今年以來，騰訊、優酷馬鈴薯、阿里巴巴等公司紛紛跨界影視圈

　　網際網路新玩法 改變電影老路子

　　2014年暑期檔已經落下帷幕，國産動畫片表現不俗。數據顯示，《秦時明月之龍騰萬里》《神秘世界曆險記2》《賽爾號4：聖魔之戰》等多部國産動畫影片，都獲得了5000萬元以上的票房。這背後，網際網路公司成為重要推手：優酷馬鈴薯是《秦時明月之龍騰萬里》《神秘世界曆險記2》出品方之一，《賽爾號4：聖魔之戰》則是淘米公司的作品。

　　網際網路企業牽手影視業，産生了從內容到技術的“化學反應”。

　　不甘於只當平臺，網際網路企業佈局內容生産

　　近來，網際網路圈和電影圈都挺熱鬧。騰訊與華誼兄弟新媒體聯合推出明星與粉絲互動平臺——“星影聯盟”，這意味著，華誼兄弟將可以對其擁有的龐大影視內容資源進行深度增值開發。同時，愛奇藝與華策影視宣佈成立華策愛奇藝影視公司，在生産內容的同時，還將進行遊戲、電商等衍生品開發。

　　事實上，今年以來，網際網路企業在傳統電影工業領域已頻頻出手，涉足領域不再局限于電影的播放、行銷、發行，開始拓展到融資、生産製作等上下游環節。

　　7月初，優酷馬鈴薯集團董事長兼首席執行官古永鏘首次提出“大自製”概念，表示自製內容已不再局限于電腦和手機螢幕，在電視、甚至院線銀幕上都將看到優酷馬鈴薯的自製內容。同樣在這個月，愛奇藝正式宣佈成立愛奇藝影業公司。

　　行動的不僅僅是視頻網站。

　　今年上半年，阿里巴巴推出阿里巴巴影業，加速佈局影視娛樂版圖。此外，京東的眾籌業務“湊份子”正式亮相，首期上線的12個眾籌項目中，就有包括電影《小時代3：刺金時代》在內的5個文化項目。 傳統電影産業已隨處可見網際網路企業的身影，用樂視影業負責人張昭的話説，這“開闢了電影産業新的紀元”。

　　“過去網際網路企業主要是內容平臺，如今越來越多人明白，有了渠道，關鍵還是要有內容。”清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻分析，網際網路企業跨界做影視，實際上是在延伸産業鏈。

　　大數據、眾籌等新玩法，重新梳理電影産業

　　網際網路企業進軍電影産業，並非僅僅參與電影製作、推廣那麼簡單，一系列網際網路新玩法正在改變傳統電影工業的老路子。

　　“過去拍電影，基本上只能靠經驗去判斷受眾反應。”尹鴻説，現在可以通過大數據來掌握受眾特點，這些資訊反過來會影響電影創作。此外，在網際網路平臺上，電影推廣資訊可以精準投放，社會化媒體可以聚集起一個黏合度很高的觀眾群。

　　“《老男孩之猛龍過江》從創作到發行都充分利用大數據。”優酷總裁魏明介紹，通過對粉絲年齡、性別等社會屬性以及評論、轉發等使用行為的分析，指導電影的創作。

　　眾籌也被融入到電影産業中。電影《我就是我》面向粉絲展開眾籌，20天募集到約501萬元。導演范立欣説：“網際網路電影眾籌幫助我們籌到了一部分製作經費，也很直接地告訴了我們觀眾在哪。”

　　阿里巴巴則推出娛樂寶，網民出資100元即可投資熱門影視産品。在獲得理財收益的同時，還有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。

　　博納影業集團董事長于冬感慨，網際網路企業是用顛覆式的方式，梳理整個電影産業。

　　電影業傳統思維被瓦解，網際網路引領産業變革

　　網際網路企業來勢洶洶，對傳統電影工業而言，到底是“狼來了”還是“機遇來了”？

　　在部分傳統電影工業的從業者看來，未來10年將是網際網路引領影視産業變革的10年，電影行業的傳統思維不可避免地將被瓦解。不過，大盛國際傳媒總裁安曉芬卻不這麼認為。在她看來，網際網路企業對電影公司的衝擊，主要落在一些小電影公司身上，它們未來很可能會被網際網路巨鱷吞併，而優秀的製作公司仍然可以憑藉“內容為王”擁有較強話語權。

　　尹鴻認為，在網際網路企業所成立的電影創作機構中，大部分都是傳統電影産業轉型的人，“關鍵是你能不能夠推動兩種形態的化學融合”。

　　與傳統電影人的焦慮相比，一些網際網路企業卻表示，並不想做顛覆者。“多屏合一的時代已經到來”，在古永鏘看來，視頻網站已經不單單是視頻播放平臺，而是一個文化娛樂的生態系統。

　　騰訊公司副總裁兼騰訊線上視頻部總經理孫忠懷也表示，騰訊進入電影行業不是想做一個“侵略者”，而是希望利用自身優勢，為中國電影創造出倍增甚至是數量級增長的可能性。

　　愛奇藝創始人龔宇表達了類似的看法：“愛奇藝影業其實是一個為傳統電影業打工的公司，它的使命是為電影創造出更多價值。傳統電影公司有製片、發行、宣傳三大職能，愛奇藝影業則將利用自身網際網路特質，發揮對電影的第四大職能——網際網路經營職能。”