無論從提升慈善事業的公眾參與度，還是從社會管理的角度剖析，“冰桶挑戰”現象均有很多值得深入探討之處

　　近日，一種名為“冰桶挑戰”的遊戲風靡全球。“冰桶挑戰”規則簡單，操作簡易。只需參與者在網路上發佈自己被冰水澆遍全身的視頻，然後便可以點名3個人來應戰，被邀請者如果在24小時內不應戰，則可選擇為對抗“肌肉萎縮性側索硬化症”(俗稱“漸凍人”)捐款100美元。

　　“冰桶挑戰”的火爆並非憑空産生。它基於網際網路搭建的社交平臺，充分利用了公眾的從眾心態和娛樂心理，又巧妙地採用了公益慈善的眾籌模式，短時間內獲得了參與度和關注度“滾雪球”的效應。無論從提升慈善事業的公眾參與度，還是從社會管理的角度剖析，均有很多值得深入探討之處。

　　“冰桶挑戰”發軔于社交平臺。在這個“熟人圈”中，人與人之間相互熟悉、了解，每個人對這一挑戰的反映，都如同在一個透明的“金魚缸”裏。在熟人的圍觀之下，冰水從頭淋下的刺激和捐獻100美元的壓力都被大大稀釋。更何況，參與者在完成挑戰之後，還能點名另外3人參加挑戰，這也激發了挑戰者的參與積極性。若是陌生的圈子中，“冰桶挑戰”的效果定將會大打折扣。

　　娛樂輕鬆是“冰桶挑戰”風靡的另一個因素。在網路時代，娛樂化成了解構一切話題的手段。即便是公益慈善這般較為嚴肅的話題，也成了娛樂化消費的對象。從目前參與“冰桶挑戰”最為積極的人群看，影視明星、體育名人及知名度相當高的企業家佔據了相當一部分。娛樂化的傾向，反過來又以幾何級數放大了挑戰的關注度。娛樂背景的參與者和娛樂化的大眾，二者相互促動，互為動力。

　　值得一提的是，“冰桶挑戰”還採取了慈善的眾籌模式，提升了參與者的體驗感。眾籌的優勢在於，將一個個看似單薄的資金集中起來辦大事，與此同時個人的價值也得到了體現。數據是最好的證明。截至8月22日，有關方面已收到各界捐款227.95萬元，參與募捐人數12255人。這也就是説，這項活動開展5天來募得的善款即已超去年全年。

　　然而，隨著參與挑戰者越來越多，“冰桶挑戰”也遭到了諸多質疑。有聲音認為，這一遊戲將浪費大量水資源，應儘快叫停；還有觀點認為，“冰桶挑戰”已然偏離了關愛“漸凍人”的初衷，被過度娛樂化了。筆者相信，這些理性表達或可給炙手可熱的“冰桶挑戰”澆一桶冰水，讓更多人慎思謹行，以利公益、環保、娛樂能相向而行。

　　“冰桶挑戰”所帶來的啟示，已超越了這一行為本身。從社會管理角度看，管理者要深入研究種種新興社會現象背後的技術基礎、民意基礎和運作規則，以便於掌握髮展方向，堅持正面導向，真正做到“把好事辦好”；從企業行銷角度看，要充分發揮互聯時代的平臺思維，借助開放平臺，守好底線，放大效果，真正做到“花小錢辦大事”；從公眾參與角度看，作為一個個體，對澎湃而至的種種潮流要有理性認識，不盲從，不跟風，真正做到“不為參與而參與”。但願“冰桶挑戰”的邊際效益越來越小時，它留給人們的不只是一場遊戲和狂歡。