網際網路大佬玩電影意在“粉絲經濟”
- 發佈時間：2014-08-30 07:34:39 來源：廣州日報 責任編輯：羅伯特
財經夜談
近期，幾大網際網路巨頭集體染指影視業，繼阿里巴巴收購文化中國並更名為“阿裏影業”後，本週，騰訊、百度旗下愛奇藝分別聯手華誼兄弟、華策影視爭相進入影視行業，優酷馬鈴薯也宣佈成立“合一影業”。由此，網際網路三巨頭BAT在影視領域的棋子初步落定。
為什麼網際網路巨頭突然對影視業感興趣了？筆者注意到，巨頭們都提到了一個詞：粉絲經濟。也就是説，傳統影視公司擁有強勢的影視劇內容、明星資源，但是他們缺乏足夠的用戶基礎以及變現渠道，而且賺錢模式太單一。按照華誼老闆王中軍的説法，電影業無疑是個高風險行業，他説“如果華誼只拍電影，肯定走不遠，因為電影的波動性太大。今年賺幾十億，明年可能就賠錢了。”
而騰訊、阿里巴巴有著龐大的用戶資源，可以有效盤活影視公司沉澱的資源價值，全面撬開網際網路粉絲經濟市場，形成強大勢能，真正打通娛樂産業和網際網路的邊界，將粉絲經濟推進到一個全新的高度。這種做法其實也是參照好萊塢模式，通過線上和線下的同步開發，就可以形成強大的粉絲經濟。
如何真正撬動粉絲經濟呢？筆者覺得最終得靠網際網路行業的大數據發揮作用，之所以拍攝電影風險高，在於其投資龐大，對不對觀眾胃口只能等上映之後才知道。如果通過大數據作用來推動製片産品化，形成大製片體質，從早期用戶研究到後期推廣，以製片人為主體，投資的70%將由製片人來決策，這樣可以規避一些電影盲目投資的風險。
電影與網際網路嫁接之後，還可以延伸娛樂産業的價值鏈。比如圍繞這些內容IP進行的遊戲、電商等衍生品開發工作，還可以大力發展線上購票模式、通過網路院線、視頻點播實現商業價值的延伸，甚至還可以向遊戲、新媒體等領域延伸，形成粉絲經濟為核心的網際網路娛樂業務。
最後，幾大網際網路巨頭都將“狹路相逢”，因為大家的模式都一樣，主要依託大數據和O2O融合生態，創建一個電影文化産業的開放合作平臺，最終哪家平臺能勝出，還是取決於你的粉絲能否長期大量留在平臺上。
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