“如果有科學家頭腦的企業家和有企業家思維的科學家在中國能更多一些，那麼中國發展會快很多。”

　　劉慶峰在表達希望的同時給自己明確了當前定位，做有科學家頭腦的企業家，也回答了一個重要問題，在中國什麼樣的高新技術創業者能成功。

　　什麼樣的高新技術創業者能獲得成功？

　　一段時間內，中國網際網路上滿屏凈是對學霸的不屑，也構建著“學霸”和“書獃子”的各種聯繫。

　　劉慶峰偏偏是個“學霸”。

　　1973年出生於安徽涇縣的劉慶峰，從小就是個好學生：學習成績永遠都名列前茅，一班之長、學生幹部、社會活動伴隨了他在中科大的生活。按照劉慶峰原本的人生規劃，他應該跟他的很多師兄師弟們一樣，華麗地完成“學霸”到學者或者高管的人生轉型。

　　眼前的劉慶峰，雖然金邊眼鏡文質彬彬，但目光炯炯、語速極快，清晰的邏輯和流利的表達完全顛覆老實敦厚不善言談的工科男生形象，話語間透著開拓者的激情、自信與睿智。他説他愛好挑戰，這種性格讓他不會滿足於只做簡單的實驗室學霸。

　　1999年，26歲的博士二年級生劉慶峰帶領18個人創立科大訊飛公司。那個時代，大學生創業絕對是新鮮詞彙。

　　回憶起創業緣起，劉慶峰坦言這不是個人行為。“那時我們都是科大學生，學校的允許就是對我們創業的最大支援”，科大訊飛輪值總裁吳曉如如是説。

　　當年的新鮮事在15年後被中國教育部以通知形式形成制度。2014年12月，教育部發佈通知，提出高校要建立彈性學制，允許在校學生休學創業。

　　對於當時的劉慶峰來説，最大的成就感並非技術成果本身，而是將技術成果轉化為實際應用。1996年暑假，劉慶峰幫助華為優化114電話諮詢平臺的語音，通過語音合成技術，他使得電腦報電話號碼的語音，近乎于真人語音，這讓華為在原有4萬元研發經費的基礎上追加一萬元的獎勵，還請他飛赴深圳參加研討。這是劉慶峰第一次坐飛機。

　　跟華為的合作，為劉慶峰打開一扇廣闊的門——只有産業化才能真正推動語音技術的自主創新。

　　初創的科大訊飛飽嘗了技術從實驗室研發轉化為産品並最終創造利潤與價值的痛苦過程。劉慶峰一度認為，語音技術遲早要面對大眾，融入人們的日常生活中，所以應該開發面向大眾消費市場的産品，一款能把語音自動轉換成文字的軟體“暢言2000”隨後問世。

　　劉慶峰和團隊利用手上的技術四處尋找機會，終於讓華為答應在他們的系統平臺上試用科大訊飛的語音技術。

　　2008年，科大訊飛在深圳證交所上市，成為全國在校大學生創業首家上市公司，如今市值已達200多億元。

　　“上市不是目標，我們的夢想與市值無關。實現人機和人人無障礙溝通，是我們的夢想。我們會沿著夢想，一直走下去。”

　　當超越了普通人靠工作飯碗謀生的階段，劉慶峰更加專注于他的夢想，也帶動了他新一輪的創新曆程。

　　“訊飛希望在核心技術上成為大波浪，同時能提供平臺這個大波浪，形成産業支撐。”路徑就是“要耐得住寂寞，出大的成果”。劉慶峰還有一個更大的情懷，“核心源頭技術創新是根本，如果大家都想著在別人的平臺上做應用去燒錢忽悠用戶，那國家和民族産業就沒有根基。”

　　在“科學家”“企業家”“商人”幾個自我定位之間，劉慶峰毫不猶豫地説要做有科學家頭腦的企業家。而與科學家相比，企業家顯然要付出更多。”

　　去年9月發佈的胡潤百富榜中，前十名中有5名涉足ＩＴ行業。財富榜的首位，創新企業取代了房地産商。如同劉慶峰一樣，“科學家＋企業家”正成為中國越來越多人創富的新路徑。