品種就累計推廣3.57億畝，佔同期全國棉花種植總面積的26%，最高年份達50%。在糧棉油主要農作物中，同一單位品種在全國範圍內如此長期、大面積推廣種植，絕無僅有。中棉所創造了多個聞名全國的“第一”：“中棉所10”是我國第一個早熟棉花新品種；“中棉所12”是我國第一個高産、優質、抗病的棉花新品種，1990年榮獲國家技術發明一等獎；“中棉所28”是我國第一個雜交棉種；“中棉所29”是我國第一個國審轉基因抗蟲雜交棉新品種，填補了當時我國棉花雜種一代利用的空白……

　　“科研單位面臨的核心問題是如何建立激勵機制。我最重要的工作是當好後勤部長，讓科研人員沒有後顧之憂，一門心思搞科研。”喻樹迅説，“中棉所堅持成果、效益兩條線發力，讓搞科研、搞銷售的都有錢賺。市場推廣搞得好，可以把科研帶得更活。如果種子銷售收入都算作科研人員的，效益再好也沒銷售人員的份兒，誰願意搞市場推廣？人家這些人心裏不痛快嘛！不和氣，哪生得了財？必須讓大家心往一處想，勁往一處使，才能不離心離德。和氣生財，中國這句老話很有道理。”

　　喻樹迅對手下要求也很嚴格：“我要求科研人員必須每週都要下地。你不下地，怎麼知道這個品種長勢怎麼樣？我經常下地去檢查，看他們對地塊熟悉不熟悉。一個科研人員必須踏踏實實地幹10年以上，才能打好研究基礎。”

　　讓農民“快樂植棉”

　　喻樹迅説：“農民種棉花很辛苦，人工成本越來越高，已經佔到生産總成本的一半以上。要儘快進行品種改良，發展機採棉，否則棉花産業沒出路！中棉所利用矮化基因，選育出株高適當、株型理想的品種，用工可減少一半以上。我們的目標是讓棉農一手掏錢購買從種到收的全程機械化服務，一手收錢享受輕鬆種棉的快樂。這就是我倡導的‘快樂植棉’模式。”

　　談到今後棉花産業佈局，喻樹迅説：“糧食安全永遠排在第一位！棉花不能與糧食爭地，今後必須逐步向鹽鹼地、旱地轉移，也就是向東部濱海鹽鹼帶、新疆和內蒙古乾旱及沙漠灘塗地區轉移。這就要求棉花科研必須走在産業前面，儘快實現産業的機械化、資訊化。”

　　與此同時，喻樹迅也對當前棉花生産中的問題感到憂慮：“現在有的棉田裏殘留地膜太多，‘地膜’成了‘地魔’，播種時棉苗無法紮根，采收時又易被吸入採棉機。因後面的工序無法將地膜碎屑分揀出來，致其混入紗線和布匹中，導致布匹無法染色而成殘次品。”喻樹迅呼籲：“必須儘快出臺地膜厚度標準，規定地膜不得薄于0.01毫米，這樣最後可以揭起來回收，不會殘留在地裏。”

　　中棉所精神永不過時

　　喻樹迅樸素而生動的講演，在學員中引起了熱烈反響。“建設種業強國需要合作創新精神。”農業部科技發展中心新品種保護處副處長陳紅表示，“當前，我國普遍存在的小作坊式育種模式嚴重制約了種業科技創新，亟須我們大力弘揚合作創新精神，去解決制約種業科技創新的突出問題，以實際行動貫徹落實黨中央、國務院建設種業強國的戰略部署。”

　　中國熱帶農業科學院橡膠研究所副所長謝貴水説：“喻院士給我最深刻的印像是‘實’。他為人很平實，強調最多的是他今天的成就來自方方面面的支援，來自天時地利人和，為人謙虛低調；他在工作上很務實，以解決職工的後顧之憂為出發點和落腳點，最大限度地穩定職工隊伍，調動起大家的創新積極性。”

　　“喻院士善於帶領團隊創新的經驗值得借鑒。”全國農業技術推廣服務中心品種區試處高級農藝師邱軍説，“他胸懷寬廣，不與單位同事、不與同行科研人員爭名奪利，善於將團隊內的成員根據各自的優勢進行合理分工，並進行利益分配和激勵，既不吃大鍋飯，也充分考慮單位和研究團隊的和諧環境。”

　　學員們認為，中棉所始終將創新驅動發展貫穿于研究所的發展歷程之中，為我國棉花優質、高産、穩産提供了強大的科技支撐。這種創新精神永不過時，值得所有農業科技工作者學習。