在湖北省黃石市下陸區老鸛廟社區二樓黨總支書記的辦公室裏，筆電堆成一摞摞，卻再也等不來主人的翻閱和記錄。筆電的主人——老鸛廟社區黨總支書記、74歲的劉倫堂，今年6月25日因積勞成疾不幸離世。

　　劉倫堂當了25年村支書，將一個貧窮的城中村發展成遠近聞名的“億元村”，村內聚集了32家企業，去年産值達2.3億元。然而，他的遺物除了一麻布袋榮譽證書和工作筆記，就僅有一張存有3000元的水電繳費卡……

　　帶領社區奔小康

　　老鸛廟村域面積只有2.06平方公里，2010年“村改居”。1989年以前，這是一個有名的窮村，每人平均耕地不到3分。改革開放春風吹到老鸛廟時，劉倫堂成為第一個“吃螃蟹的人”，創辦了第一個村屬企業——老鸛廟水泥廠。因經營有道，劉倫堂從村裏調任鄉重點企業總經理。

　　1989年，他曾創辦的水泥廠因經營不善關門停産，村裏每人平均負債達1500多元。這時，幹部群眾想到了劉倫堂。他們聯名給鄉政府寫信，希望劉倫堂重返村裏，帶著大家闖難關。

　　從紅紅火火的鄉辦企業，回到負債纍纍的貧困村當書記，劉倫堂也有過思想鬥爭。“組織上需要我，村民需要我，我只能回去。”劉倫堂臨危受命，想盡辦法，向親友借款、發動工人集資，終於湊了3.5萬元，讓水泥廠重新點火開工。

　　經過一年努力，水泥廠實現産值128.8萬元，上繳利稅15萬元。隨後，他又在村裏辦起建材廠、碎石廠、三磷灰廠等企業。1991年底村裏不僅還清了債務，還有結余。

　　近年來，黃石市要求全面關停“五小”企業，老鸛廟村的多家企業也名列其中。劉倫堂提出，發展要講科學，光拼資源、污染環境的蠢事不能再做了。他先後引進眾聯物流、萬邦機電、華隆冷鏈等生態友好型企業，並規劃發展大型物流園、商業中心和高新科技園區。

　　時間的腳步，走過了13個寒暑。去年年末，老鸛廟社區實現總産值2.3億元，集體收入連續10年逾百萬元，每人平均純收入超過8000元，下陸區考核為全區27個社區之首。

　　12本筆記記錄民情

　　在老鸛廟村東頭，企業和垃圾場污水從這裡流過，居民的日常飲水受到污染。“如果這個問題不能得到解決，作為一名村支書，我嚴重失職。”在1999年8月16日的筆電上，記著劉倫堂這樣一句話。

　　劉倫堂沒有食言，改水計劃立即實施。經過初步計算，全社區安裝自來水總投資78萬元。劉倫堂多處奔走，爭取上級改水資金21萬元，集體投資30萬元，群眾投資20萬元，終於把自來水接到了每家每戶，解決了吃乾淨水難的問題。

　　“沒有劉書記為我擔保，我的合作社可能早就完了。”47歲的村民江文勝告訴記者，2000年時，他將30多畝荒山坡承包下來，種銀杏、桂花、棗子。“樹苗前期投入大，沒什麼産出，我一度困難得揭不開鍋。”劉倫堂聽説他承包的事，主動登門，詢問有什麼需要幫忙的。“就在他去世前幾天，他還到我家來看我，讓我一定要堅持下去，別放棄。”江文勝哽咽著説。

　　對全村各家各戶情況瞭如指掌的劉倫堂，卻對自己的病情並不了解。今年4月，劉倫堂開始有頭暈目眩的症狀，大家都勸他去醫院治療，他卻忙於工作一拖再拖。6月23日，他最後一次去社區辦公室，社區文書方楊奏看到他“很瘦很瘦，臉色蒼白，説話有氣無力”。

　　兩天后的6月25日，劉倫堂離世。

　　不能讓老百姓戳脊梁骨

　　從生病入院到病重去世，劉倫堂始終沒有等來哥哥劉倫華的看望。2005年，從事建築多年的劉倫華，三番五次找到弟弟劉倫堂，請求在社區安排一些建設工程。劉倫堂不答應：“別再找我，我是共産黨的社區書記，社區的活一點也不會給你。”劉倫華氣得近10年不與劉倫堂來往。但當劉倫堂去世後，劉倫華來了，大哭著長跪不起。

　　“父親總是這樣，當了25年社區帶頭人，從不肯為家人牟私利。一些親戚朋友都認為他不講情義。”劉文兵説。劉文兵生了個女兒，想再要個兒子，劉倫堂認為有違計劃生育政策，不許他生。

　　臨終前，劉倫堂把兩個兒子叫到床前説：“我沒給你們留下什麼遺産，你們不要怪我，無論什麼時候，我的手伸出來都是清白的。做人要堂堂正正，寧可吃點虧，也不能讓老百姓戳脊梁骨。”