上市公司頻頻觸網改變了什麼
- 發佈時間：2014-08-28 07:02:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
上市公司觸網，並不是什麼新鮮事，而且二級市場對此的反應是照單全收，不分伯仲一律回應為漲升一片。
不過，如今的觸網無論內容還是形式，顯然都與從前大相徑庭了。當初，眾多零售商自建網路商城或攜手電商，進行簡單模式再造或更新，如今，可謂花樣翻新，讓人目不暇接。
這不，做煙花的要搞P2P，餐飲企業要搞大數據，服裝連鎖企業收購B2C電商……緊接著中石化把旗下加油站裏的便利店和1號店對接了，還與騰訊探索O2O業務；萬科也和淘寶挂上鉤，給淘寶消費客戶買房子優惠……
上市公司作為行業先行者，紛紛觸網的行為似乎在悄悄訴説著什麼。不可否認，網際網路，尤其是網際網路金融的興起，從根本上改變了原來將網際網路僅僅視作資訊傳播工具的認識，在更廣闊的範疇裏，網際網路正對傳統行業發起衝擊。
從傳統媒體人對待新媒體的認識過程看，最初自怨自艾、徒勞抵抗，再到經過不斷思辨，走出盲區、逐步走向融合，是認清大勢之後的選擇。同樣的，在新形勢下，傳統行業莫不面臨這種選擇和改變。當網際網路的廣泛滲透和無法回避以及前景光明成為認識主流，在資本市場上呈現出來的就是，不斷有公司公告觸網，並備受二級市場資金追捧。
與此同時，當資金與題材相映成趣相得益彰，又無形中等於給上市公司觸網的趨勢性判斷增添了砝碼。
再者，網際網路的衝擊加速了傳統行業轉型的提前到來，且恰好迎合宏觀經濟結構調整的需求。在內外經濟走勢進入弱週期的背景下，傳統行業面臨的轉型任務本已艱巨，再加上針對個別行業的政策調控影響，如何快速擺脫銷售疲軟回籠資金實現盈利或成為這些企業經營目標的首選。
因而，選擇與1號店對接，掛鉤淘寶，他們不管是出於擴展消費群體，還是為了實現銷售利潤做功課，這顯然已不是簡單地將線下實際商品搬到線上兜售那麼初級的觸網了；投資P2P，收購電商，則表達了更加明確的轉型意圖，希望這種快速盈利業務模組的植入能夠改變公司固有的單一盈利模式，幫助公司實現總體盈利。可見，同樣的觸網也有不同的模式，最終的目的卻是一致的——利潤。
從中不難看出，上市公司不同程度不同形式的觸網選擇，除了宏觀背景與經營業績的雙重作用，也顯示出上市公司觀念上在不斷革新，行動上與時俱進，各種創新思維不斷萌發異彩紛呈充滿活力。在此，謹希望這股活力能夠成為良性引導力量，帶領更多上市企業把握時機革舊圖新，成為實體經濟創新發展的典範，為資本市場為中國經濟帶來無限正能量。
