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“證券老兵”陳東征 業內:帶領深交所走出絕境

  • 發佈時間:2014-09-05 08:52:57  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  聽到這位老兵“退役”的消息,有媒體人士在朋友圈的微信裏寫道:“捨不得這個幽默又直白的老頭,喜歡夾著根煙,講話都不帶演講稿的。”記者也與老頭有過幾次近距離接觸,印象裏他身板硬朗,喜歡穿一件深色夾克,腳上多數時候穿著黑布鞋,説話中氣十足,透著一股想做的事一定要做成的氣場。

  一位接近深交所的業內人士評價,“陳東征是帶領深交所走出絕境的人”。

  證券時報記者 胡學文

  2014年9月1日,63歲的陳東征卸任深交所理事長。

  從1997年任職證監會副主席算起,這位證券界老兵已為中國資本市場站了17年崗,2001年後的14個年頭在深交所度過。帶領深交所穿過主機板三年停發新股、創業板艱難待産的迷霧,在中國經濟轉型大潮中找到屬於深交所的準確市場定位,毫無疑問是陳東征掌舵深交所14年裏留下的最深刻烙印。

  聽到這位老兵“退役”的消息,有媒體人士在朋友圈的微信裏寫道:“捨不得這個幽默又直白的老頭,喜歡夾著根煙,講話都不帶演講稿的。”記者也與老頭有過幾次近距離接觸,印象裏他身板硬朗,喜歡穿一件深色夾克,腳上多數時候穿著黑布鞋,説話中氣十足,透著一股想做的事一定要做成的氣場。

  一位接近深交所的業內人士評價,“陳東征是帶領深交所走出絕境的人”。

  在熟悉深交所那段坎坷歷史的人眼中,這樣的評價並不過分。2001年,陳東征離開“國辦”,南下深圳,接任深交所黨委書記、理事長,一幹就是14年。這14年對於只有20多歲的深交所來説,有著太多酸甜苦辣。

  陳東征來到深交所不久,就遭遇了創業板推出意外受阻、主機板三年新股停發的尷尬,這對於蓄勢待發的深交所來説,就像是被人掐住了脖子。

  困難當前,怎麼辦?陳東征和他的同事們一道,提出了“創業板分步走”的務實策略,于2004年推出了中小企業板,並很快將這一板塊打造成為“誠信之板”、“成長之板”和“回報之板”。深交所從此明確了發展方向,那就是服務於中國實體經濟根基的廣大中小企業,深圳市場也因此迎來了大轉折,扭轉了在市場競爭中的不利局面。

  深交所內部人士説,“得益於理事長在‘國辦’的工作經歷,他在思考問題時表現出來的大局觀,在決定深交所命運的多個重要節點得到了充分發揮。”

  中小板的平穩運作,為2009年創業板最終推出奠定了基礎。回想2001年,陳東征剛到深交所,那時推出中國創業板的呼聲正盛,各界熱血沸騰,要打造中國的納斯達克。可誰也沒有料到的是,就在創業板推出臨門一腳的關鍵時刻,情況發生了變化,海外納斯達克網際網路泡沫破裂,國內爭議聲抬頭,創業板於是被擱置,一晃就是數年。

  猶記得,為了凝聚共識,消弭分歧,陳東征和他的同事連續9年在深圳舉辦中小企業融資論壇,每到12月份,就遍邀國內外産學研官各路豪傑匯聚鵬城,為暢通中小企業融資出謀劃策,為中小板、創業板推出營造輿論。每一年的中小企業融資論壇就是陳東征的大舞臺。在這個舞臺上,他舉重若輕,于風趣幽默中,回應諸多質疑聲。

  跟陳東征打過交道的記者都説,老頭對待媒體比較友好,基本是有問必答。不過也有例外的時候。有媒體同行回憶,某年兩會期間,有位記者提問陳東征,深交所銀行類上市公司有幾家?這個問題可把老頭給氣著了,丟下一句“有空你自己數”,扭頭就走。

  不知道這位記者是有意還是無意,銀行等金融類上市公司資源偏少的確是深圳市場的一塊短板。陳東征多年來一直在呼籲推動城商行、農商行上市,想要提高深圳市場金融類上市公司的比重。遺憾的是,直到他退休,城商行、農商行上市進程依然遲緩。

  陳東征作風硬朗,卻也不乏柔情。他不止一次將創業板比喻成“孩子”。在2010年的全國兩會上,陳東征倚靠在駐地酒店大堂的沙發上,夾著香煙和一眾媒體記者漫談。“一個孩子長大要經過一個過程,中間少不了要跌跟頭,也少不了磕得渾身是疤。但是有了孩子不愁長,我們無非是希望這個孩子能在更好的環境中更順利地成長。”

  另外一次,在正面回應媒體記者關於創業板存在諸如高管套現、業績變臉等問題的時候,陳東征説:“如果大家發現那些企業的問題,可以毫不留情地揭露,但不要洗澡水和孩子一起潑掉了。”

  或許只有真正經歷了那段艱難而漫長的歲月,才能理解他對深交所,尤其是創業板那份深沉的感情。

  陳東征在深交所任職期間,就花費不少心血,支援參與阿拉善生態基金會的綠色環保事業,希望通過植樹造林、防風固沙,改善生態環境。他卸任之前的最後一次公開活動正是出席8月30日在內蒙古阿拉善左旗召開的第三屆(2014)“生態文明·阿拉善對話”。經過多年持之以恒的努力,中國沙塵暴發源地之一的阿拉善盟已經綠蔭初成,一棵棵綠樹在防治風沙、改善自然環境方面發揮著作用。而陳東征在深交所任上力推的中小板、創業板也正茁壯成長,1000多家中小企業努力在服務實體經濟、回報股東、踐行社會責任方面發揮作用,逐漸成為中國資本市場上的重要力量。

  “治市”和“治沙”,具體工作不同,在踐行社會責任上卻有著共同之處。無論治市,還是治沙,留下的都是“綠蔭”,這,也許就是這位證券老兵最大的欣慰吧。

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