農産品“賣難”背後的發問

　　（接1版）收購計價單位從“斤”改成了“噸”，再往後又改成了裝載量為10噸的“車”，每“車”價格最少時只有500元。即便如此，大壩村完成銷售的青筍也不到1000畝，最低的每畝收入只有250元，而種植成本則在2500元左右。7月20日左右，青筍銷售開始基本停滯。之後，隨著時間的推移，到府收購的客商徹底絕跡。

　　張學龍介紹説，今年全村僅青筍滯銷一項，造成的直接經濟損失約為750萬元，這一數字在往年則是利潤。加上娃娃菜等品種的損失，全村直接經濟損失更大，大約為1200萬元。為了彌補損失，沒有完成銷售的種植戶忍痛拔掉地裏的蔬菜，清理耕地進行復種。目前，約有2000畝青筍完成復種，大約在9月底上市。

　　據了解，永昌全縣青筍和娃娃菜“賣難”的面積總共大約9000畝，主要分佈在城關、焦家莊、東寨等幾個鄉鎮，銷售情況與大壩村相差無幾。

　　二

　　青筍、娃娃菜出現賣難，種植戶損失慘重，一時輿論譁然。

　　有人心存疑慮：為什麼會出現“賣難”？農民蔬菜“賣難”為什麼城市裏的菜仍然很貴？

　　有人心中憤然：農民蔬菜“賣難”，肯定是政府幹部“三拍”（拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人）幹出來的事情，讓他們來解決。

　　有人陷入深思：農産品“賣難”不止今年有，以後怎麼樣才能讓農産品銷售“不難”？

　　有人四處呼籲：趕緊想辦法啊，農民掙錢多不容易，快幫幫他們。

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　　這些議論，或激烈，或理性，儘管立場不同，觀點各異，卻均對永昌青筍“賣難”表現出了強烈的關注。在市場經濟裏，“賣難”是一种經濟現象，也是一種市場現象，沒有誰能夠真正徹底消除這種現象，農産品也不例外。但人們不難發現，相對於其他商品“賣難”，很多人對農産品“賣難”的關注，更多的是一種對農民的同情和保護。

　　在當前經濟社會發展中，農業是弱質産業，農村是薄弱領域，農民是弱勢群體。因此，人們以同情和保護農民的心態來關注農産品“賣難”，本無可厚非。但問題是，農産品“賣難”以前存在過，現在依然存在，以後也不會完全消失。農産品也是商品，參與市場交易就得遵循市場規律，接受市場競爭，承擔市場風險。

　　由此，我們不由得發問：人們是否真正理性看待農民與市場的關係，農民究竟還是不是市場主體？又怎麼樣看待農民面臨的各種“賣難”，誰來為這些“賣難”埋單，如何才能最大限度地避免農民“賣難”？農民種什麼，有的地方政府部門曾經強制過，但現在這種現象很少了。如今，農民種什麼，由自己説了算。農民一齣現“賣難”，輿論就把“板子”打在政府身上，那麼政府該不該成為農民參與市場的“保姆”？這些問題，從小的方面來説，涉及農民的切身利益；從大的方面而言，則關係著“三農”發展，值得我們深思。