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在追求卓越中實現創新發展

  • 發佈時間:2014-09-15 04:33:34  來源:甘肅日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  一個追求細節的企業,才能確保穩定的品質水準;一個不斷創新的企業,才是真正有活力的企業。甘肅建投七建集團積極推行卓越績效管理模式,強化建設工程品質管理,持續提升工程品質水準,踏上了一條追求高效管理的“卓越之旅”。

  細節決定成敗 管理提升品質

  有哲學家説過:細節差之毫釐,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。對任何一項建築而言,來不得一絲一毫的誤差。

  如何從每一個細節入手精心雕琢,最終實現一項建築産品的完美?七建人清楚,只有嚴格管理才能出精品。從2007年起,公司積極開展了卓越績效模式管理的實踐。他們從完善制度建設入手,在2002年通過西北地區首家GB/T 19000品質管理、GB/T 24000環境管理、GB/T 28000職業健康安全國際管理體系認證的基礎上,2011年又將GB/T 50430《工程建設施工企業品質管理規範》納入了管理程式,形成了“一體五標”管理體系,開創了我省建築施工企業延伸品質管理鏈條、全面推行一個體系管理企業的先河。

  2013年,七建集團公司在積極探索的基礎上,不斷完善形成了《公司標準化管理綜合檢查考核實施辦法》,把企業生産經營、日常管理、包括黨群工作全部納入了管理體系,使卓越績效真正成為企業管理的終極目標,對公司健康運作形成了強有力的管理平臺支撐。

  公司實行總經理品質負責制,總經理作為企業生産經營工作的最高管理者代表,對工程品質全面負責。按照“橫向到邊、縱向到底”的分工管理原則,形成了自公司、分公司到項目部的三級品質管理體系。集團公司由總經理親自負責,總工程師實行主抓,技術品質部負責實施,依照國家和行業關於建設工程品質的標準、規範,以及地方政府有關要求,依託公司多年來形成、提煉、積累、持續改進運作有效的管理制度、辦法,對工程實體品質、技術資料記錄進行整體管理,把對建設工程主體結構品質的終身負責責任落到實處。

  就每一項建築工程來説,七建集團下屬分公司設立技術品質專業管理部門,負責對施工項目部的策劃、準備、品質控制和服務進行監督、指導、檢查、考核,把品質責任落實到常規過程管理之中;項目部經理部負責對施工策劃、準備、品質控制、服務的實施,最終通過對各分部、分項工程的自檢合格後報監理驗收。公司技術品質部代表集團行使對工程項目的監督、檢查、指導和考核,制定工程品質檢查的依據、人員、時機、方法和記錄,確保工程品質達到國家規範標準。

  卓越績效模式的導入,使七建集團的管理向著精細化、科學化、系統化的方向發展,企業的管理和績效水準也在不斷追求卓越和不斷創新中得到全面提高。在基層項目部,層層開展品質控制小組活動,在全鋼大模板、塑膠模板、定型模板、整體提升式爬架、高強砼、自密實砼等方面加強品質控制和管理。

  七建集團大力實施“樣板引路”“過程式控制制”“精細操作”品質管理實踐,連續十多年實施內部優質結構、優質工程的評選,從而有效保證了工程品質的持續穩定、提升。公司先後有4項工程榮獲魯班獎,1項工程榮獲國家優質工程獎,250余項工程榮獲省市優質工程獎項,公司連續三次獲得“全國工程建設品質管理優秀企業”“全國工程建設科技示範單位”“全國綠色生産示範企業”。

  借助科技創新 提升發展後勁

  創新,這是七建人永恒的追求和共識。對企業而言,實施創新驅動發展戰略是一個系統工程,是企業參與市場競爭的“無形資産”。

  近年來,七建集團從公司長期發展的戰略出發,加大了對建築工程、建築材料,市政工程、橋梁公路等建設方面的科學研究、技術開發工作,並積極探索鐵路、城市軌道交通、水利堤壩、土石方工程爆破、新型建築材料、綠色施工技術等領域中的科學技術,先後研究出C60、C70、C80高強高性能混凝土科技攻關,榮獲省建設科技二等獎;C70、C80混凝土、大摻量粉煤灰綠色混凝土研究項目獲國家一級工法、省建設科技三等獎;QF型防凍劑課題獲省建設二等獎;摻粒化高爐礦渣粉混凝土施工獲甘肅工程建設省級工法。

  公司加強了對專利、科技成果和工法的管理,使科學技術真正轉化為企業實實在在的生産力。他們制定和完善了專利、科技成果管理辦法,建立了專利、科技成果和工法資訊庫。根據企業的需要,充分發揮市場機制在科技資源配置、科技活動方面的導向作用,加大科技成果的轉化及工法推廣應用的力度,促進科技成果的商品化進程。同時,加大對專利、科技成果、工法開發及推廣的獎勵力度,建立健全科技獎勵激勵機制,為科技創新營造良好的政策環境。

  為了積累和發展公司的技術成果,公司專門成立了建築科學技術研發中心。中心成立以來,依靠人才選送培訓、合作交流、聯合開發等方式引進和開發行業中的先進技術,不斷提升企業生産中的技術含量。中心實施産學研合作,積極與高等院校、科研院所建立多種形式的合作,有效組織和運用社會資源為企業技術創新服務。

  持續管理創新,收穫纍纍碩果。公司先後獲得了2項國家級工法、8項省級工法,5項國家實用新型專利,成長為全國工程建設科技示範單位,榮獲全國建築業科技進步與技術創新先進企業榮譽稱號。

  卓越的績效管理,不斷地創新再創新,最大限度地解放和激發七建集團企業內部所蘊藏的巨大潛能,有力地提升了企業核心競爭力。

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