——專訪比盈生態産業開發有限公司董事長唐華初

　　近年來，隨著健康養生的概念深入人心，綠色有機農産品越來越受到消費者的關注與重視。作為我市高新區首家現代農業領域的上市企業，比盈集團自創立以來，堅持奉行“綠色健康”的理念，以生態高效核桃為核心項目，兼營高端有機農産品、生物製品、保健品等産業領跑于三秦大地。日前，三馬難追網創新商業模式發佈會在西安召開，記者借機採訪了比盈集團董事長唐華初。

　　記者：近幾年，食品安全越來越受到人們的關注，您能談一下對綠色有機食品的看法嗎？

　　唐華初：安全食品按生産、加工的標準不同，分為無公害農産品、綠色食品與有機食品，越往上要求越嚴格。有機核桃作為有機食品中的佼佼者，富含人體所必需的鈣、磷、鐵等多種礦物質及胡蘿蔔素、核黃素等維生素，適合絕大多數人群，尤其是孕婦、兒童食用。

　　記者：您當初為何將目光瞄準有機食品行業？

　　唐華初：長久以來，我始終致力於産業投資，對各行各業有一定的接觸和了解。近年來，隨著十八大提出城鄉一體化戰略，將拉動40萬億資本進入農業，在這一大環境下，進軍現代農業，尤其是高端有機農産品領域的前景無疑是光明的。

　　記者：能分享一下您的創業故事嗎？

　　唐華初：我自社會科學院研究生院金融學碩士畢業以來，一直致力於積累PE、VC投資、上市輔導、IPPO、企業並購、業務操作及管理方面的經驗，先後輔助15家公司在海內外成功上市。比盈集團“社企聯盟”的商業模式現以獲得國際認可，核心項目核桃産業原種來自美國，種植技術總結學習了美國、以色列、馬來西亞等國，深加工技術則來自德國的冷萃技術。2月14日，比盈集團在美國納斯達克二級市場成功上市，意味著我國農業正在穩步邁入品牌化建設的康莊道路並與國際接軌，也標誌著中國核桃第一股的順利誕生。

　　記者：您能簡單介紹一下比盈集團建立的中國首家農商院嗎？

　　唐華初：作為我國中國首家真正屬於農民自己的商學院，現在通過和以色列希伯來大學及以色列亞洲集團的通力合作，在推廣全球頂尖農業技術同時，用專業知識武裝農民大腦，真正實現農商一體化。在此基礎上，通過遠望達創投華斯達克資本平臺、三馬難追網網際網路工具、天瑞大成基金來撬動中國農業創新模式發展。

　　記者：比盈在發展過程中，對農民而言有何積極影響？

　　唐華初：從2012年12月至今，比盈集團按照社企聯盟模式，通過農業職業化、土地股份化、資産證劵化，讓農民用土地和勞力入股，企業用技術、苗、資産和管理入股的資本與資産相結合的模式，進行規模化、集約化、機械化的核桃種植，以基金模式帶動現代農業發展，最終實現農民增産增收，公司獲得利潤的雙贏。集團通過對我國8省、12市、147個鄉村的走訪，截至目前，這種農民與比盈集團緊密合作的合作社已達68家，鬆散合作的合作社也已達237家，累計發展戰略種植基地60多萬畝，範圍覆蓋全國，解決了10萬農民的就業問題。去年底，比盈依據社企聯盟運作模式與藍田縣黑溝村種養專業合作社簽訂優質高效核桃種植股份合作合同，總面積1200畝，進行産業幫扶並真正實現農民脫貧致富。

　　記者：在品牌建設方面，比盈集團接下來有何新的規劃？

　　唐華初：隨著黨的十八大報告對推動城鄉一體化作出了重要部署，比盈集團緊隨國家政策，現已形成“5-10·10-1”戰略，在企業發展同時，從根本上推動農民增産增收，打造21世紀現代農業新模式。此外，集團下一步將通過打造“3-1”經濟圈，即“1縣1品1電商、1卡1券1禮盒”的模式，將各縣的特色農産品與電商結合，打造産業集群，實現農商一體化共同發展。記者 崔雲鵬