兩個姓羅的胖子給我們的啟示

　　最近有兩個姓羅的胖子都在網際網路上賣東西，一個賣的是手機，一個賣的是月餅。

　　羅永浩：

　　賣情懷圈了粉絲

　　手機卻失約了

　　賣手機的羅胖子我不熟，是英語輔導老師出身，據説能講格言版的單口相聲，最流行的是“彪悍的人生不需要解釋”。他突發奇想要做手機，然後演講説，從蘋果到三星，從聯想到小米，要麼爛透了要麼沒品位，他可以生産出一款世界上最彪悍的手機，而且，彪悍的手機不需要解釋只需要情懷。

　　他在網上有一堆的粉絲——在藍獅子裏也有一個，他居然曠工飛到北京去捧場。

　　接下來的事情是，熱熱鬧鬧的開場後，第一批手機的品質出了點問題，預訂的手機無法按時生産出來，他不得不寫了兩篇很長的文章來道歉。

　　羅振宇：

　　羅輯思維月餅

　　沒看清長相就賣空了

　　賣月餅的羅胖子我很熟，2008年在一起拍過電視系列片《激蕩》，捧回了當年度幾乎所有的電視節目年度大獎。大家都很喜歡跟他開會，因為很快樂，有女生説：“聽羅胖子的笑話會懷孕的。”

　　前年開始，他決意做自媒體，自此一路絕塵，越玩越嗨。這一回他説，每年都有中秋節，大家把月餅送來送去的，可是，收到月餅的未必愛吃，想送月餅的不知道送給誰。他説好吧，就推一款羅輯思維月餅，想送月餅的可以在網上吼一聲，想要月餅的可以向人伸手討，這樣，兩得其所。這幾天網上很忙，大家還沒有看清楚羅胖子月餅長什麼樣，已經訂掉了一大批。

　　現在看來，賣月餅的羅胖子比賣手機的羅胖子要輕快很多，沒有人在價格上跟他討價還價，在品質上的風險也要小很多，除非他用了上海福喜公司的原料。

　　兩個羅胖子：

　　告訴我們9件事

　　這兩個羅胖子，都説自己在用網際網路思維賣東西，但是在我看來，差別好像蠻大的。

　　他倆的故事告訴我們：

　　一、每一種産品，從手機到月餅都可能成為網際網路商品，沒有高科技與傳統之分；

　　二、並不是所有在網際網路上賣東西的人，都在用網際網路思維賣東西；

　　三、即便你有成千上萬的粉絲，也不代表你知道什麼是網際網路思維；

　　四、即使你沒有一個粉絲，也可以是一個用網際網路思維發起運動的牛人；

　　五、網際網路思維起源於情感關聯，很類似男歡女愛，或皮格馬利翁效應；

　　六、網際網路思維是解決産能過剩和産品雷同化的一貼好膏藥，可是，如果你的東西是全世界最好的，其實用什麼思維都賣得出去；

　　七、C to B是網際網路思維，B to C大多不是；

　　八、所謂的網際網路思維，不是發起者自己表現得多麼有情懷，而是讓用戶覺得自己很有情懷，這正是手機胖子與月餅胖子的區別；

　　九、網際網路思維是一個進化中的概念，十年前在網上賣書是網際網路思維，現在不是；三年前搞粉絲經濟是網際網路思維，現在不是。

　　也許還有更多。

　　其實，什麼是網際網路思維，當今沒有一個人説得清楚，與此有關的概唸有分享、娛樂、免費、信任紅利、失控、社群，等等。我查了一下，在中國，第一個提出網際網路思維概念的是百度李彥宏，可是他説，這是一個沒法定義的名詞。

　　因為沒法定義，所以就非常好玩，就好比那兩個羅胖子，在自己煽動的遊戲裏嬉笑怒罵，天真而狂妄，旁邊的人們偶爾出手撩撥一下，便也成了遊戲中的人。