大佬面對面

　　文/圖 羊城晚報記者 余姝 通訊員 張玉瑤

　　對於華誼兄弟這個剛剛過完20歲生日的老牌電影公司來説，日前與騰訊聯手的星影聯盟不啻是前者在新媒體領域進行的重要佈局，也進一步完善了自家的“全娛樂”版圖。華誼執行總裁王中磊在接受羊城晚報記者專訪時表示，向網際網路邁進，未來還有很多的想像空間。

　　星影聯盟今年就盈利

　　羊城晚報：華誼作為內容提供商，為什麼想和騰訊共同做“星影聯盟”平臺？

　　王中磊：華誼一直有一個想法，就是把自己變成一個全娛樂的公司，而不僅僅是一個電影製作的公司，在這個方面我們在不斷地拓展和娛樂有關係的領域，與騰訊的合作對華誼的戰略起到了很大作用。現在跟社交平臺、手Q這一塊合作，是因為我們想兩個不同領域的企業合作的時候，更多還是要通過資源的可利用性形成新的資源、新的平臺，從線上向線下輸送價值。未來星影聯盟可能還有很多的想像力，我和中軍説，似乎其實它是一個明星和粉絲的連結，是用新形式做的一個媒體。

　　羊城晚報：華誼有這麼大的粉絲資源，為什麼現在才做平臺？

　　王中磊：華誼一直很有粉絲基因，為什麼之前沒和網際網路等其他渠道結合，是我們在做很多助跑工作，現在華誼新媒體發展部幾乎涵蓋所有網際網路基因的渠道。我和中軍的概念是，不作虛的、長遠的規劃，佈局規劃不超過兩年，但在完成每個計劃時都會做大量準備。星影聯盟已經上線將近9個月了才開發佈會，前期策劃了很久。它今年就有盈利的部分，有商業計劃，但可以慢慢來，先把平臺做得更完善，通過平臺發動我們的傳統部分。

　　下半年將和阿裏合作

　　羊城晚報：華誼從2011年開始做新媒體，現在發展怎樣？

　　王中磊：從上市時的九大內容板塊變成了三大業務板塊：傳統的影視娛樂、實景娛樂和以遊戲、新媒體、粉絲經濟為核心的網際網路娛樂。新媒體現在已經變成華誼財務體系中非常重要的一部分，到今年年底至少能佔到三分之一。這方面我們是兩條腿走路，一個用資本的形式收購、投資，先把基因拉進來；另一個是自己生成，我們新媒體部從很少的幾個人發展成了很有能力的團隊。我和中軍本身網際網路基因比較小，對網際網路的理解沒有那麼的（深入），每次新媒體部來報告，都聽得雲山霧裏，數字特嚇人，但我們一直都用一種非常大的支援和寬容度去扶植它們。

　　羊城晚報：未來網際網路公司還會有哪些合作計劃？

　　王中磊：和騰訊未來比較大的合作可能是在IP上，它有很多遊戲、影視的智慧財産權。今年下半年也有和阿裏娛樂寶、電商平臺合作的計劃，和馬雲也一直在非常多的理念上交流。他説，其實淘寶一直賣的也是娛樂。而我們提供影視娛樂作品，基因是很像的，通過這個方式去完成娛樂作品都是一種欲求。

　　“網生代”不是競爭對手

　　羊城晚報：近一兩年很多電影作品是基於網際網路思維成功的，包括BAT、視頻網站等都在做。對華誼來説是否有壓力？

　　王中磊：視頻網站實際是一種需求推勢，因為它也是需要大量內容的，從現有平臺上所獲取的內容部分大概不足以去支撐它的品牌。我也明顯感受到它們實際上更多地希望一種資源上的合作，在獲取我們這邊內容資源的同時，也能通過他們的資源幫助與我們合作的作品有更好的市場表現。他們現在還有些試水的性質。

　　羊城晚報：現在有個説法叫“網生代”電影，這會對華誼在內容提供上有影響嗎？

　　王中磊：在這個階段會。我們現在説“網生代”、網際網路，但過幾年可能就會變成很可笑的事兒，因為它已經融在生活裏，不是新鮮的事物，對電影概念的影響也會變成很自然的事。所以它們會在一個階段上影響華誼，但不會是長久的話題。