雷士CEO吳長江免職 追蹤>

　　吳長江被驅逐出雷士照明董事會一事昨日繼續發酵。雙方當事人分別在北京和重慶召開新聞發佈會，王冬雷在北京述説吳長江各種“罪狀”；吳長江則在重慶總部做起了事件回顧，將近兩年來自己與王冬雷的種種恩怨擺在了媒體面前，還表示：“是我救了王冬雷，而不是他慷慨地救了我。”

　　雷士照明這次內部糾紛，似乎又演化成了一場現實的羅生門。

　　雷士陷窘境誰是罪魁禍首？

　　昨日京渝兩地的發佈會，重慶原定於15點舉行，王冬雷則定在16點。

　　15點20分左右，吳長江步入主席臺，陪著他的只有公司律師代表，“迫不得已與大家見面。”他以這樣的話語開始了自己的陳述。

　　而北京的發佈會在16點20分左右開始。王冬雷開始隔空歷數吳長江的種種“罪狀”，並表示“遇到的種種問題我表示遺憾和不解”。

　　與王冬雷一樣，吳長江也表示：“痛心、難過與懊悔。”

　　不過，針對雙方爭論的焦點，無論是吳長江還是王冬雷，都據理力爭地表達自己的觀點，認為對方是造成目前雷士照明窘境的罪魁禍首。

　　是誰在掏空上市公司資産？

　　正如前兩日王冬雷所列舉的吳長江在雷士照明的種種“罪狀”，在昨日的發佈會上，他再次重申了這一觀點，他認為，吳長江的關聯交易和對經銷商的控制，都是掏空上市公司資産的做法。

　　王冬雷表示，包括吳長江籌備經銷商大聯盟的做法是非法的，作為上市公司的CEO，去把上市公司的幾十家運營商聯合起來組成一個聯盟或者無限公司，去簽字、摁手印，號稱簽一個獨家二十年的經銷協議，這本身就是摧毀雷士上市公司價值的重大違法、違規行為，違反上市公司董事和高管的操守。

　　同時王冬雷指出，吳長江在德豪潤達入股時答應了再不做關聯交易。但是，事實上他沒有或者從來不想按上市公司規則出牌，不斷擴大關聯交易，一次又一次衝撞上市公司底線，使董事會忍無可忍。

　　但在重慶，吳長江則直接指出王冬雷才想掏空上市公司資産。他表示，2013年六七月，王冬雷要把雷士照明的核心産品轉移到德豪潤達，來填補德豪潤達的財務“窟窿”，公司副總裁兼執行董事穆宇不同意。王冬雷要開除穆宇，卻遭到了吳長江的拒絕。

　　吳長江認為，將光源産品轉移到德豪潤達，讓雷士照明的銷售收入相應減少。因為光源的銷售收入佔雷士照明總銷售收入四分之一。王冬雷當時通過董事會的決議，將這個産品轉移到德豪潤達進行生産銷售，為的是裝點德豪潤達的公司業績，這個決議侵犯了股東的利益。

　　到底誰首先動武？

　　8月8日的雷士照明重慶總部“鬥毆”視頻是這次事件快速擴散的導火索，業內人士認為王冬雷帶人打砸辦公室和打傷相關人員是不對的。昨日，吳長江把視頻再次搬到了現場。

　　吳長江還講述了當時的情況：他還在電話上參加董事會，王冬雷的人就打了進來，搶奪相關資料，還打傷了自己的助理，一些經營性材料，如公章和執照等也被搶奪。“好漢不吃眼前虧，我一直都沒反抗。”吳長江説，這樣才保住了自己沒有受傷。

　　不過，王冬雷在9日便表示過是吳長江一方先動手。而在昨日，他更表示，早在此事件前，吳長江便首先導演了一場“武力大戰”。他描述説，在位於重慶萬州的工廠，吳長江帶了幾十人把新員工趕出工廠，一天清晨，又被數百名人員衝擊，造成萬州工廠“遲遲不能開工”。

　　吳長江昨日則在重慶回應説，萬州一事是正常的“加強安保”程式。

　　是誰救了誰？

　　公開資料顯示，吳長江2012年“回歸”雷士照明，確實是因為引入了德豪潤達資本，這也是王冬雷一直強調的，“我通過收購吳長江先生5.86億股，用4億元港幣溢價的價格從抵押銀行手中接受他即將被收購的股票，使他免於破産，同時增發1.3億股德豪潤達股票給他，使他賬面盈利。”昨日北京發佈會現場，王冬雷再次説道。

　　不過在吳長江看來，則是自己救了德豪，“德豪財務狀況一直很差，如不是2012年的合作，德豪會崩盤。”吳長江表示雷士比德豪規模大，品牌也比德豪響得多，而他本人也比德豪影響大多了，但自己寧願做二股東，已是不斷在“忍讓和後退”。

　　吳長江甚至表示，王冬雷所説的現金幫助雷士照明也不真實，他們是通過“換股”完成的合作，即德豪是利用增發的股票來完成入股雷士，實際上沒有動用現金。

　　“王冬雷血口噴人，我已經2年多沒有去過澳門和其他賭場了。”昨日的北京發佈會上，王冬雷再次提及吳長江涉賭一事；吳長江則在重慶再次進行了否認，並稱可以查通話記錄。還表示王冬雷這樣説是不想讓自己融資，他則有大的商業地産項目正需要資金。

　　最好的結果將會怎樣？

　　事已至此，雙方幾乎鬧僵。王冬雷表示，LED産業現在正是高速發展期，雷士和德豪潤達是優秀的組合，“但是，由於吳長江先生的不當行為，使兩家公司的優勢沒有充分地發揮出來，我相信在吳長江先生離開公司以後，兩家公司尤其是雷士公司，能夠迅速恢復並高速發展。”

　　吳長江則表示，與前兩次被逐出董事會不同，“第一次是友善的，第二次是權利的變更，這次則涉嫌到暴力。”他認為，最差的結果肯定是回不去了，最好的結果則是雙方坐下來，繼續談判。

　　本組文/重慶晨報記者 周意立

　　回顧>

　　雷士照明這些年這些事

　　○雷士照明成立於1998年，國內最大的照明品牌供貨商，2010年5月在香港上市。

　　○雷士創始時的股份吳長江佔45%，另外兩個股東佔55%。2005年，吳長江力主加大投入，加速擴張，而另兩位股東卻執意分紅，雙方爭執不下。落敗的吳長江只得拿錢走人。

　　○此時，供貨商、銷售商站到吳長江一邊，三天后，本已被踢出局的吳長江又重掌公司大印，拿錢走人的成了另外兩位股東，但吳長江卻為此付出了1.6億元的鉅額代價。

　　○2012年，吳長江與作為資本方的軟銀賽富閻焱等由於公司控制權等産生了矛盾，並於5月宣佈“辭職”。吳長江帶著德豪潤達回歸收尾，閻焱則在最後離開雷士照明董事會。吳長江擔任CEO一職。

　　○2014年8月8日，雷士照明董事會發佈公告，罷免吳長江CEO職位。