自“京七條”出臺以來，“自住房”便成為京城樓市熱詞，品牌房企更是積極“血拼”自住房地塊，紛紛投入重金加碼自住房市場。某房地産資深人士認為，與普通商品房相比，雖然自住房項目的利潤空間較小，但品牌房企仍競相爭搶，這在一定程度上是因為其社會責任意識正在覺醒。

　　品牌房企

　　“血拼”自住房

　　7月中旬，在斷供兩月之後，北京國土局恢復了密集賣地的節奏，一天出讓三宗地塊，其中，石景山區八角第二水泥管廠1612-034、1612-042地塊(配建限價房)是唯一1宗自住房地塊，成為京城第二貴的自住房項目，僅比“京城最貴自住房”——朝陽來廣營地塊低0.5萬元/平方米。該地塊競拍後，最終被京漢置業和東方邦信置業聯合體“虎口奪食”，以15.8億元收入囊中，引發市場的強烈關注。

　　“這兩幅地塊僅僅是反映自住房地塊熱度高的一個方面，實際上，自去年10月首次推出自住房政策以來，截止到7月中旬，僅在10個月之內，北京共計出讓了44幅自住房地塊。對於房企而言，幾乎每一幅自住房地塊從掛牌出讓到最終競拍叫價，都是一條‘血路’，房企要想從中分得一杯羹，就必須披荊斬棘，打敗潛在的多個競爭對手，競爭異常激烈”，某業內人士如此表示道。

　　深扎自住房盡顯房企社會責任感

　　以京漢置業為例，作為京城極具知名度的實力房企，近年來一直踐行“蓋好房子做好人”理念，繼打造了京漢君庭、京漢鉑寓兩大“婚房”品牌，贏得了不錯的市場口碑後，京漢置業並未沉溺于過往成績之中。業內分析人士認為，京漢置業此次重金斬獲石景山自住房地塊，是其以實際行動積極承擔社會責任的重要體現，不僅有利於穩固京漢置業在京的市場地位，也再度印證了其“蓋好房子做好人”的經營理念。對於該自住房項目的利潤空間，京漢置業相關負責人表示，經過數十年的發展，京漢置業已經擁有十分成熟的成本操控能力及運營能力，即使在售價限定的情況下，也可在商品房與自住房之間進行成本分攤和挖掘盈利空間，保障基本利潤，從而保證在企業快速成長的的基礎上，積極承擔社會責任，為改善城市人居環境貢獻一己之力。

　　責任房企

　　漸成樓市“頭牌”

　　在競爭日益激烈的現實背景下，已有越來越多的房企意識到品牌的重要性，並不斷朝優秀企業公民的方向努力，積極承擔社會責任。京漢置業除了扶貧、賑災捐助等社會公益行為外，還先後捐建了安新京漢希望小學、玉樹扎河鄉希望小學、希望卡堆京漢希望小學等5所希望小學，為當下眾多房企踐行社會責任樹立了標桿。

　　對此，京漢置業掌舵人田漢表示，不同於過去大部分房企習慣於依賴高暴利謀求生存空間的方式，“京漢置業在發展的過程中，一直都十分注重平衡社會效益與經濟效益，力爭通過積極承擔社會責任，使二者達到一個均衡狀態，進而擴展京漢置業的品牌影響力，為成長為一個‘百年企業’積聚能量。”

　　“如果説實力是房企立足的根基，那麼品牌影響力則是支撐企業做大做強的最重要保障之一，僅就此而言，以京漢置業為代表的責任房企顯然擁有更廣闊的發展空間”，某行業資深分析人士如此認為。

　　張鶴翔/輯