國有企業“腐敗高發區”在哪？

　　國有企業存在哪些腐敗問題？記者梳理近年來中央巡視、案件查處、監事會監督、審計、黨的群眾路線教育實踐活動反映的情況，國有企業主要存在五方面突出問題：

　　【以權謀私 貪污受賄】

　　有的人利用職務之便，在企業重組改制、投資並購、産權轉讓、招投標、物資採購、廣告業務等環節，營私舞弊，收受賄賂，搞權錢交易，權力尋租十分嚴重；有的單位違反規定超標發放薪酬福利，或者實施不規範的股權激勵，有的人違規給自己發獎金、發補貼，

　　典型案例：

　　中央巡視組對中國出版集團公司巡視後發現，有的單位買賣或者變相買賣書號、與民營企業等單位違規合作，有的單位領導班子成員違反集團財務和薪酬管理規定。

　　多人因貪污受賄被審查。比如近期中紀委網站披露的中國聯通網路分公司原副總經理張智江，就利用職務上的便利為他人謀取利益，收受鉅額賄賂。

　　【官商勾結 利益輸送】

　　有的人通過定向關聯交易，為本人、親屬及特定關係人謀取不正當利益，造成國有資産嚴重流失；有的人以企業改革、市場開拓等名義，通過向個別高級領導幹部親屬輸送利益，換取個人仕途晉陞。

　　典型案例：

　　中央巡視組對中國長江三峽集團公司巡視就發現，有的領導人員親友插手工程建設，一些招投標暗箱操作，工程建設項目分包現象比較普遍。

　　【奢侈浪費 假公濟私】

　　有的單位高消費，怪癖不改，近幾年花費幾千萬買卡，每年用於打高爾夫球的費用高達幾百萬元，有的單位公車私有、配專車過多或變相配車。

　　典型案例：

　　中央巡視組對中糧集團巡視發現，其在執行中央八項規定精神不夠嚴格，公款支付打高爾夫球費用等奢侈浪費問題突出。

　　【大權獨攬 獨斷專行】

　　有的人為謀取私利，重大投資項目不進行充分論證，不履行規定決策程式，個人拍板決定，過程不公開、不透明；在選人用人上，任人唯親，搞小圈子，搞遠近親疏，團團夥夥。

　　典型案例：

　　中央巡視組對中儲糧巡視後發現，其在選拔任用幹部方面，執行制度不力，程式不夠規範，對幹部管理不夠嚴格。

　　中央巡視組對中國長江三峽集團巡視後發現，選人用人工作問題比較突出，工作程式缺失，個別領導人員帶病上崗，一些關鍵崗位長期不交流。

　　【管理混亂 有章不循】

　　有的單位“三重一大”決策制度不健全，未將對外投資、大宗物資採購、金融衍生業務列入重大決策事項範圍，有的單位集團事權劃分不清晰、內控不健全，對下屬企業重大事項管控監督不到位，子企業問題頻發，有的違反財務紀律，私設賬外賬、小金庫等等。

　　典型案例：

　　中央巡視組對中國長江三峽集團公司巡視後發現，“三重一大”事項決策不規範不透明，一些重要事項決策應上會未上會，有的決策事項會上臨時動議，會前缺乏醞釀溝通，會上討論不充分。

　　中央巡視組對中國第一汽車集團公司巡視後發現，執行“三重一大”制度不力，頂風違紀問題時有發生，對2011年巡視發現問題整改不力，汽車銷售、資源配置領域腐敗問題多發。