國家電網在國際化征途中再下一城。

　　7月31日下午5時，在位於羅馬的義大利總理府，國家電網全資子公司——國家電網國際發展有限公司與義大利存貸款公司(英文簡寫CDP)簽署協議，收購CDP全資子公司CDP RETL公司35%的股權，交易金額達到21億歐元。

　　這是國家電網今年在海外市場的第四筆股權項目投資，也是在2012年投資葡萄牙能源公司之後，國家電網在歐洲市場的又一筆重要投資。

　　2014年以來，國家電網國際化步伐明顯加快。1月份，國家電網先後收購新加坡淡馬錫集團能源公司下屬國際澳洲資産公司60%的股權、新加坡能源澳網公司19.9%的股權；同時還以基石投資者身份認購香港電燈有限公司18%的股權，推動了香港電燈公司的上市。

　　據悉，國家電網定下明確的目標：到2015年、2020年，海外電力資産規模分別達到該公司總資産的8%、10%，國際業務利潤貢獻率分別超過15%、20%。數據顯示，截至2014年6月，國家電網境外投資實際出資近30億美元，境外股權投資超過110億美元，境外資産規模超過230億美元。

　　中國在義大利最大單筆投資

　　據了解，義大利存貸款公司能源網(英文簡寫CDP RETI)是CDP的全資子公司，CDP RETI持有義大利天然氣網路公司(英文簡寫SNAM)30.02%的股權；在本次交易交割之前，CDP還會將其直接持有的義大利輸電網公司(英文簡寫TERNA)29.85%的股權轉讓給CDP RETI。CDP RETI持有的TERNA和SNAM股權市值之和約為69.7億歐元。

　　其中，TERNA是義大利國家級輸電公司，開展輸電和電網調度等業務，擁有義大利98.8%的輸電網路，以其6.36萬公里輸電線路長度計算，該公司為世界第六大電網運營商；SNAM是義大利國家級天然氣公司，主營輸氣、配氣、儲氣、液化氣氣化業務等監管業務。

　　國家電網方面認為，TERNA和SNAM的資産規模及其在歐洲市場的影響力較大，投資這兩家公司符合國家電網的國際化戰略，此次收購將進一步優化國家電網在海外的資産佈局，擴大國家電網在海外的影響力。

　　根據路透社的消息，CDP董事會已批准以不超過21億歐元的價格，將35%的CDP RETI股權出售給國家電網。

　　路透社的報道還顯示，義大利是為了降低政府高達2萬億歐元的公共債務，也為了籌措基建項目建設資金，因此才出售國有資産的。

　　義大利總理倫奇、中國駐義大利大使李瑞宇、國家電網董事長劉振亞共同見證了7月31日的簽約。

　　倫奇歡迎國家電網的資金和技術進入義大利市場，還提出希望國家電網與CDP密切合作，努力提高運營水準。

　　李瑞宇認為，這是國家電網“走出去”戰略的重大突破，希望國家電網加強與CDP合作，做好項目運營管理。

　　劉振亞表示，此項投資是中國企業迄今為止在義大利的最大單筆投資，國家電網將發揮能源網路發展和運營領域的先進技術專長及豐富管理經驗，與CDP一起提升CDP RETI、TERNA、SNAM的公司價值，促進義大利經濟社會發展。

　　境外資産超過230億美元

　　國家電網方面介紹，該公司在2007年提出全面推進國際化的戰略決策，這既是響應黨中央、國務院提出的“加快走出去步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水準的跨國公司”的客觀要求，也是加快“國家電網公司發展方式、轉變電網發展方式”“兩個轉變”的內在需求。

　　在國際化戰略指引下，國家電網2008年6月在香港註冊成立了國家電網國際發展有限公司，作為國際化戰略的主要平臺。

　　自2009年以來，國家電網搶抓國際金融危機等戰略機遇，“走出去”步伐不斷加快，國際化水準全面提升。

　　目前，國家電網已經在美國、歐洲、俄羅斯、非洲、中國香港等地成立10個公司駐外辦事處；並以國家電網國際發展公司為投資平臺，先後在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港等地開展投資並購項目。

