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三大網際網路巨頭密集落子影視業

  • 發佈時間:2014-09-02 08:36:24  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  不是自建影視公司,就是與影視公司合作

  三大網際網路巨頭密集落子影視業

  □本報記者 莊鄭悅

  近期,幾大網際網路巨頭相繼染指影視業。

  繼阿里巴巴收購文化中國並更名為“阿裏影業”後,上周,騰訊QQ牽手華誼兄弟推出“星影聯盟”,百度旗下愛奇藝聯手華策影視成立合資公司,優酷馬鈴薯也宣佈成立了“合一影業”。

  由此,網際網路三巨頭“BAT”在影視領域的棋子初步落定。

  兩天出了三個消息,都要搶灘O2O社交平臺

  8月27日,華誼兄弟與騰訊正式發佈雙方共同打造的O2O娛樂社交平臺“星影聯盟”,表示用戶不僅可以在平臺上使用專屬的明星周邊官方虛擬裝扮、了解明星資訊,還能與明星面對面互動,參加見面會等一系列活動。

  緊接著,第二天,優酷馬鈴薯集團宣佈成立電影公司,定名為“合一影業”。

  28日傍晚,停牌一個多月的浙江華策影視正式發佈公告:公司將與百度旗下北京愛奇藝科技有限公司聯姻,共同出資成立華策愛奇藝影視公司。

  值得關注的是,這三次合作雖然內容各有側重,但參與方都表示,將致力於打造線上線下融合的文化娛樂平臺。

  相關人士分析,阿里巴巴此前就已分別入股視頻網站優酷馬鈴薯和華數傳媒;與此同時,騰訊是華誼兄弟的第三大股東,此次推出戰略合作平臺“星影聯盟”自然也不奇怪;而愛奇藝背後的靠山是百度,隨著愛奇藝與華策影視的聯姻,三大網際網路巨頭均已涉足傳統影視業。

  “這些動作的背後,娛樂産業與網際網路行業的融合正進一步增強,網際網路巨頭期望通過在影視市場的佈局,儘快在O2O娛樂社交平臺方面佔據有利位置。”

  分析認為,視頻網站可以通過資本合作彌補自己的內容短板,而影視公司通過網際網路公司的數據分析,可以更好地佈局未來市場,並利用網路渠道擴容娛樂産業。

  以優酷馬鈴薯為例,記者了解到,合一影業成立後,每年將投資不少於8部院線電影以及不少於9部網際網路電影。

  而此前,愛奇藝也曾表示,未來一年將與國內外電影公司聯手,聯合出品7部國産電影、1部好萊塢電影。

  在業內人士看來,不管是優酷馬鈴薯還是愛奇藝,在影視劇、自製劇方面都已經有自己的團隊,如今,成立影視公司或與影視公司合作,也是它們發力影視領域的一個信號。

  影視公司希望借力網際網路“粉絲經濟”

  為什麼網際網路巨頭突然對影視業感興趣了?

  有人認為,“粉絲經濟”的概念在這幾年蒸蒸日上。傳統影視公司擁有強勢的影視劇內容、明星資源,但它們缺乏足夠的用戶基礎以及變現渠道,而且賺錢模式太單一。

  最近,華誼老闆王中軍每到一個場合,都要解釋為什麼公司傳統的影視業務出現了下滑。

  2014年半年報顯示,華誼兄弟電影、電視劇、藝人經紀業務營收分別同比下滑了約69%、30%、15%。而按照王中軍的説法,電影業無疑是個高風險行業。他曾説過:“如果華誼只拍電影,肯定走不遠,因為電影的波動性太大。今年賺幾十億,明年可能就賠錢了。”

  而阿里巴巴、騰訊、百度恰巧有著龐大的用戶資源,可以有效盤活影視公司沉澱的資源價值,全面撬動網際網路粉絲經濟市場,形成強大勢能,真正打通娛樂産業和網際網路的邊界,將“粉絲經濟”推到一個全新的高度。

  華策影視品宣總監王穎在接受記者採訪時就透露,事實上,華策在年初就開始和愛奇藝接觸了。她説,和視頻網站此前的合作只是傳統的版權問題,但是現在發現這樣的合作已經不能滿足用戶所需。

  “傳統的模式需要被顛覆,網際網路正在改變行業。”王穎認為,從用戶思維出發去考慮問題,影視産品網際網路化才是大勢所趨。

  那麼,如何真正撬動“粉絲經濟”呢?有網友認為,這些電影與網際網路大佬嫁接之後,還有可能延伸娛樂産業的價值鏈。“沒準以後我們就能看到某些電視劇相關的遊戲,比現在更創新的電影線上購票模式,還有通過網路院線、視頻點播看新劇等等,未來‘粉絲經濟’一定是核心的網際網路娛樂業務源頭。”

  與過去大批煤老闆、房地産商投資影視産業不同,這次網際網路巨頭將是更深層次地介入、改變甚至顛覆這個行業模式和遊戲規則,因為它們擁有渠道,而內容和渠道在整合過程中,將産生全新的“化學反應”,而並非只是簡單的“物理疊加”。

  也有業內人士提醒,不管怎樣,最終幾大網際網路巨頭都將“狹路相逢”。“模式的相同性,都是大數據和O2O融合生態為依託,所以最終哪家平臺能勝出,還是取決於粉絲怎麼才能長期大量留在平臺上。”

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