高端勞務市場轉型難
- 發佈時間：2014-08-05 22:29:58 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
對外勞務市場的轉型升級已是大勢所趨，而轉型的陣痛同樣不可避免。“中高端勞務市場是有，但很難做。”山東潤澤國際經濟技術合作有限公司副總經理季君飛告訴記者，具有一定技術基礎的專業人才在國內的就業形勢也很好，加之出國務工的工資收入與國內務工的差距大幅縮小，很少有人願意到異國他鄉務工。
在中國對外承包工程商會勞務部主任張翔如看來，對於轉型的緊迫感和必要性，企業的意識仍未到位。長期以來，外派勞務人員主要來自邊遠的經濟欠發達地區，人員語言和技能有限，還難以適應歐美等中高端勞務市場的需求。雖然在傳統市場的同質化經營導致惡性競爭日益嚴重，但亞洲地區的傳統勞務市場開拓成本低，長期以來，相關企業形成惰性，在中高端市場的開拓積極性不高，不願投入。
威海國際則嘗到了轉型的甜頭。公司近年來專注護理行業，在薪資待遇方面，一名英美國家的註冊護士年收入可達四五十萬元，是普通勞力型勞務人員收入的好幾倍。同時，高端勞務業務在學習國外先進的技術和理念、加快人才培養，進而推動國內相關行業的發展方面將起到積極作用。
但威海國際仍不諱言中高端勞務市場開拓的困難。高端勞務市場涉及面廣，障礙多，難度大。尤其是在資源方面，由於符合條件的外派人才緊缺，人才培養的週期長，投入大，見效慢。以護理業務為例，一名合格護士的培養週期通常長達2～3年，其間還存在諸多來自市場、政策、合作方的風險。這都要求經營公司具有較強的承受能力和風險控制能力。除了勞務資源，經營公司自身的項目團隊也需要專業和商務能力兼備的人才，否則無法操作和駕馭項目。此外，我國高端勞務市場起步較晚，市場資訊缺乏，政府間締結的雙邊協議也少，企業因缺少對接管道，短時間內很難打開局面。
業內人士建議，應充分利用多雙邊經貿合作機制，進一步規範勞務經營環境，完善市場準入機制，為高端勞務業務創造一個良好的發展環境。
威海國際認為，國與國之間的流動是以引進國的開放政策或政府間的合作協議作為基礎和前提的。綜觀東南亞幾個勞務外派大國，政府在簽訂雙邊協議、構築國家層面的合作機制方面不遺餘力。泰國政府在2009年與瑞典多個城市簽署了勞務合作協議，外派2萬名護理人員赴瑞典工作；斯里蘭卡與義大利，越南、印尼與日本也都簽署了有關協議，菲律賓更是與德國、加拿大、美國、台灣等多達22個國家和地區簽訂了勞務方面的合作協議。相比之下，我國與國外所簽政府間的勞務合作協議就顯得數量有限。如能充分發揮政府的主導作用，勞務市場的開拓將會呈現一番嶄新局面。
本版撰稿/本報記者湯莉
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