　　在菲律賓，國家電網在2009年1月獲得菲律賓國家輸電網25年的特許經營權。

　　在巴西，國家電網于2010年12月和2012年12月分兩次共計收購了巴西12家輸電特許權公司100%的股權；與此同時，國家電網還不斷開拓巴西電力市場，連續中標特裏斯皮爾斯水電送出項目等多個綠地輸電項目；2014年2月又在巴西成功中標美洲首個特高壓工程-美麗山水電特高壓直流送出項目。

　　在葡萄牙，國家電網于2012年5月成功收購葡萄牙國家能源網公司25%的股份。

　　在澳大利亞，通過收購和增持，國家電網在2012年12月持有南澳洲輸電公司46.56%股權；2014年1月，國家電網又收購了新加坡淡馬錫集團能源公司下屬的國際澳洲資産公司60%的股權和新加坡能源澳網公司19.9%股權。

　　在香港，國家電網以基石投資人的身份于2014年1月認購了香港電燈有限公司18%的股權，此舉直接推動了香港電燈有限公司的上市。

　　來自國家電網的統計數據顯示，截至2014年6月，國家電網境外投資實際出資近30億美元，境外股權項目投資總額超過110億美元，境外資産規模超過230億美元。

　　從2009年至2013年，國家電網境外投資業務利潤從不到8億元人民幣增至32億元人民幣，增長了309%，投資回報率達13%。

　　倡導全球能源網際網路

　　據了解，國家電網國際化的重點是“三電一資”，亦即電網、電源、電工裝備和資源；目標是依託特高壓、智慧電網核心技術，全面推進發展戰略、業務佈局、管理標準、資源配置、人才隊伍、企業文化、品牌形象等全方位國際化。

　　在義大利羅馬的簽字儀式之前，劉振亞正在參加7月27日至31日在美國華盛頓舉行的電氣與電子工程師學會電力與能源協會2014年年會，同時在此次會議上公開發表了“構建全球能源網際網路，服務人類社會可持續發展”的署名文章。

　　在這篇文章中，劉振亞分析認為，人類社會可持續發展面臨嚴峻挑戰，在此背景下推進清潔替代和電能替代(亦即“兩個替代”)非常重要。所謂清潔替代，就是在能源開發上以清潔能源替代化石能源，實現目前全球能源格局以化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉變；所謂電能替代，就是在能源消費上以電代煤、以電代油，推廣應用電炊、電鍋爐、電採暖、電製冷和電動交通燈，提高電能在終端能源消費中的比重，減少化石能源消耗和環境污染。

　　劉振亞指出，若要推動以“兩個替代”為標誌的世界能源變革，只有樹立全球能源觀，構建全球能源網際網路，統籌全球能源資源的開發、配置、利用，這樣才能保障能源的安全、清潔、高效和可持續供應。

　　所謂的全球能源網際網路，就是由跨洲、跨國的骨幹網架以及各國各電壓等級的電網(輸電網、配電網)構成，形成連接“一極一道”(北極、赤道)的大型能源基地，適應各種集中式、分佈式電源，能夠將風能、太陽能、海洋能等可再生能源輸送到各類用戶。

　　在劉振亞看來，此種世界能源變革的重點是開發“一極一道”等大型能源基地，構建全球特高壓骨幹網架，推動智慧電網在全球的廣泛應用，強化能源與電力技術創新。

　　據悉，劉振亞的這一觀點在上述會議上得到與會代表的強烈反響和共鳴。與會代表紛紛指出，近年以來國家電網在建設特高壓和智慧電網、促進能源可持續發展方面做了大量工作，已經成為世界領先的實踐者；國家電網提出的全球能源網際網路理念具有極大創新性，世界各國在特高壓、智慧電網和清潔能源發展的創新實踐將為全球能源網際網路的發展奠定基礎。

　　國家電網已經制定了國際化的具體目標：到2015年，海外電力資産規模達到該公司總資産的8%，國際業務利潤貢獻率超過15%；具有一定的全球資源配置能力和較強的國際競爭力；到2020年，海外電力資産規模達到該公司總資産的10%，國際業務利潤貢獻率超過20%，部分境外企業上市，具有較強的全球資源配置能力、境外資本運作能力和突出的國際競爭力。