隨著恒大、綠地、中海、重汽等大型房地産企業在濟南推出多個樓盤，省城樓市進入了一個新的時期——多項目運作時代來臨。據記者了解，目前，像恒大、綠地、中海、重汽等大型企業至少有四個項目同時開發面市，省城地産開啟多盤聯動模式，在激烈的市場中角逐。

　　一線房企捷足先登

　　如今，省城房地産市場，越來越多的企業開始從單盤操作邁向多項目運作之路，而這些企業中全國性一線房企走在前列。以恒大為代表，像恒大綠洲、恒大城，目前在售的項目已達到9個，中海地産除了在售的中海國際社區、中海天悅府、中海廣場、以及即將入市的中海華山瓏城項目，四盤同時發力，開創市場。

　　記者了解到，恒大、綠地、中海、保利旗下同時在售的樓盤都在三家以上。不難看出，濟南樓市已進入了一個全新的階段，單個項目單打獨戰的時代已成往事，多項目運作的時代全面來臨。

　　本土企業緊隨其後

　　除了品牌房企，濟南一些本土企業也加入到了多盤聯動的隊伍中來。2012年，濟高控股集團以十盤聯動之勢點燃濟南東部發展動力，佈局助力濟南東部發展恢弘藍圖。2013年，濟高控股集團再添濟南東部發展重磅之作，全力打造舜奧華府、豐奧華府、東岸、彩虹湖四盤聯動現房鉅惠，給高新區乃至整個濟南房市再次注入鮮活動力，領跑濟南東部發展。

　　以重汽地産為代表的本土開發商，目前為止已經在濟南開發了重汽翡翠外灘、重汽翡翠東郡、重汽萊蒙湖等三個項目，今年8月再次發力，重磅推出高端項目重汽1956，與之前的項目形成四盤聯動之勢，在不同地段分別以高端精品吸引客群。

　　業內人士認為，濟南樓市發展二十多年來，一些本土企業通過單盤開發，累積了最初始的開發經驗，企業也通過一個個項目的開發，進入了上規模、做大做強的戰略階段。而多盤聯動，正是本土企業成熟的表現。

　　多盤聯動成品牌房企實力證明

　　多盤聯動，是品牌企業發展成熟的必然之路，從某一角度來看，多項目同時運作，是品牌企業做大做強，走品牌戰略的需要。

　　我們知道，同質化是産品的大忌，在同一時期的項目中製造差異，迎合不同的客源，可以很好地實現風險對衝，在一定時間段裏維持銷量的大體平衡，在弱化風險、穩定企業資金鏈上有著顯著的效果。此外，項目“抱團”還有造勢、吸引眼球等作用，看看恒大、綠地、萬科的表現就明白了。

　　多盤聯動並不局限于鄰近的由同一開發商出品的高端與剛需項目，可以是不同區域的異質項目，可以是商住混搭，甚至可以是更多元化的組團。對於成熟企業來説，品牌的維護是最為關鍵的，而多盤聯動的展示，無疑是最好的品牌、實力證明。

　　業內人士表示，隨著樓市競爭逐年激烈，本土開發商的強大，外來大鱷的加盟，省城樓市爭奪戰愈演愈烈；在如今的房地産形勢下，怎樣才能在這場爭奪戰中脫穎而出，又如何增強購房者的信心，企業除了在産品上狠下工夫外，行銷亦要推陳出新。當然，再好再多的噱頭，都不如讓購房者看到自己的實力所在，而多盤聯合行銷，就是最好的實力證明。