面對奢侈品嚴重的消費外流，市場正在給出解決方案。日前，商務部下設的國際貿易學會國際品牌管理中心，與中國第一度假目的地連鎖品牌紅樹林，宣佈將共同打造“平價奢侈品中心”，通過“直採+關稅”銷售模式吸引國內消費者，並將在全國複製。

　　“直採+關稅”

　　巨大的價差是國內消費者境外“瘋狂掃貨”的主要原因。位於三亞的國內首家“平價奢侈品中心”試圖打破這種僵局。按計劃，該商場將於9月30日開業。紅樹林度假世界母公司今典集團董事長張寶全表示，該奢侈品中心是一個賠錢買賣，店內奢侈品價格只包括直採價和關稅兩部分。張寶全指出，此次合作雙方都是零利潤原則，不加一分錢銷售，所有物業房租、人工水電等銷售費用也均由紅樹林度假世界承擔，比國外價格更低。

　　作為合作的另一方，國際品牌管理中心工作人員昨日向北京商報記者表示，本次合作是利用該中心長期積累的國際品牌資源實現直接採購，減少中間環節。國際品牌管理中心主任許京表示，已在義大利米蘭、法國巴黎、英國倫敦等地建立了全球商品採購中心，合作供應均經過認證。

　　在海南已經開放了離島免稅政策後，9月1日，全球最大的免稅商業綜合體——海棠灣免稅購物中心將開業。目前，海南離島免稅政策有著每人每次免稅購物金額為8000元等諸多限制條件。與之相比，如果“平價奢侈品中心”能夠實現既定模式，將是對整個奢侈品行業的一次衝擊。張寶全表示，“平價奢侈品中心”鎖定的是高端奢侈品消費人群，店內銷售的8000元以上的奢侈品價格比免稅店平均便宜兩成。

　　吸客引擎

　　“紅樹林奢侈品中心”成為紅樹林度假世界“賠錢賺吆喝”的工具。紅樹林零利潤銷售奢侈品為的是帶動紅樹林酒店的其他銷售。張寶全作為紅樹林度假世界創始人，曾將海南紅樹林酒店打造為“變相賭場”，曲線試水博彩業，在引發諸多爭議的同時也賺足了眼球。

　　“平價奢侈品中心”在紅樹林不是以一個專賣店的形式呈現，而是以一個酒店會所形式出現，裏面除了奢侈品還有餐飲、奢侈品酒廊、酒吧等。在賣奢侈品不賺錢情況下，餐飲、酒廊等可以是盈利的。

　　在張寶全看來，只有這樣的綜合項目才能支援奢侈品中心零利潤銷售模式。據了解，三亞灣紅樹林總建築面積達70萬平方米，有71個餐廳、5000間客房和50個電影廳，還包括水上樂園等。目前，三亞灣紅樹林一間客房每年的分紅已高達十幾萬元。據悉，三亞灣紅樹林第一期奢侈品中心面積2000多平方米，裝修費用為1000多萬元，包括採購、員工等費用，總投入為四五千萬元。

　　國際品牌管理中心則寄希望於把境外的高額消費留在國內。數據顯示，今年以來，中國人購買的奢侈品總量已佔全球的三成，但只有10%是在國內購買。僅去年，中國消費者境外奢侈品消費就高達740億美元。

　　貨源存疑

　　貨源可能會成為“平價奢侈品中心”無法逃避的問題。許京向北京商報記者表示，設在國外的採購中心通過專賣通道和買手制公司獲得足購的貨源。許京表示，“平價奢侈品中心”完全可以與品牌專賣店在款式等方面實現同步。據了解，紅樹林和國際品牌中心共同培養了一批買手，同時也在尋找第三方買手。

　　不過，有業內分析人士向北京商報記者表示，上述説法有些站不住腳。

　　在奢侈品行業專家、財富品質研究院院長周婷看來，一線奢侈品品牌有著龐大的經銷體系，很難允許此種情況的發生。“通過工廠店、奧特萊斯採購商品，但將無法保證品質，一個專業的買手培育期至少需要三年，投入成本在300萬元以上。”根據合作計劃顯示，“紅樹林奢侈品中心”首期引進的奢侈品牌包括BALLY、BURBERRY、CHANEL、DIOR等眾多國際頂級大牌。有些品牌並不在奧特萊斯銷售。

　　幟淹乒

　　根據合作規劃，在首家試水之後，後續將有更多的“平價奢侈品中心”開業，甚至直接與其他商業項目對接。張寶全表示，未來五年，希望全國諸如青島、杭州、麗江等十個紅樹林度假世界都將開設2000-4000平方米的“紅樹林平價奢侈品中心”。

　　在許京看來，奢侈品平價銷售中心希望能與10萬平方米以上的大體量綜合體合作，最好是在項目前期，這樣可以帶動整個商鋪、寫字樓的銷售。許京表示，現在重點發展三線城市，避開與一線門店的直接競爭，同時由於是零利潤模式，國際品牌中心將對每個項目收取服務年費。周婷坦言，該模式大規模推廣並不具備可行性。周婷指出，除了該模式在貨源上面臨著巨大的問題，國內市場也發生了巨大變化。國內消費者越來越注重奢侈品的“性價比”，品牌知名度、影響力仍為市場認可的關鍵。天貓等電商平臺也在積極發展海外直購業務，線下奢侈品銷售模式將面臨嚴峻挑戰。

　　北京商報記者 李鐸 王運/文 李烝/製表