多家企業負責人呼籲，國家宜進一步加大稅收優惠和融資扶持力度，推進智慧財産權“專利池”建設，保證政策落地及時性，為國內企業發展營造一個良好的“生態環境”；同時加強對國內企業的扶持，充分發揮“本土優勢”。如果國家能出臺一系列組合式政策，讓企業放開手腳，“國貨當自強”就不再只是一個夢。

　　加大稅收優惠空間

　　多家企業負責人建議，國內企業要創新發展，國家在稅收優惠方面要儘量給予更大的空間，同時打造一套完整的融資體系，重點解決企業“缺血”的問題。

　　廣州一家積體電路企業負責人説，在美國等國家和地區，針對重點扶持的新興産業，其稅收政策非常清晰，既有針對大企業的扶持，也有針對小企業的扶持，都有非常大的優惠空間，我國宜借鑒相關經驗，稅收優惠政策向重點扶持的新興産業傾斜，給企業更大的空間。

　　“不宜採取直接減稅的方式，否則反而會讓企業失去創新動力。”銳迪科微電子(上海)有限公司副總裁趙國光建議，可參照其他國家、地區的發展成本抵扣所得稅、事後退稅等方式對企業進行稅收優惠，但退稅的週期應儘量縮短。

　　此外，曙光資訊産業股份有限公司總裁歷軍等人建議，國家宜儘快完善國內資本市場，加強金融創新，針對此類企業打造一套完整的融資體系。

　　一方面，引導銀行和金融機構創新理念和産品設計，給予這些輕資産的科技型企業大力支援。目前多數網路核心設備企業尚處於發展早期，這些企業多數是輕資産的，金融機構應突破傳統信貸理念，採取核心技術、智慧財産權質押等創新方式，推出合理的貸款産品予以支援；另一方面，國家可考慮成立針對該産業的專項扶持基金，從國家層面成立母基金，投向相關風險基金，重點扶持那些有發展前景的企業。

　　加強政府採購力度

　　多家企業反映，諸多電子産業強國的成功經驗證明，在本國産品具備替代進口産品的技術條件時，政府採購是推進産業進一步發展的重要手段，我國宜借鑒相關經驗，大力加強政府採購力度。

　　記者調研了解到，國産設備在不少領域已具備替代進口産品的條件。例如，中興通訊已實現高端路由器的完全自主研發，在即將推出的下一代産品中，三種關鍵晶片也將全部自主研發，從而保證晶片、軟體、整機全鏈條的自主可控。

　　中興通訊股份有限公司副總裁常金蕓説，目前推進政府採購的最大阻礙是改革開放以來形成的“鼓勵進口”觀念，以及國産品牌認可度偏低等問題。

　　“要克服這些問題，需要國家意志、頂層設計。”常金蕓等人建議，由商務部等部門牽頭，出臺政府採購國産設備的明文細則，在國産設備已具備替代條件的領域大力推進政府採購工作，在國産設備尚未成熟的領域，先選一些非核心應用作為突破口，讓國産設備在用戶反饋中逐漸改進。

　　此外，國民技術股份有限公司總裁孫迎彤等人建議，國家還要順應國際産業發展趨勢，鼓勵企業收購兼併，宜由商務部等部門牽頭，調整現有政策，引導企業聯合做大做強。

　　孫迎彤舉例説，台灣的聯發科技和晨星，兩個公司原本是競爭對手，聯發科技主要生産手機晶片，晨星主要生産數字電視晶片，後來這兩個企業實現了合併，現在實力更強，優勢更明顯了。

　　趙國光説：“企業要做大做強，收購兼併是順應産業形勢的，我們不做，人家在做，差距只會越來越大，我們很多好的企業也會被外企收購，而我國收購兼併是很困難的，費用高昂，程式繁瑣，宜由商務部牽頭，對相關政策進行調整，鼓勵國內企業收購兼併。”

　　建設智慧財産權“專利池”

　　多家企業反映，目前我國很多政策出發點很好，但不夠細化，操作性不強，加之落地速度太慢，跟不上國際産業形勢的發展，因此國家在出臺政策時，要注意政策的細化和可操作性，並順應産業形勢，由國家層面自上而下推行，加快落地速度。

　　常金蕓、孫迎彤等舉例説，國家在2011年出臺了一個關於企業兼併收購的4號文件，但落地速度太慢，近三年來實現落地的省市寥寥無幾。“現在這麼好的形勢，外企都在做兼併收購的事情，若干年後這個政策落地的時候，很多公司該收的都被外企收購了，該死的公司也死了。”

　　“4號文件把整個産業鏈闡述得比較清楚，但過於籠統，出臺後卻要求各機構、省市出臺配套政策，造成各機構、地方無從下手，因此無法落地。例如稅收一直是國家管的，地方政府無法落地。” 他們説，在其他國家，類似的政策可操作性極強，為保證落地速度，都是由國家層面自上而下來推行的。

　　同時，針對外企利用智慧財産權圍剿國內企業的情況，業內人士建議，在單個企業力量單薄的情況下，國家可引導業界建立共用的“專利池”，對抗國際巨頭。

　　業內人士表示，我國應積極發揮行業協會、企業聯盟和政府機構的作用，將業界的創新能力整合成合力，形成共用“專利池”。如果我們的企業也擁有一定數量的專利技術，在遭遇對方訴訟的情況下，我們可以反訴對方侵權，可以減少被動、增加主動。