近日，在傳統大拍賣行蘇富比、佳士得等相繼公佈半年報時，蘇富比與易貝共同宣佈，將合作發展極具創意的網上平臺，讓全球用戶更輕鬆地發掘、瀏覽及競投頂尖藝術品、古董及各式收藏品。易貝作為一家網際網路購物的電商平臺，在全球有1.45億活躍用戶。

　　而作為蘇富比最大的競爭對手，佳士得則早在2011年12月就舉辦“伊麗莎白·泰勒珍藏”的網上專拍，這可能得益於佳士得2010年上任的首席執行官馬文斐對於網際網路業務的重視—有趣的是，他曾先後擔任全球知名唱片公司和出版公司的首席執行官，如今都已被網際網路所徹底改變。

　　在蘇富比首席營運總監布魯諾·芬奇格拉看來，開展這項線上合作計劃，是鋻於藝術市場的發展趨勢和新一代科技發展以及雙方的實力。據蘇富比的統計，在2013年，共有17%的拍品吸引客戶于網上競投，2013年通過網際網路成交的拍品數字相比上年上升36%。鋻於蘇富比與易貝的合作仍在規劃期，並沒有提供更多詳細的內容。

　　而根據《歐洲藝術博覽會（TEFAF）2014報告》，網上藝術品交易有望于2020年上升至130億美元。需要厘清的是，傳統拍賣行參與線上業務分為兩種方式，一是利用線上技術吸引客戶參與線下拍賣的實時競投，另一種則是線上直接競投的專場拍賣。目前蘇富比採用的是第一種模式，佳士得則採用的是兩種並行的方式。“2014年上半年，我們的網上競拍額同比增長87%，這是頗具意義的。相較於以往，客戶願意投入于網上競拍的金額有顯著增長。社交網路、移動網際網路、移動設備的發展是藝術行業蓬勃發展的三大原因。”佳士得全球首席執行官馬文斐告訴記者，佳士得的純線上拍賣會的數量已經從2012年的7場增加到了2013年的60場。

　　值得一提的是，儘管拍賣行提出的線上業務增長數字不斐，但是相對於線下拍賣，實際成交基數仍然相對較低。以佳士得為例，佳士得2013年網上競拍成交總額達2080萬美元，佳士得公開的全年拍賣銷售總額2013年達59億美元。

　　事實上，除了國際拍賣巨頭，國內拍賣行參與線上拍賣也早已展開。趙涌線上是屬於投資人趙涌名下和上海泓盛拍賣行相齊的公司，2013年的線上年交易總額達到4.76億人民幣，在國內有10萬人次參與競投。而2000年成立的嘉德線上是中國嘉德投資並相互獨立的綜合性拍賣公司。“今年我們的線上藝術品拍賣交易肯定要過億，相當於798藝術園區一年的交易總額，現在一年有400多場線上拍賣，門類以當代油畫、書畫、雕塑、攝影和版畫為主。目前成交最高的，是2012年初線上成交吳冠中的一幅油畫，含佣金成交額是600萬人民幣。”HIHEY創始人兼首席執行官何彬介紹説。

　　相比于如今的拍賣行競相走向線上業務不同的是，趙涌卻是先從線上藝術品交易開始，再開展線下藝術品拍賣業務投資的。“從網際網路來説，藝術品交易只是一個簡單的資訊傳達的環節，跟其他商品在網上差別不大，區別只是在於，其他線上商品已經被標準化，客戶可以通過數據來判斷所購買的是什麼樣的産品，而藝術品的標準化比較複雜。它在文化層面需要積累，文化、藝術、歷史層面相結合的交易性平臺，不是簡單的網際網路産品就能完成推廣，並被大家所接受。收藏群體普遍比正常社會消費群體大十歲左右，因此，他們的網際網路商務化比傳統行業要晚一些。”趙涌説道。

　　在未來新興的電子商務環境中，傳統藝術拍賣交易可能會被拆解成一個個環節，如鑒定、保真、交易、物流，原來一個公司和平臺完成，今天這趨勢更加專業性、個性化的服務平臺出現。

　　在趙涌看來，藝術品拍賣的隱私重點是誰購買，以及購買後支付的狀態，這和傳統拍賣沒有太大的區別，甚至比傳統拍賣保護更好一些，因為傳統拍賣現場舉牌、領牌，具體到誰購買，能大致看出。而線上拍賣，能夠使用匿名和昵稱的方式，只有後臺能夠追溯，這比傳統拍賣甚至保護隱私可以更好些。而同時線上交易更加透明，這有利於對作品的去偽存真。

　　不過眼下，天價、富豪、精英消費階層，這些關鍵詞，仍然像“光韻”一樣套在藝術品拍賣行頭上，藝術品拍賣行看起來是那種商業環境中偏向傳統的公司，資歷老邁的專家、恒定的嚴苛標準，堅持保守似乎有助於建立長期的競爭力。照耀在拍賣行頭上的“光韻”並不會短期內被網際網路所瓦解。