《日本經濟新聞》4月1日文章，原題：中德在“工業4.0”中靠近3月，歐洲最大的IT(資訊化技術)博覽會“漢諾威消費電子、資訊及通信博覽會(CeBIT)”在德國城市漢諾威舉行。今年的主題是意為數字經濟的“D!conomy”。在本次展會上，德國借助IT技術推動製造業創新的“工業4.0”構想受到極大關注。

　　工業4.0也被稱為“第4次工業革命”，是德國的一項宏大的國家計劃，德國希望通過政府和企業界的合作來提高産業競爭力。2013年德國公佈了《工業4.0戰略實施建議書》。在本屆博覽會上，各種技術和舉措相繼得到披露。

　　18世紀，蒸汽機的廣泛應用成為第1次工業革命的象徵。進入20世紀後電力帶來大規模生産時代被稱為第2次工業革命，而1980年代開始的電腦引發自動化的進程被稱為第3次工業革命。因此德國提出利用感測器和通信技術，將製造設備和工廠連接起來，使生産管理、收發訂單完全自動化的構想，稱之為第4次工業革命。德國希望提高生産效率，實現全球工廠的虛擬化。

　　本屆博覽會上最受關注當屬德國和中國的接近。由於中國是今年漢諾威博覽會的夥伴國等原因，兩國政府和産業界首腦紛紛亮相，表示將就技術開發和標準化展開闔作。

　　德國總理默克爾在開幕式上強調“德中合作將促進全球製造業的IT化”。中國總理李克強則通過視頻連線發表了賀辭，稱“中方願借助博覽會合作夥伴國關係平臺，啟動‘中德創新合作年’，同德方提出的‘工業4.0‘計劃形成互補”。

　　配合兩國政府的行動，中德企業之間也紛紛宣佈展開闔作。全球最大企業資源計劃系統(ERP)提供商德國SAP和最大通信設備製造商中國華為技術之間的合作尤為引人關注。

　　SAP在財務和生産管理等企業軟體方面具有優勢，而華為則強于無線通信領域的硬體。華為企業業務部門負責人閻力大指出，雙方將在工業4.0的技術開發方面構建合作關係，

　　實際上，工業4.0和SAP關係密切。負責《建議書》的德國工程院院長孔翰寧(Henning Kagermann)曾是SAP的首席執行官(CEO)。對於SAP來説將成為新的商機。在德國，很多企業都使用SAP的軟體，這一點也發揮了積極作用。SAP成功將企業各不相同的業務軟體納入一個共同的套裝軟體。換言之，就是為標準化掃清了道路。工業4.0的推進組織包括西門子、博世、大眾和德國電信等德國知名企業，而SAP則是核心成員。

　　德國提出工業4.0戰略的背景是，美國在製造業領域的東山再起。蘋果通過網際網路構建了與中國的生産分工體制，而通用電氣(GE)則將感測器資訊作為大數據，試圖提高進工業設備的效率。

　　SAP負責推進新戰略的首席運營官(COO)盧卡·穆希克(Luka Mucic)表示，“德國在製造業一線具有優勢，但如果不能構建基於網路的高效供應鏈，今後有可能喪失競爭力”。

　　那麼，日本的製造業將何去何從呢？管理部門業務軟體的共通化已經取得進展，但工廠的生産管理仍然多使用各企業各自的系統。“這是因為各公司仍然執著于關門主義”，日本的企業資源計劃系統巨頭Works Applications的牧野正幸社長如此解釋。

　　源自美國的IT革命此前曾給商務和服務等帶來巨變，而這次變革的浪潮將波及産品的世界。包括自動駕駛汽車、無人飛機和3D列印機等。日本企業如果不排除條塊分割，展開資訊領域合作，就難以描繪出新的商務模式。

　　默克爾總理3月時隔7年訪問日本，與首相安倍晉三舉行了會談，強調了“工業4.0”的重要性，但由於歷史認識和能源政策話題更受關注，日本産業界和媒體對日德産業合作的關注度低於中國。

　　為了應對美國的捲土重來，德國將拉攏中國推進工業4.0，試圖在德國主導下構建全球生産體系。無法完全擺脫以往製造體系的日本如果不認真思考IT和製造技術的融合，有可能被中德聯盟擋住前進的道路。